Techmeme是如何成功的?

在过去的10年中,科技行业已经从像Flickr这样的照片共享网站发展到像Instagram这样的照片共享应用程序。
我们预计,在科技行业前进的道路上还会出现一些其他的变化。
但是,作为一个科技行业的必读网站,Techmeme长期以来一直保持其地位不变。
高科技产业在飞速进步。仅仅只有两年历史的公司以数十亿美元的价格被收购—— 想想WhatsApp ,Oculus Rift和Nest。眨眼之间就可能出现下一个大趋势。而Techmeme所作的只不过提供其他网站新闻的链接,类似德拉吉报告(Drudge Report)或者谷歌(微博)新闻(Google News),它为何能够取得这样的成功?
Techmeme的创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)告诉Business Insider,Facebook 首席执行官马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)是Techmeme的一个忠实的读者。Techmeme也吸引了一大群谷歌公司顶级高管和风险资本家。
“我一天数次查看它。”BoxGroup管理合伙人、TechStars纽约联合创始人大卫•蒂希(David Tisch)在电子邮件中告诉Business Insider。“这是确保不会错过重要行业新闻的最简单方法。略读头条新闻是获得重大新闻汇总的极好方式。 ”
但对于其他同行来说,Techmeme被当作后援。
“我曾经一天查看几次,但现在它只是Launch Ticker的后援,我们会重写它的头条新闻,研究和去除重复的内容,以达到将它简化的目的。”Launch Ticker和Inside.com创始人贾森•卡拉卡尼斯(Jason Calacanis )通过电子邮件告诉Business Insider。“一般来说,你并不需要关于同一个新闻的15条链接。”
Techmeme成立于2005年,当时没有任何外部投资者。现在,Techmeme已成为一切科技新闻趋之若鹜的地方。多年来,一堆Techmeme的“杀手”和克隆网站已涌现出来。但里维拉说,Techmeme的最大竞争对手是博客和社交网站,如Twitter。
Business Insider最近多次采访里维拉,以了解他是如何使Techmeme这么成功的。
Techmeme如何成为科技行业的必读新闻网站?
Techmeme创始人加布·里维拉(Gabe Rivera)
这里是Business Insider记者与里维拉的对话(稍有改动):
Business Insider(以下简称BI):你是怎么从IT行业进入媒体行业的?
Gabe Rivera(以下简称GR):我一直对新闻很感兴趣。大约十年前,我对早期的博客如何汇聚独家新闻和评论变得特别着迷。所以,我看到了一个机会——创建一个风格类似Google News、同时汇聚有影响力的评论家和记者们在博客中的讨论内容的一个网站。Techmeme起初是完全自动化的,并且在很大程度上也是一个“技术”产品,它需要一段时间来获得媒体能力,以保持活力。所以现在我会说,我们栖居于媒体世界,同时也是以高科技为导向的公司。
BI :它是如何成为科技行业的必读网站?
GR :它是逐渐做到这一点的。起初,Techmeme主要集中在早期科技博客关注的内容上。由于这些博客变得更独立和更具有Web 2.0的特征,Techmeme也向这个方向发展。
但各种形式的集合使我们获得了更多的观众。首先是博客领域的一种集合:许多流行的独立博客变成了“赞成者”,而最悠久的媒体网站变得更加博客化。这伴随着我们的产品的一个集合。在iPhone时代,硬件的成功与优秀的软件联系在一起,而且,应用程序与云联系在一起,我们必须像现在涵盖一个宽广的领域:硬件和软件,Web和本地应用程序,企业和消费者,人和产品,商业方面和核心技术,总之,整个科技行业。
幸运的是,在我们改变的过程中,我们早期的读者一直陪着我们,并帮助获得更广泛的受众。
BI :多年来,几个Techmeme的“杀手”和克隆网站已经出现。你如何保证Techmeme在科技行业的地位?Techmeme有什么其他竞争对手所没有的东西?说到竞争对手,你最喜欢哪一个?或者说,哪一个对手试图最大程度地复制你们?
GR :一直有人在克隆我们,尤其是在早期,Techmeme的自动化和简单界面使一些开发商误以为只要两个星期就可以克隆。那些克隆网站通常很快关闭。它们或者花很长时间才上线突发新闻,或者常常错过重要新闻。
近年来,真正的竞争不是来自直接的竞争对手,而是来自社交网络和新闻博客,它们也可以提供一种“科技新闻头版”。这些竞争对手可能已经抢走了一些读者。但是,为什么最好和最聪明的读者还是要访问Techmeme,这是有很好的理由的。
就拿Twitter来说。如果你选择恰当的新闻媒体组合,你可以快速获得相当广泛的科技新闻。但你仍然面临噪音问题(太多tweets),还有等级问题(很难快速获悉当天的最大新闻)。 Techmeme解决了这两个问题,因为我们只为一个新闻提供一个链接,并且我们把最大的新闻放在页面的顶部。
现在看看博客。很多博客在科技新闻覆盖面上做得很好,而且通常也能解决我上面提到的噪音问题,有时甚至可以部分解决新闻等级问题。但Techmeme的读者也很欣赏我们的新闻来源组合。如果今天每个人都在谈论《华尔街日报》上的一则独家新闻,或则 Medium上一篇有说服力的分析,或者马克•扎克伯格张贴在Facebook上的公告,我们的读者会希望看到高亮显示的相关链接,而不是对这些新闻的重写。与此同时,人们也喜欢我们的策展新闻组合。这是我们五年多来建设一个伟大的编辑团队的结果,也是我们十多年来致力于新闻聚合技术的结果。
BI :你从来没有利用任何风险投资,这是为什么?你觉得你永远不会接受风险投资吗?曾经有风险投资家走近你,希望投资于Techmeme吗?
GR :我们从来接受任何风险投资。在获得广告收入以前,我只是靠一些积蓄,后来,我们开始从赞助商那里得到收入,并一直发展到现在。
当我们最初推出的时候,有很多风险投资者和我们联系。我想他们看到了我们所作的事情以及我们的前景。但出于一些很好的理由(与技术和市场有关),我们没有接受任何风险投资。尽管如此,仍然有很多风险投资者重申,如果我们准备好接受风险投资的话,他们对我们的公司仍然有兴趣。
我们以后会接受风险投资吗?我不排除这种可能性。虽然我们目前自给自足,但我们的核心商业模式也在不断变化。如果我们对如何恰当扩张具有了一个清晰的概念,并且我们的财务不足以让我们以更快的速度发展,我们将寻求风险投资。但是,这在短期内不会发生。
BI :Techmeme盈利如何?
GR :我们是盈利的,但它并不值得拿出来炫耀。换句话说,我们的收入不怎么可观。部分原因是我们唯一的收入来自广告。而且,到目前为止,我们顽固地坚持只做漂亮的、以尊重读者的优雅方式发布的广告,从来没有发布巨型横幅广告。
BI :Techmeme有多少新闻是自动收集的,有多少是由人策划的?
里希特:这很难回答,因为我们的自动化操作和我们的人力编辑之间有一个紧密的反馈循环。Techmeme和Mediagazer的顶级头条新闻现在往往是编辑把关的,而我们的编辑在发布新闻之前会频繁筛选自动化收集的帖子。虽然那些二级链接(“More:” 后面的链接)通常是自动收集的,编辑也可以对它们进行修改。
所以我通常只说“一半对一半” ,但它实际上是很难量化。
BI :我也好奇,在Techmeme之后哪一个同类媒体的流量最大?
GR :在Techmeme之后是Memeorandum ,该网站现在仍然在没有人力编辑。然后Mediagazer。
BI :你提到Techmeme仍在进化。你能解释一下吗?
GR :我们大部分的改进是在页面之下的:更好的编辑过程,更聪明的算法,带来更好的新闻。我们的界面也有改进,还开发了一些向外拓展的功能,但这方面的进展较为缓慢。我们不希望太突然的改变。举例来说,我们正在改进我们的排行榜,使它变得更加有用。
我们还对企业推出了一些新的服务,开拓了一些新的广告收入来源。举例来说,越来越多的企业围绕他们的产品和平台组织活动,很显然,世界需要一个地方集中列出这些活动,Techmeme完全可以成为这样的地方。同样,我们为企业提供一个促进招聘工作的地方。
BI :还有,Techmeme每月的独立访客有多少?Techmeme的流量这些年有什么变化?它是增加,减少或保持相对稳定?
GR:对于像Techmeme这样的新闻聚合网站,每月独立访客是一个特别糟糕的衡量方式。一个只有1万经常性读者网站,其文章可能一个月内在Twitter或Facebook上被1000万人分享,这样它可以宣称有1000万独立访客。(想想Upworthy ,Viral Nova等网站,这种情景是不是太怪异。)对于像Techmeme这样的新闻聚合网站,上面没有文章或评论页,每月独立访客就是经常性读者,其数字仍在一百万以下。但我们不想给具体数据,以免人们拿它与其他类型的网站去比较。在最初几年的快速增长后,我们的流量仍在增加,但速度变得平缓。
BI :哪些硅谷明星是你们的读者?
里希特:我知道马克•扎克伯格就是我们的一个忠实读者。我已经说过了,大量的谷歌高管也是我们的读者,谷歌副总裁皮采(Sundar Pichai)去年在谷歌的网络开发者年会上提到过我们的网站。Twitter上各种帖子也表明硅谷的很多CEO是我们的读者,包括PayPal的总裁。
BI :你还会经营Techmeme多久呢?你有没有感到厌倦?
里希特:我觉得我们的工作与很多好玩、有趣和困难的问题有关。所以,未来几年,我期望尽量扩大我们的产品范围,这是一件迷人的事情。因此,我希望尽可能长久地为Techmeme工作。
BI :你有没有想过要成为一个风险投资家?你会不会想成为一个风险投资家?
里希特:我觉得我现在做的事情会让我比做VC更快乐。
  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
目标检测(Object Detection)是计算机视觉领域的一个核心问题,其主要任务是找出图像中所有感兴趣的目标(物体),并确定它们的类别和位置。以下是对目标检测的详细阐述: 一、基本概念 目标检测的任务是解决“在哪里?是什么?”的问题,即定位出图像中目标的位置并识别出目标的类别。由于各类物体具有不同的外观、形状和姿态,加上成像时光照、遮挡等因素的干扰,目标检测一直是计算机视觉领域最具挑战性的任务之一。 二、核心问题 目标检测涉及以下几个核心问题: 分类问题:判断图像中的目标属于哪个类别。 定位问题:确定目标在图像中的具体位置。 大小问题:目标可能具有不同的大小。 形状问题:目标可能具有不同的形状。 三、算法分类 基于深度学习的目标检测算法主要分为两大类: Two-stage算法:先进行区域生成(Region Proposal),生成有可能包含待检物体的预选框(Region Proposal),再通过卷积神经网络进行样本分类。常见的Two-stage算法包括R-CNN、Fast R-CNN、Faster R-CNN等。 One-stage算法:不用生成区域提议,直接在网络中提取特征来预测物体分类和位置。常见的One-stage算法包括YOLO系列(YOLOv1、YOLOv2、YOLOv3、YOLOv4、YOLOv5等)、SSD和RetinaNet等。 四、算法原理 以YOLO系列为例,YOLO将目标检测视为回归问题,将输入图像一次性划分为多个区域,直接在输出层预测边界框和类别概率。YOLO采用卷积网络来提取特征,使用全连接层来得到预测值。其网络结构通常包含多个卷积层和全连接层,通过卷积层提取图像特征,通过全连接层输出预测结果。 五、应用领域 目标检测技术已经广泛应用于各个领域,为人们的生活带来了极大的便利。以下是一些主要的应用领域: 安全监控:在商场、银行
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值