易学笔记-系统分析师考试-

• 项目选择的原则

1. 选择有核心价值的项目
   1. 价值项目的依据是项目的实现要与企业的核心业务相关，信息化的关键就是核心业务的信息化
   2. 举例：
      1. 对于保险公司，业务主要是分摊风险和补偿损失,所以保单信息系统/评估风险的定损系统是非常有价值的系统
      2. 对于教育行业，教学、考试、评价等业务系统是核心系统
2. 评估所选择的项目：具体参照9.4章节
   1. 评估内容包括
      1. 项目约束
         1. 概念：指的是系统开发过程中“不能做什么”的原则
         2. 约束来源
            1. 来自客户
            2. 来自企业
            3. 来自外部环境
         3. 约束分类
            1. 资源约束
            2. 财力约束
            3. 能力约束
            4. 环境约束
            5. 企业约束
            6. 用户约束
3. 项目优先级排序
   1. 概念：经过评估后，如果有对个项目符合要求，但是基于公司资源的限制，需要对这些项目进行优先级排序，指的资源得到最优配置
   2. 具体方法：根据企业现有资源，对项目的成本效益分析、考察净现值、投资回收期等，具体参考9.5章节
4. 评估项目的多种实现方式
   1. 评估人：企业高层和中层
   2. 实现方式
      1. 自建团队开发
      2. 项目外包给其它企业开发
      3. 购买产品并进行系统集成
      4. 自己完成技术方案和设计，然后把编码外包
   3. 依据：对项目风险、收益和资源开销等方面的考虑
5. 平衡地选择合适的方案
   1. 技术风险：新技术和成熟技术的矛盾
   2. 用户锁定性：基于某种平台快速开发导致的用户“绑定”和从零开始快速开发导致的项目周期延长的矛盾
   3. 扩展性：不考虑扩展性导致的系统变更受阻和考虑扩展性导致产生很大用户先阶段不需要的功能
   4. 目标偏离：供应商出于利益考虑虚吹自己产品的优越性和用户对新产品的不了解之间的矛盾