作技术？作业务？

做行业的软件公司相比较技术，更注重业务。
业务需求是根本，是软件价值体现，重视是必然。相信绝大多数公司是这样。
技术不是不重要，只能说相对次要，真正的强人是两条腿走路的。
一个公司不需要太多的技术专家，养活不起，差不多够用就行。
业务的东西比较具有核心价值，知识相对稳定，适合长期积累，越积累越值钱；而技术的可积累性相对较差，积累更多的是经验性的东西，具体干活的技术常换常新。
这也是为什么这样的公司更多的人成为技术顾问，业务顾问，产品专家的原因，他们对业务熟悉，对产品熟悉，而产品的核心价值也是在于业务支撑作用。

即使在产品中心也只有那么几个对具体技术研究很深的人。