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mes
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super控
这个作者很懒,什么都没留下…
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车间管理控制系统的浅谈
1、引言控制是监督各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种偏差的过程。 对于制造企业来说,车间是企业的核心生产机构,是物化中心,它不仅是计划的具体执行者,也是制造信息的回馈者,生产制造过程是指从原材料投入到成品出产的全过程,是一个输入、转化、输出的过程。生产管理是对产品的生产过程进行计划、组织和控制,制造出质量好、的产品,达到及时满足市场和用户要求的一种管理职能。生产管理包括:生产转载 2014-12-31 15:20:19 · 729 阅读 · 1 评论 -
基于系统动力学的制造业生产绩效管理研究
1 引言 近年来,我国制造业发展受到国际市场的影响,所面临的竞争越来越大,另一方面原材料价格上涨,企业在追求利润的情况下,降低各项成本,同时也使得产品质量变差。基于这些情况,许多企业只有通过提高生产绩效管理,才能提高竞争力。同时也引起了学术界的关注。 对于生产过程来说,生产绩效的产生具有动态性和复杂性,研究者们对绩效管理因素的研究大多是针对某一方面的影响因素进行分析或者对少数几转载 2015-01-06 10:01:06 · 1337 阅读 · 0 评论