架构师角色认知

架构师角色定位

什么是架构师？

架构师是一个最终确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术人员。主要着眼于系统的“技术实现”。因此他/她应该是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估自己的团队实现特定的功能需求需要的代价。 架构师负责设计系统整体架构，从需求到设计的每个细节都要考虑到，把握整个项目，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升级简单等。

架构师的角色职责

1. 系统分析：从业务流程的视角，对系统为客户提供的价值进行建模和描述。从系统实现的角度，以面向对象的思维，识别核心业务对象，并建立他们之间的关系。

2. 架构设计 ：设计的主体内容分为整体设计和详细设计，整体设计是指要做 技术选型、整体架构设计、数据架构设计、部署架构设计、外部接口设计、专项技术设计、技术风险评估，详细设计是指 模块详细设计、数据库详细设计、内部接口设计、关键算法设计。

3. 研究攻关 ：首先要定义问题，清晰定义问题的范围、边界、约束。其次要提出假设，基于数据和认知，提出解决问题的假设（头脑风暴）。然后要进行方案设计，针对每个假设，设计验证方案，编制执行计划。紧接着要做分析评估，对验证方案的结果进行分析，评估方案有效性。最后要总结复盘，检视目标差距，分析优势与不足，总结方法论。

4. 技术规划 ：差距分析，包括业界差距分析和机会差距分析，战略源于对现状的不满，而不满意是对现状和期望业绩之间差距的一种感知。战略意图，为市场洞察界定范围，为寻找创新机会找明方向。市场洞察，市场分析为寻找创新焦点提供输入。创新焦点，内部创新机会为业务设计中的活动范围设计提供输入。业务设计和关键任务驱动执行所需的组织、流程、人才、文化的优化。

5. 技术管理 ：制定技术提升目标、营造学习文化、引进外部培训、提供内部分享、推广新技术引用。

6. 带认识人：培养架构师梯队、引进关键人才。

架构师的分类

1. 技术专家

2. 技术架构师

3. 系统架构师

架构师能力模型

专业能力

架构师应该具体知识深度与知识广度两个维度的专业能力，符合 T 型人才结构。合格的架构师要具备宽泛扎实的领域知识、专业深入的岗位技能、娴熟丰富的实践经验。

学习能力

具有前沿技术，新技术的快速学习能力，如：云计算、大数据、物联网、移动计算、人工智能、分布式架构、微服务架构等。

领导力

改变自己的行为模式，由驱动员工变为指导员工，由自我权威变为依靠彼此信任，由引发恐惧变为激发热情，由归责于人变为共担责任，由纸上谈兵变为亲力亲为，由用人变为育人，由享受荣誉变为给予荣誉，由发号施令变为询问意见。

 

架构师思维模式

系统思维

架构是平衡的艺术，存在着显性约束和隐性约束。例如研发资源、项目周期、用户体验、功能需求这些显性的问题都会影响架构的设计，扩展性、安全、质量、性能这些隐性问题同样会制约着架构的设计。

结构化思维

1. 金字塔原理：任何事情都可归纳出一个中心论点，中心论点可以三至七个论据支持；这些论据本身也可以是分论点，被三至七个论据支持，如此延伸形成金字塔结构。

2. 故障复盘：对应用发版出现的问题进行总结分析。

3. 热门技术趋势：对未来做提前布局。

发展思维

非功能性需求变化如：质量、性能、并发性、可用性、安全性、可维护性、可运维性、可扩展性要求架构能够持续演进。