linkwedo领度-CSDN博客

原创企业2.0杀出一号种子选手 “领度”横空出世

当下，最热门的话题就是企业2.0和1.0的新老交替，在过去的时间里OA在国内几乎是企业1.0的代名词，各大知名OA厂商一直占领着国内的企业市场，但企业2.0在全球越演越烈，甚至大有替代企业1.0 的的迹象，而这也正说明了企业2.0在未来的应用中，将会越来越普及和深入。国内很多企业都有用过OA，也应用了颇长的一段时间，对其产品的优劣熟知一二，类似这样的企业目前也不在少数。当OA产品

2014-01-23 14:57:20 726

原创 “微博+X”企业社交第一波浪潮的褪去

企业社交的概念从Jive开始，因yammer将twitter式的社交协作带到企业中而发扬光大，yammer被微软以12亿美元将企业社交概念的浪潮推到第1个高峰，企业服务大佬saleforce也以chatter与收购Do加入到这一行列中。但凡国外有出彩的领域，国内总不缺乏参与者，企业社交的浪潮很快蔓延到国内，有意思的是最早一批快速行动的并不是那些已有用户积累的相对传统的管理软件厂商。背靠《商业评

2013-12-24 11:15:27 722

原创 “企业协作2.0”从细节管理开始

天下大事必作于细，天下难事必作于易——老子大礼不辞小让，细节决定成败。——汪中求小事成就大事，细节成就完美——惠普创始人戴维.帕卡德一个客户因你公司客服MM的态度不好而离你而去;因你们的应用总闪退，不少用户下载不到1小时就将你们辛苦开发、花大价钱推广的产品果断删除;在公司实施新政策后，团队中军心不稳，不少人已生去意，而作为BOSS的你却丝毫未察……在公司的管理运营中，可能会出现各种各样

2013-12-20 17:08:33 629

原创社交软件强势来袭，谁来革新中国企业管理模式？

摘要：业内人士称，Linkwedo其实就是一种新型的企业管理平台，它超越OA、CRM、项目管理、即时通讯IM、电子邮件email，又涵盖了这些软件的功能，结合智能手机、移动端，全面管理企业的人、事、时间三要素。不是我们不明白，只是世界变化太快。在IT业，技术日新月异、瞬息万变。新技术、新产品一出，往往便是“秒杀”旧技术。曾挥斥方遒、意气风发10年的传统OA如今似乎风华渐

2013-12-09 14:13:25 1488

转载中小企业存在的具体问题

“摸着石头过河”“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期，所有的事情都不明朗，什么都处于探索阶段，所以我们只能摸着石头过河。改革开放走到今天已经历经20多年，人类已经进入21世纪，中国也加入了WTO，如果企业仍然固守“摸着石头过河”，恐怕是自找灭顶之灾，非得“淹死”不可，中国企业20年多年来这样的例子并不少。西部牛仔现象在美国电影中，西部的牛仔横枪跃马驰骋在草原上

2013-11-20 18:07:04 1012

原创从“执行”看领度软件和其他企业2.0以及传统OA软件的区别

“执行”是企业管理中老生常谈的话题。好的企业大家通常认为是“执行得好”，而那些混乱和差的企业大家首先想到的是“执行差”，于是很多企业管理者专注在提高“执行力”上，比如各种各样的执行力提升课程，甚至外延到企业团队的拓展课程，当然更会投入在企业管理软件上，认为采用了管理软件就能提升企业执行力。首先企业管理者会选择OA软件，认为采用了“办公自动化”、理顺了“工作流程”、建立起“审批和公文流转”就

2013-11-19 17:19:21 775

转载干货分享——项目管理的6点经验分享

项目组成立成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执行组，时间表等。项目组背景与目标比较容易确定，但是领导组与执行组的成立，就要考验项目组的智慧了。项目领导组组长是谁，一般情况下，大项目，都会找一个职位高权力重的人担当组长，但是，这样的人一般事情比较多，外地出差时间长，很难真正参与到项目运作当中。另

2013-11-13 15:26:58 631

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