机房收费系统合作版之初体验

    机房合作其实已经一段时间了。有很多感受还来不及说，时间就已经过去了！下面就把我最近的感受数一数吧！

    首先，就是组长责任重大！

    作为组长，这些日子实在是应该检讨。合作这段日子，虽然我是组长，但是我一点貌似当组长的觉悟都没有。。。虽然我知道组长应该画图，应该写文档，应该分配给组员任务等等。然后，我就去画图写文档了。每个人一层，这个分好了之后，我就不知道再怎么细分任务了。可是，我又是一个没有主见的，“选择恐惧症”大概就是说的我这种人吧。作为组长，没有宏观把控。虽说要与人多交流，对于一些方向性问题，总是人云亦云。跟师父谈过之后，师父说我应该要有自信。确实如此，如果我是一个自信的人，又怎么会怀疑自己的决定呢？

    对于如何当好一个组长，我们要学习的还有很多呀。

    其次。细心！去做！

    先不说技术如何。由于，我一直是一个“神经大条”的人，对于大事小事，有时说忘就忘，转身就忘。做了记录有很多时候都忘了去看。在这一点就表现得特别不好了，有很多讨论过的，总是要有人提醒才想起去做。这一点已经是我本身最大的缺点了，在合作中表现得尤为突出。

    这是病，得治！

    其三。思考要充分！还需探索很多！

    在合作一开始，我们经过一番讨论，我就去画图了，之后经过一系列，最后决定改动外观和B层，都按功能划分。这就是一开始的思考不充分造成的，如果当时能多想一点点，也不至于到了后来“大动干戈”。主要也是对整个的架构没有理解透彻。对于业务逻辑层的功能没有理解。

    重构时已经架空了B层，合作还要继续吗?

    其四。We are a team！

    从原来自己一个人开发这个系统，到现在的一个小团队。我们需要磨合的地方很多。对于一些有歧义的观点，有时候就需要理论理论了。不过过程虽然有点小争吵，重要的还是达成一致！自己做得不好了，就得承认错误。

    

    感觉这段时间成长了很多，不管是思想还是技术上，发掘我们最深层次的问题，感谢我的小组员们！