九月份风雨兼程

015年的九月是特殊的一个月，在这个月里，我从一个小兵变成了一个集体的领导者。在这个过程中，酸甜苦辣统统都经历了一回。也是在这个月里，我人生中最重要的一节课--管理，得到了实践。

 

酸酸的

在这个月的月初，自己第一次当CEO，也怪自己没有经验，光是发个邮件就出了一个让我哭笑不得的闹剧。刚开始下面很多的部门让我发某某部门通知的之后，我就直接转发了，而且也没有设置分别发送。造成排版不好看，邮件的内容本身很长，但是有用的信息却没有增多，浪费了读者很多的精力。当收到一封封邮件格式提醒的时候，心里头顿时觉得当CEO压力山大，也是在那一刻我意识到当CEO的标杆作用。

 

后来今目标的事情，在一刚开始爆发出来的时候闹得挺不愉快的。大家有忙着软考的，有看自考的，大家都在为耽误了软考自考而着急。于是乎，对于相关的会议不大乐意参加，或者来了也带着抵触的情绪。这时候我作为这个月的负责人，头一次遇上这样的事情，说实话我人都懵了，甚至都想要去逃避。那会子看着大家在426，十期和十一期的人都出于一种敌我状态，我心里头涩涩的。一方面觉得自己没有做好相关的责任，另一方面就觉得在那一刻人都变得陌生了。

 

苦苦的

在这个月里，十期和十一期发生了今目标停课事件，所有人离开机房。在停课期间，自己回到宿舍相当于回到了一个没有网络的原始部落一样。若是作为一个组员还好，只要收收邮件，上上飞信就好了。可是在这个期间，根据相关部门的讨论，决定要展开头脑风暴。这时候问题就来了，这个通知怎么办？还记得第一天自己用手机为了发各种通知的事情，真是当了一回“移动手机”，第一天晚上自己举着手机在楼道里找信号忙到晚上两点才终于把那些个该通知的事情做好，也在脑海里将那些事情演练了一番。第一天真是胆战心惊。

 

有时候，时间花了，但是做的事情效果却不怎么好。还记得那天自己和小伙伴下午是饭都没有吃，安排第二次头脑风暴。可是由于自己的着急，慌乱中出了错误。第二次头脑风暴和第一次头脑风暴的分组人员是一模一样的。于是造成了早上在头脑风暴的一开场就乱了。那时候就觉得自己怎么这点事情都办不好呢？

 

上午忙着开头脑风暴，下午忙着开会讨论方案，晚上忙着核实通知、收取反馈，有天因为连续都在站着，脚趾头都打了水泡。不过，幸好结果还是大体上让人满意。

 

辣辣的

我是湖南人，师傅是湖北人，两湖人撞到一块了，必定是火山爆发。记的那天下午实在是自己心里着急的不行的时候遇到了师傅，然后我就说了当时的情况，无外乎这个时间段都要忙着软考、自考，然后师傅听我抱怨完了之后问了我一句，“软考自考真有那么重要吗？”，我当时特别斩钉截铁的对师傅来了一句“重要”。于是，因为那时候的思想不对，师傅对我来了一次火辣辣的教育。

 

有一次，是刚开完头脑风暴，然后十期的相关人员很自然的就留了下来讨论接下来该做那些事情。可是我们期，参与人员三三两两的，当时那个场景特别的打脸，反应了我没有管理好这些个团队。

 

还有一个辣辣的经历想跟大家分享。那时发生在大概周日的早上，然后同学打电话来建议说取消头脑风暴，可是我们两因为站在的角度不同，观点截然不同。然后话赶话，双方说话都跟打枪子似的，然后闹得不愉快。

 

甜甜的

 

团队不合作经过开会调整之后，大家都有意识到这一块，然后都积极参与进来，对外特别的团结。而且也是在事情发生之后，我真正开始用一个管理者的角度去想整个流程安排，当然这个过程中有很多人都在帮助我。例如十期的王丹师姐，师傅们，还有我的CEO团队、学术团队。

 

也是在这个月中我深刻体会到语言艺术的魅力，跟同学因为事情不融洽之后双方都积极找机会聊了聊，然后站在彼此的角度去想问题，友谊更加的坚定。

 

谢谢我那些个师傅们看见我着急了，就给我发飞信鼓励我、支持我，看见我没有主意的时候就侧面指点我。谢谢某些人在经过会议之后，积极参与到活动的组织中来。谢谢大家慢慢地理解并且支持相关人员的工作。谢谢爸妈小妹的微信拥抱。谢谢米老师给了我这个机会，让我在这个月中提升了自己交流、组织、协调管理的能力。