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信息系统项目管理
文章平均质量分 88
近期,计划考信息系统项目管理,教材的内容量确实很大,近一千页。在这里做下学习记录,独乐乐不如众乐乐,顺便与大家分享一下,感谢支持,会持续更新。
三杯五岳
这个作者很懒,什么都没留下…
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信息系统项目管理 - 范围管理(划重点)
项目范围(Scope) 是为了达到项目目标,交付具有某种特质的产品和服务,项目所规定要做的工作。项目范围管理就是要确定哪些工作是项目应该做的,哪些不应该包括在项目中。项目范围是项目目标的更具体的表达。...原创 2022-05-21 18:41:14 · 1175 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理 - 整体管理(划重点)
项目管理包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等几个方面, 但这些方面是相互影响制约的。一般情况下,先制定出一个初步的整体计划,然后,详细制定各个分计划,再用整体管理的方法综合成一个一致的整体计划,在制定初步计划的过程和综合成一致整体计划的过程中,我们进行的就是项目整体管理计划的工作。原创 2022-05-08 20:46:42 · 2171 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理 - 5个过程组、10大管理、47个过程
信息系统项目管理,最核心的内容就是十大管理,而十大管理又包含5个过程组、47个过程,是学习信息管理的重中之重,必须熟练掌握。原创 2022-05-07 12:33:26 · 2920 阅读 · 0 评论