从”中间“到“中坚”管理人员MTP培训《笔记》

从”中间“到“中坚”管理人员MTP培训

公司组织了为期两天的管理人员MTP培训课程,总体来说,这次的课程收获不算特别多,理论知识偏少,感觉质量不是很高哈~

不过还是把大概的内容马克一下,偏于以后翻阅,也许走过一段路再过来,或许会品出不一样的味道哦~

xdm也可以瞅一下下哈!

这次课程的内容主要是以下六大知识块:

  • 角色定位与认知
  • 管理者六大行为导向
  • 部属培育和领导力塑造
  • 目标制定与执行
  • 问题发现与解决
  • 建设优秀文化企业
角色定位与认知在这里插入图片描述
管理者六大行为导向

在这里插入图片描述

部属培育和领导力塑造在这里插入图片描述
目标制定与执行

在这里插入图片描述

问题发现与解决

在这里插入图片描述

建设优秀文化企业

在这里插入图片描述

流水账的笔记就简简单单到这里啦~😝

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值