2014年2月17日 微信红包

大年三十晚上1月30号开始发布微信红包，一共有500W用户抢红包，总金额大约2.4亿
而之前支付宝也推出过一个抢红包的应用，但是总金额只有1800W


微信之后联合嘀嘀打车，开始竞争打车市场，每个用户补贴10元，每个师傅补贴10元，总投资2亿
之后支付宝坐不住了，投资5亿，开始和微信竞争
他们的这种竞争慢慢的进入了线下交易市场
以后，我们的衣食住行可能都会使用微信支付，或者支付宝支付，手机支付的时代来临了


为什么会是财付通，支付宝这些应用帮助我们完成了移动支付呢，为什么不是银行，银联?
因为这些垄断机构支付十分不方便，而支付宝这样的应用就是在银行的夹缝中出现的
在ABC上买一个东西，需要绑定银行卡，然后短信通知，超过额度甚至需要输入密码
一切不方便都是因为银行利益集团掌控所造成的


香港的八达通，日本索尼的FeliCa，不管是打车，还是衣食住行都是非常方便的
谷歌和花旗银行曾经推出过一个手机支付系统，但是效果不好，因为美国人更多的是使用信用卡
美国的信用卡可以完成日常的衣食住行


中国移动曾经想推出一个手机支付系统，跟日本的八达通类似，但是银联联合其他银行联通也搞了
一个手机支付系统，后来2010年移动屈服了，2012年之后被迫和银联合作推出了类似日本的八达通
系统，但是最后真正的利润受益者是银联


中国学习日本，美国都行不通，因为银行垄断利益存在
支付宝的成功就是因为银行的特殊垄断造成的
手机支付系统应该以方便消费者为目的

腾讯为什么要推出红包，线下交易?
因为阿里的淘宝，天猫几乎已经垄断了网络交易，其他人再想进去就很难了，腾讯有6亿用户但是
却无法利用，只能发展线下交易

郎教授观点:
  淘宝天猫已经形成了垄断，腾讯很难进入，必须走线下交易路线
  支付宝和财付通可能会对现有的银行交易体质产生冲击

司机师傅的感受是，高峰期差别不大，但是郊区的时候会有很大帮助

支付系统在国际上有几个核心的标准
1支付处理能力(大并发处理能力)
2.应用场景(不能只发发红包)

3.资金渠道(能支持多少种银行卡)

 王福重的观点：

新浪微博的失败
2009年的时候微博非常火，张朝阳感叹自己进来晚了
但是微博的问题在于，至今没有找到一个合适的盈利模式

 君子之交淡如水，但是如果只是淡如水，这个关系就很普通很普通了，如果是有利益关系，比如打
麻将的，那就不同了。但是微博恰恰就是这种淡如水的关系
 微博走的是陌生人社交，更多的是突发的时间，大家一窝蜂围观，或者明星的夜场，大家不认识
彼此，但是微信走的是朋友社交，都是认识的人，这样就好办事了


腾讯并不是一夜打败支付宝的，腾讯从1998年就成立了，所以这是一个积累的过程
腾讯研究如何把技术做的更简单就是创新，所以腾讯是极具创新的公司
微信走的时候闭合的商业圈，是熟人圈，只有闭合的商业圈才能做金融


互联网思维就是开发open，互联网经济最重要的资源是朋友

微信6-7亿用户就算不做实体交易(买衣服，电器)哪怕只是数字交易(买卖电子AV电影,写信什么的)
交易量也足够大了
所以微信的优势在于他的用户量，用户量很大，以后不管做什么交易必然会有很大的资金流动

总结:

1.垄断机构的利益造就了支付宝和财付通

2.微信走线下交易因为阿里在网购方面已经垄断了其他人很难进入

3.微信的优势就是用户，腾讯的用户数量很大，所以未来用户之间发生任何交易所产生的金额都会很大

4.封闭式的社交才能发展金融也就是微信，开放式社交微博未来是行不通的

5.香港的八达通里面为了防止东西掉了只充小额的钱，日本美国信誉度很高掉了关系不大，在中国最好什么也别丢

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