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RSS订阅原创 信息化条件下企业经营-采购询价篇
采购询价的主要工作： 采购部门积累供应商的历史报价和企业历史采购价格，并持续有计划了解市场价格波动 收到采购申请，根据产品类别选择多家供应商进行采购询价 对独家供应商，通过长期采购协议等方式与供应商简历战略联盟，同时简历动态价格协调机制以共同应对成本压力 采购询价成功因素： 1）企业决策层对采购价格的持续关注 2）采购询价过程中在供应商之间保持适度竞争关系 采购询价最佳实践 某公司...
2019-12-08 22:09:00
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原创 基于ERP采购模块的企业绩效改进（1提出采购申请）
前言：这是一个系列，描述使用ERP改进企业各个环节的细致方法。 工作内容 1）根据资金计划、无聊需求计划、库存计划和固定资产购置计划，需求部门根据剩余时间、采购周期来制定相应的采购需求计划并提出申请，申请要明确采购类别、质量、规格、数量、到货时间等 2）对于预算内采购项目，需求部门按照计划的执行进度办理请购手续。对于超预算和预算外采购项目，应对身亲进行审核后再办理请购。 3）审批人按照请购审批制度...
2019-12-06 16:58:28
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空空如也
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