技术人人性的弱点

作为一名8年的java，技术上自我感觉勉强跟得上，但是某些层面真的是硬伤，欢迎各位和我一起讨论
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1.做技术调研，代入感太强

leader让我做个技术调研，说是为了以后的某个XX考虑做提前的研究，责任心强，性子急的人，在做这一方面的任务的时候，真的压力巨大，一方面是技术调研存在不确定性，但是leader又寄希望于你的方案最终可以给他一种确定性，不仅仅是调研，理论依据、数据支撑、case跑通了没有、优缺点对比、收益是否比现在的高…一系列问题，在自己接触和了解的时候，不自觉的认为我做了调研，这东西就一定是让我来做，那为了保证在leader心中的形象和实力，会忽略很多问题，尤其是他相中了一种你在调研过程中第一第二时间被排除的方案，不顺着他去做，不合适，顺着他去做，自己心里压力巨大；

我是完整的经历过这一个过程，心态真的很重要，不要觉得调研完就是你一个人做（大概率是你一个人去主导推动），在介绍和演示方案的时候，务必考虑周全，关注leader的兴趣重点，平静的看待不同的意见和视角，不同层次的人看到的东西不一样；
另外，千万别硬抗，干不完、不好干的要第一时间抛出来，硬撑一时爽，头发得掉光；

2.群聊/会议中被瞧不上的XX压制

语言是一门艺术，开会和群聊总有些用嘴干活的人质疑和搞场面的人，各种难搞，有时候真的打心眼里就感觉这玩意还好意思这么的，但是有的时候，真的要注意，开会、群聊说的话务必要反复确认准确性，不确定的，不要回，不肯定的，不硬撑；

我有时候会忽略业务性质的积累，很吃亏，希望可以强化，别忽略这种日积月累的行为，会让人对你的能力有一个基础印象；
心态放好一点，如果leader信任你，这些其实都是小事儿；如果是刚进一个团队，前期需要小心