ERP从内部集成起步总结

一、ERP总结

1、ERP系列博客内容

        整个系列历时三个月，写了20余篇博客，终于赶在中秋之前把正文内容更新完毕，今天来总结下。虽然不能说自己写的有多透彻，但至少可以让新手迅速理解ERP的框架和原理，老手查缺补漏。实际上即使工作多年的ERP实施工程师，在理论或者框架层面也是有局限的。因为受限于自己所接触的功能模块和实施的项目，对于ERP整体的把握也许并没有那么深。这就会只见树木不见森林的感觉。

2、ERP学习资料

        学习资料上我再推下《ERP从内部集成起步》，真正想理解透ERP，个人认为至少看3遍以上。我写的博客只针对书上第二部分，书中第一部分和第三部分，写的仍然精彩。对于实施ERP或者管理类软件，放在今天的环境下让然有指导作用。至少我认为比你去学PMP和软考的项目管理知识，来的更快。其他资料就是哪里不懂有针对性的去网上找，网上的资料也很多。最后要注意下ERP是注重理论和实践结合的软件。不同场景，不同业务下，软件的操作流程和系统设置并不一定相同，不能生搬硬套，多实践，多思考。

二、ERP对比

1、架构对比

华夏：

没有历史包袱。主流的web架构。

金蝶：

由传统的CS架构演变而来，很多流程和参数都不能轻易改变（金蝶星空云是由K3云演变的，K3云又是由K3演变过来的）。

2、金蝶比较有用的功能

1、搜索功能

直接可以搜索相关应用，因为应用比较多，每次在左侧导航去找会比较麻烦

2、下推

流程和业务比较多，下推后可以直接选择进入下一流程。

3、关联查询-业务流程图与全流程跟踪

可以看到流程的概况和当前已经完成的单据。单据一多了，就容易乱，这个功能非常好用。

三、ERP的未来

1、边界逐渐模糊

从最初MRP开始，到现在涵盖财务、采购、销售、计划、生产等等各个管理流程。未来ERP的边界在哪？我的答案是边界还在，但逐渐模糊。ERP作为企业管理软件肯定这个范围是出不去的，但目前ERP企业正在逐渐淡化他的边界，甚至都在有意淡化ERP的这个词。例如你可以看到现在头部企业所推的软件越来越多，好像只要是企业能用到的软件他们都要做：低代码平台、区块链、RPA、AI。想想看这些跟传统ERP有关系吗？可能有，但关系不大。

管理类软件一直都有马太效应，强者恒强。可能是这个逻辑：既然有那么多企业都在用我的软件，并且离不开我，那我为何不增加一些新的功能和软件，再卖给客户。所以未来的ERP的边界实际上最终还是取决于企业的需求，本身ERP也在不断的进化，至于以后是叫做ERP还是叫做其他什么名字反而并没有那么重要了。

2、云端化大势所趋

 

 来给大家截两个图感受下，目前国内头部企业的官网产品画风。这里面我们看到的最多的一个字就是“云”。这里不敢说ERP云化是完全正确的道路，至少是大势所趋。未来云化的ERP占有的份额会越来越大。

3、用户体验提升

管理类软件之前最大的诟病可能就是用户体验了，但这也是没办法的事情，因为管理类软件是给专业的人员用的。对于新手或者刚接触的人来说，感觉体验不好，入门慢，是可以理解的。比如你肯定不指望一名销售人员去操作财务模块会操作的很顺畅，并且第一次使用就说这个软件很友好。

但从我这次体验金蝶云来看，确实有很大的提升，无论是从界面的UI，还是帮助指引。这可能是主流的C端产品实在太友好了，我们再去看那些密密麻麻的输入框和按钮，实在难以忍受。随着用户的要求越来越高，未来我相信ERP软件的界面和用户体验一定会越来越好。