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原创 软件开发外包管理-1-选择供应商

记录下一点自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。

2014-04-13 10:04:51 1761

原创 软件开发生命周期-7-每个阶段的管理方法论

记录一下自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。第一阶段:假想阶段第二阶段:需求开发阶段第三阶段:设计阶段第四阶段:实现阶段第五阶段:质量检查阶段第六阶段:部署阶段总结:

2014-04-06 10:19:52 5062

原创 软件开发生命周期-6-每个阶段的成本考虑

记录一下自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。基于每一次循环开始的阶段越早耗费的成本越高的原则,作者很重视需求开发阶段和设计阶段的工作输出质量和成本投入。第一阶段:假想阶段成本投入比例5%。本阶段只是具有基本想法,工作输出也只是粗粒度的业务功能描述。第二阶段:需求开发阶段成本投入比例25%。如果本阶段的输出功能说明书都没有能够描述清楚用户的

2014-03-29 11:03:33 7608

原创 软件开发生命周期-5-每个阶段的推荐工具

记录一下自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。第一阶段:假想阶段业务流程描述工具:IBM BMP;Software AG ARIS;文档工具:Microsoft Office; Microsoft Visio; Adobe Reader;第二阶段:需求开发阶段业务流程描述工具:IBM BMP; Software AG ARIS;文档工具:Mic

2014-03-22 11:07:36 1614

原创 软件开发生命周期-4-每个阶段的循环条件

记录一下自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。作者在第一章中曾提到:第二阶段,第三阶段,第四阶段,第五阶段是可以循环发生的,也称为迭代。第三阶段可以回到第二阶段开始循环;第四阶段可以回到第三阶段或者第二阶段开始循环;第五阶段可以回到第四阶段或者第三阶段或者第二阶段开始循环。每一次循环开始的阶段越早耗费的成本越高。接下来进一步讨论每个阶段的循环条件和决定开始循环时的其他应该考虑

2014-03-22 10:25:07 1294

原创 软件开发生命周期-3-每个阶段的输入输出

记录下一点自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。第一阶段:假想阶段本阶段是整个软件开发的开始阶段,输入可以是为了提高工作效率的某个好的想法或者是公司领导为了帮助管理发出的命令。输出就是业务需求文档,英文称为Business Requirement Document。这个文档的文字描述的抽象层次很高,比如业务人员说我需要一个软件,能够实现无纸化办公,能够管理合同,管理客户信息,

2014-03-15 11:52:28 6782

原创 软件开发生命周期-2-每个阶段的利益相关方

记录下一点自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。下面我只提及每个阶段所涉及到的利益相关方,关于利益相关方的利害关系分析以及如何寻求平衡之道有一个作者认为比较合理的方法论,会在后面的章节专门论述。第一阶段:假想阶段最开始的需求可能来自最前线的业务人员,也可能来自业务人员的管理者,这时他们会有一些模糊的想法,所以他们会向这方面的专家询问,这里所说的专家可能是信息部门的任何角色,可

2014-02-04 08:23:54 1716

原创 软件开发生命周期-1-阶段的划分和定义

记录下一点自己的心得体会,分享给大家,有不足之处,望指教。软件通常我们也叫应用程序,系统,工具,为名称一致,以下统称软件。软件开发阶段的划分和定义在不同的方法论中可能会有所不同,本篇文章中的划分和定义是来自作者的实际经验,是作者本人近十年来对软件开发的理解和体会。第一阶段:假想阶段在这个阶段用户只是有个很基本的想法,只是感觉自己经常重复的有规则的日常工作是可以考虑使用自动化的方式来帮助

2014-02-01 18:02:28 4956

空空如也

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