《移动互联网的秘密》

新书目录

                        第一章：互联网的起源

1.1源于阿帕网

小故事：互联网发送的第一个信息是“L”和“O”

1.2 成为互联网

小故事：免费的万维网

1.3 中国互联网

1.4 互联网之父

蒂姆·伯纳斯·李

温顿·瑟夫

罗伯特?卡恩

演讲要点：中国移动奚国华董事长“2014年TD-LTE研讨会”主题演讲

读书笔记：王建宙先生《移动时代生存》

延伸阅读：盘点移动互联网应用商业模式

                    第二章 中国从互联网到移动互联网

2.1 WEB 1.0(1994-2004)

2.2 WEB 2.0(2004-2009)

2.3 WEB 3.0(2009后)

延伸阅读：移动互联网仍需“有形之手”

访谈要点：中国移动副总裁李正茂搜狐IT《中国4G全球化之路》

读书笔记：《商业模式新生代》

                        第三章 移动互联网时代来临

3.1 什么是移动互联网

3.2六大特点

3.3 移动互联网发展的三大要素端、管、云.

3.3.1 端

3.3.2 管

3.3.3 云

延伸阅读：从“美好，即将开始”到“你好，我来了”–中国电信的4G新时代

延伸阅读：盘点4G终端商用这一年

延伸阅读：人，神，永生——-大数据时代的古希腊神话

延伸阅读：免费电话之于运营商-关于易信3.0预览版

演讲要点：中国移动李慧镝副总裁“第六届中国云计算大会”演讲

                        第四章：移动互联网新法则

4.1 热门的互联网思维

4.1.1 案例及点评：两个著名的赌局

4.1.2 各大佬的互联网思维

4.2 去中心化

4.3 人人参与

4.4 快速迭代

4.5 个性为王

4.6 免费的玩法

读书笔记：《互联网思维“独孤九剑”》

延伸阅读：竞争激烈，中国移动自主品牌手机如何突围

延伸阅读：运营商做终端，模式领先是关键

演讲要点：Facebook CEO 马克?扎克伯格清华大学演讲

                        第五章：行业的颠覆

5.1 颠覆性的革命

5.1.1 竞争对手是谁

5.1.2 “比特”与“原子”的融合

5.2制造业

5.2.1 工业 4.0

5.2.2 用户就是生产者

5.2.3 全世界都是我的研发部

5.2.4 风起云涌的创客运动

5.3 教育业

5.3.1 俞敏洪：无法按原有的思维和模式守住我的地盘了

5.3.2 一个人建立的可汗学院

5.3.3 让所有人都能享受公平的教育机会

5.3.4 改变的不仅仅是教学形式

5.4 零售业

5.4.1支付宝十年对账单大数据

5.4.2 传统企业抢滩O2O

5.4.3 社区便利店业态成为发展方向

5.5 新闻业

5.5.1 《中国经营报》的 “内部改革动员令”

5.5.2 这是我们每个人的时代

5.5.3 不是只有人才会写新闻

5.6 社会管理

5.6.1 奥巴马 让互联网穿透白宫和民众之间的高墙

5.6.2 唤醒沉睡的大数据

5.6.3 以使用者价值为主的服务

5.7 金融业

5.7.1 互联网金融，还是金融互联网？

5.7.2 集小需办大事

5.7.3 技术革新增加便利

5.7.4 改变传统金融形式

演讲要点：2014年 MDCC 俞永福《AMAPInside：更专业、更开放》

读书笔记：《失控》

延伸阅读：那只智能终端的黑天鹅（上）–移动互联网时代智能终端安全有多严峻？

延伸阅读： 那只智能终端的黑天鹅（中） —-如何保证个人终端安全

延伸阅读：那只智能终端的黑天鹅（下） —-如何保证企业化终端安全

                        第六章：企业管理变革

6.1 只有时代的企业，没有成功的企业

6.1.1格鲁夫的 10倍速因素

6.1.2 每个企业最大的对手都是这个时代

6.2 传统管理逻辑已被打破

6.2.1 三个经典理论受到挑战

6.2.2 数据成为决策依据

6.2.3 用户来做员工考核

6.2.4业务创新重构价值链

6.2.5 以用户为中心再造企业

6.3 组织追随战略

6.4 企业文化

6.4.1 时代的文化特征

6.4.2 四个方面建设

6.5 营销与服务

6.5.1 方阵出现的新媒体客服

6.5.2 电商不仅是渠道战略

6.5.3好产品胜过好渠道

6.5.4 体验成为服务重点

6.5.5 十个互联网运营案例

6.6 传统大企业的互联网化之路

演讲要点：中国移动总裁李跃在“中国企业发展高层论坛”演讲

演讲要点：张小龙在微信公开课PRO版上《微信公众平台的八大法则》

延伸阅读：用互联网思维提升终端质量

读书笔记：《传统企业，互联网在踢门》

                        第七章：个人的转型

7.1 无法置身事外的危机

7.1.1消失的岗位

7.1.2 互联网大公司不再需要那么多人

7.1.3 传统职业逻辑的瓦解

7.1.4 重要的是你有选择的能力

7.2 创业者精神

7.2.1 创业者的两个特点

7.2.2主动迎向变革的前沿

7.2.3 硅谷新的职业

7.3 职业计划的迭代

7.3.1 曾经那个叫“剥洋葱“的方法

7.3.2 象创业者如一样做职业规划

7.3.3 如何借助互联网自学

7.4 光学习是不够的

7.4.1 红皇后效应

7.4.2 追求价值而不是地位

7.5 打造新的职业身份

7.5.1在每项工作中不可或缺

7.5.2 不是平衡，而是“融合”

7.5 .3 互联网世界里的人际网络

7.5.6 安全感从来只来于自己

演讲要点：苹果CEO库克与清华钱颖一院长10月23日对话

读书笔记：《重启——互联网思维行动路线图》

读书笔记:《至关重要的关系》

读书笔记：《精益创业》
延伸阅读：马云的成功之道：己欲立而立人，己欲达而达人