投资商业智能BI的六大理由


1.我不需要它

不, 你不需要商业智能(BI)。很多企业得过且过,甚至在没有任何一种商业智能(BI)的情况下也能兴兴向荣。但随着越来越多的竞争对手采用了商业智能(BI)解决方案(目前有22%的企业使用它,但是2012年有另外27%的企业打算实现它),你会发现要和他们竞争会越来越难。

原因很简单: 好的商业智能(BI)增加收入。事实上, 来自 Nucleus研究公司的新发现表明某些分析, 尤其是预测分析, 可以带来超过1000% 的投资回报率(ROI)。是的,在商业智能(BI)上每花1美元就有10美元的回报。所以, 你现在可能不需要商业智能(BI), 但随着越来越多的中小企业采用它, 你最终会需要它。你真的想要迎头赶上吗?

2.我没时间理它

英国有三分之二的小企业主每星期工作超过50小时。在美国也是一样,如果不是更长时间。在这么长的工作时间、压力,和经营中小型企业的头痛之下,还想要在你永无止境的责任列表增加另一层的监控、分析和软件维护吗?

我们肯定要这样。我们已经看到实施商业智能(BI)解决方案后会有效益。但一个好的商业智能(BI)解决方案也将节省时间。有多少人长时间都花在协调数据的输入错误上呢?或者也许你正受生成报表和图表的困扰呢?也许是花时间在弄清如何评估自己的员工上了?或者, 坦率地说, 它都用于折腾Excel了,不是吗?

正确使用商业智能(BI)可以节省您的时间,它能为企业自动化处理一大堆流程。同样, 针对某些像我们这样的软件即服务(SaaS)的产品,大约需要48小时就能开始,其中一个工作实际上是需要在终端上配置软件。在许多方面,时间的投资回报率(ROI)时间甚至大于收益。

3.我的数据质量不达标。

“如果我知道我的数据是完全错了,数据分析又能好到哪里去呢?给我一个到两个月把数据清理干净, 然后我们再谈。”

每家公司都有错误的数据。事实上, 有些估计说在给定的时间里有多达25%的数据可能是不准确的,而有五分之一的企业甚至没有使数据准确的目标。所以你的公司又有什么不同呢?

数据质量不会自我改善。这是一个需要努力的过程。然而,有了正确的工具这一过程就能尽可能少些痛苦。

一个好的商业智能(BI)工具可以帮助你适度识别关键数据的错误,对它们进行标记,为缺失的值提供一个“最佳猜测”的占位符标准。

应该从现在开始,因为你的公司永远不会停止生成新的数据和新的数据错误。坦白说: 如果你有自己的设备和时间,你真的会停止并回头去修复你所有的数据错误吗?或许不会,因为凭你自己去完成它太痛苦了。数据质量监控是一种算法,它可以比你更快更准确地完成工作,很管用。

4.我们目前忙于雇人

你的小企业增长迅速。一个星期要招聘一位新的员工。你没有时间让每个人都了解最近情况并掌握一种新的商业智能(BI)工具。但如果商业智能(BI)工具可以使新员工更容易投入工作呢?

一个好的商业智能(BI)解决方案不仅会创建,还能促使新员工从第一天开始就遵守流程。由于内置的数据误差监控, 新员工没有机会在错误的地方输入数据。从一开始,新员工就会在自动数据创建过程的指导下,而无需微管理。

事实上,好的商业智能(BI)将帮助你很快看到新员工对工作环境的适应。员工记分卡和晚间电子邮件活动总结能让你评估他们的表现, 提供的数据让你可以在过程中有效地纠正他们,而且如果需要时可以更快速地切断与差劲员工的雇佣关系。

本质上, 商业智能(BI)解决方案可以更快地让新员工成为有生产率的熟练者。你可能不用忙于此事。

5.我的企业太小

你可能觉得企业太小不需要商业智能(BI)解决方案。只有几个员工的你真的需要这样的深度分析?答案是, 你没这么小。五分之三的企业雇员在1到4人之间,所以你很正常,而非例外。小企业是美国经济的核心, 具有最大的增长潜力。正因如此,中小企业应该比其它任何企业都该利用好商业智能(BI)。毕竟, 不管你是多么的渺小,也会产生大量的数据。

当一个商业智能(BI)解决方案是专为中小型企业而建时,就没有小到可以忽视的企业。有案例研究证明在一个非常小的企业里,商业智能(BI)仍有大的投资回报率。

6.它太贵了

那么,你试过像Pentaho这样的开源商业智能(BI)吗?

http://www.chinabi.net/Article/data/201206/2189.html

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商业智能BI)建设地图是指在企业中推进BI建设时的规划和执行路线。一个完整的BI建设地图应该包含以下几个关键步骤: 1.明确目标:首先,需要明确BI建设的目标和所要解决的问题。这可以通过与企业管理层、业务部门和相关利益方的讨论和沟通来明确。 2.需求分析:在明确了目标后,需要进行需求分析,了解企业内部各个业务部门的具体需求,包括数据分析的目标和类型、所需的数据来源以及报表和仪表盘的需求等。 3.数据整合:一旦需求确定,接下来是进行数据整合工作。将企业内部各个业务系统的数据进行整合,构建起整个企业的数据仓库或数据湖,以便后续的分析和报表工作。 4.数据清洗和转换:在数据整合后,可能会存在数据不一致、重复或错误的情况,需要对数据进行清洗和转换,以保证数据的质量和准确性。 5.数据分析和挖掘:通过使用各种数据分析和挖掘工具,对整合后的数据进行深入的探索和分析,发现其中的规律和模式,并将其转化为可用的信息和洞察。 6.报表和仪表盘设计:将分析得到的结果以直观和易理解的方式展现出来,可以通过设计报表和仪表盘来实现。这些报表和仪表盘应该满足各个业务部门的需求,帮助他们更好地了解和监控业务的表现和趋势。 7.推广和应用:BI建设不仅仅是一次性的任务,而是一个持续的过程。一旦完成了报表和仪表盘的设计,需要将其推广和应用到各个业务部门中,并进行培训和支持,以确保其能够真正发挥作用。 总之,商业智能建设地图是指按照一系列步骤和流程,推进企业内部的数据分析和应用能力的提升。通过明确目标、需求分析、数据整合、数据分析和挖掘、报表和仪表盘设计以及推广和应用等步骤,可以帮助企业更好地利用数据来支持决策和业务发展。

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