PBCS项目总结

PBCS项目已经成功地Product，终于可以缓解一下紧张的心情，最近连续四五个月紧张地工作，头都要大了。如今比较清闲，是时候总结一下整个项目了。（古人云：成功在于总结嘛）

整个项目是二个人开发的，由于性格方面的原因，我和另一名程序员在沟通上不是很顺畅，还发生了口角。^_^，没办法，都是年轻人，都喜欢争强好胜，过去了，大家也就没事了。

先从自个方面评个分吧：

项目规划上：
================
得分：5分
说明：规划不合理，主要是新客户，PM也没啥经验，本着一切满足客户要求的态度去规划得，搞得我们天天加班，还挨批，真不爽！
一来，时间估计不准确，没有把每个功能细节列出来，少算了一些Module。二来，人员安排不合理，分工不均衡。

 

技术学习上
================
得分：6分
说明：前期准备，技术测试不足，在开发时，遇到一些技术上的问题。主要有ORM框架不支持idenity，自增列，并发和多线程问题到最后一个版本才发现，晕。

 

文档编写上: 
===================
得分：6分
说明：文档内容不太规范，太过死板。未使用UML标准，对用户需求的理解不深入（可能是需求该当编写不明确有关吧），导致设计有很多错误。英文表达不是很准确。（我第一次编写，*_*）

团队协作上: 
===================
得分：6分
说明：最开始沟通不是很好，大家各扫门前雪，埋头苦编，写了很多没用的代码，后来PM协调过后，改善了许多。

下个项目一定要改善这些问题，特别是设计和开发上，要做好十足的准备，项目规划时，时间要估计的准一点，要不然吃亏的还是自己。加油！