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RSS订阅原创 技术走向管理一些思考（2）-建立管理思维 .
技术走向管理一点思考-目录 管理意味着更多的责任，而不是权力。从基本职责看，管理就是营造一个使每个人的工作有意义且效率更高的环境的过程，不拘泥于形式。即只要成员能够朝着同一个目标高效的完成分内之事，每个人可采取对其自由有利的具体的工作方式。若用一句话对管理做一个总结，会是“目标决定计划、计划必有结果、结果必有责任、责任必要考核、考核必有奖惩”。技术走向管理，必须突破只关注技术细节而忽略全貌的障碍
2014-08-15 10:23:29
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原创 技术走向管理一些思考（3）-知识工作者的管理 .
技术走向管理一点思考-目录 现代企业中更多的是知识工作者，不同于传统制造业的体力劳动者之处在于：前者的业绩和努力程度是很难度量的。对于知识工作者团队的管理来说，管理人员像乐队指挥家，又像是一条串珍珠的线。知识工作者组成的乐队中，指挥家只能指挥、协调他们去演奏而不能教他们如何演奏。 知识工作者是一个个独特个体的集合，每个人都是自己领域内的专家，每个人都有自己独立的思想，对于他们的管理，必须以人为
2014-08-15 10:22:18
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原创 技术走向管理一些思考（1）-性格特质和自我管理 .
技术走向管理一些思考-目录 1，管理需具备的性格特质 欣赏他人：以一种不以自我为中心的合作的方式和他人相处，能平静和客观地接受不同的人，放下自己的性格、喜好，去欣赏不同类型的人。不是通过个人友谊或者熟悉程度，而是通过某个人的性格特质和其具体的客观表现去欣赏他的价值。管理最重要的是要在乎他人，要完成从关注自己想法到关注别人想法的转变。 可信的人格：公正、诚实、守信、与人为善、律己宽人等。优秀的
2014-08-15 10:19:54
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空空如也
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