技术人员的发展方向

一直有在思考自己在公司中的定位，定位不清晰也会产生迷茫。

是作为技术开发人员，技术主管，技术总监，架构师？

身份也只是一个标识，主要是做的事情：

a.代码编写

b.团队管理

c.业务架构

d.新技术学习分享

e.公司业务的思考

基本上就是上述这些了，那再对应到具体角色，可能是个开发小组长？研发总监？

自己从16年毕业，刚入这行，身份定位是后端开发工程师，那现在做的事情与那个时候最大的不同，可能是那时是别人给自己安排工作，现在是自己给别人安排工作，当然也要自己做一些设计和架构的任务，受限于环境，这里说的架构可能是很低层面的架构，没有方法论的架构，都是自己的一个摸索。

那理想中的，自己工作五年半了，那立志于成为一名架构师，那就现在所做事情而言，还是有很大的差距。

最近看了郭东白老师一篇文章，对于这个职业定位我觉得很有启发，下面是他画的一张图

我们自己目前还处于第二个阶段：兼职架构师

能解决一定的横向问题。对于第三阶段的跨域架构师的定位，授权于自己的知识结构，主要是后端java ,懂一些脚本语言，shell ,python, linux运维的基本知识，对前端也不太熟悉，跨领域的架构需要再加强。

第四阶段的全局性架构师，可能视野需要更大的提高，对于硬件开发，前端开发，后端开发，移动段开发都需要一个全局性的视野，能做全局性的判断。

第五个阶段CTO ，更是需要自己对技术有深刻的理解，需要有技术服务于业务的能力，技术为公司的核心，生存带来价值。

郭老师在总结中，一直提到的一个核心能力是思考力，无形的才是最有核心的，思考能力的提升才是核量一个架构师水平的关键因数。

那自己的定位应该就是相对清晰了：目前处于 兼职架构师的阶段，需要跨越成为跨域架构师/全局加架构师的阶段，这是自己需要想办法尽快去突破的。

我上面所说的这些方向都是往技术沉淀的方向去讲。当然也有往业务反向去转，成为产品经理，项目经理，甚至销售，或者转为单纯的管理者的。

我对自己作为技术人员的发展的终极定位是：有技术思考的管理者【这个是否就是CTO？】