《近匠》从Cubieboard到radxa:汤亮的第二次硬件创业

2010年,他从华中科技大学毕业,曾在Imagination Technology和全志科技工作,做过外贸,也曾经在山寨平板产线上调试过固件。Raspberry Pi和一款名为MK802的USB便携电脑点醒了他,他与四名老同事聚在一起,开发了曾在众筹平台Indiegogo获得9.5万美元融资的Cubieboard。现在,他再度出发,与一群85后的年轻人和一位有着丰富的大公司管理经验的“老兵”杨博士,共同组建了 radxa。这就是前Cubieboard创始人,现radxa(瑞莎)创始人汤亮。

 

汤亮与他的女儿

硬件创业再出发

根据去年的数据,Cubieboard的销量曾稳定在每个月3000到5000台,达到这个量,也算是极客们对他们的一个种肯定,他们的产品在创客圈中颇有名气。

Cubieboard的创业在汤亮看来有点“碰运气”,但在与团队亲力亲为的过程中,确实让它逐步了解了设计、研发、生产、销售、运营,做硬件的所有环节。“创业后发现,创业最关键的不是产品,也不是技术,而是团队。”对于第一次的创业,汤亮总结道。

“《创客:新工业革命》这本书给了我很大启发。实际上在我没看这本书之前,Cubieboard就是像书中所说的去做的,这本书相当于是我实践过后的一份总结。所以,开始radxa的创业时,我们已经有了理论的指导。至于其他的部分,生产链、设计、技术,我们都是完全从零开始积累。深圳自由的商业环境,让我们受益良多。”

世上没有完美之事,尽管Cubieboard对于汤亮来说也并非完璧无瑕,但也给他带来了经验、人脉的积累,也让他结识了radxa的创业伙伴。从汤亮的话语中不难看出,他现在最重视的,就是团队的建设。

热忱与经验的碰撞

radxa团队是由一群85后的年轻人和一位有着丰富的大公司管理经验的“老兵”杨博士组成。核心成员来自OPPO、华为、TP-link等知名企业。

现在的radxa团队源于之前汤亮在大学期间课外实践小组。“大家都是工科出来的,很实在,做事踏实,并且之前有过团队合作,所以团队间的磨合比较快。当我找他们谈创业的想法的时候,他们都毫不犹豫地放弃了大公司丰厚的薪水,加入了进来。大家都是想做一点事情,让人生精彩一点。”汤亮说。

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