你是如何选择项目管理软件的？

功能越多越好？
功能越多自然能做的事就更多，系统就越复杂。自然软件的购买价格越高，使用与学习成本就越高。就像选择手机一样，价格高的功能多性能好。但是根据调查显示其实手机上真正被使用的功能其实只占20%不到，也就是说大部分的功能也仅仅就是作为一种能力被购买，而并非真的是一种功能被使用。而项目管理软件也是如此，功能够用就好，实用就够。
选择项目管理工具主要有以下两点：
1、根据公司项目情况选择适当的功能，功能够用，操作越简单越好。
2、根据预算选择性价比最高的工具，同等功能及易用性相当的情况下选择服务好、价格低者
以下介绍几种热门的工具

一、Redmine

http://www.redmine.org/
Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示。同时它又支持多项目管理。Redmine提供集成的项目管理功能，问题跟踪，并为多个版本控制选项的支持。
从下面这张图大概可以看出Redmine的基本功能了：

支持多项目
灵活的基于角色的访问控制
的问题跟踪系统
甘特图和日历
新闻、文档和文件管理
feeds 和邮件通知
项目wiki
项目论坛

二、JIRA

https://www.atlassian.com/
JIRA也可定义为Professional Issue Tracker，即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。这里的”问题”对应的英文单词是Issue，所以含义比较广，包括Bug,Task,Enhancement,Improvement等等跟软件开发相关的名词。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的，相应的代码有什么改变等等，JIRA可以方便的记录这些信息，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。相似的软件有Bugzilla,Trac,Mantis,Clear Quest, Streber 等。

JIRA的工作流比较强大灵活：
开箱即用，提供用于缺陷管理的默认工作流，可视化工作流设计器 ；
工作流可以自定义，工作流数量不限；
每个工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态；
每 一个问题类型都可以单独设置或共用工作流；
可视化工作流设计器，使工作流配置更加直观；
自定义工作流动作的触发条件；
工作流动作执行后，自动执行指定的操作；

三、MasterLab

http://www.masterlab.vip/
MasterLab是一款新生的开源工具，基于事项驱动和敏捷开发的项目管理工具;将工程技术之道和艺术设计之美融合一身，在网页、桌面、移动环境都打造出众的体验，让团队协作焕发无限可能。MasterLab针对用户体验做出了深入的调查，省去不必要的复杂关联，对用户体验度做了大量的优化，用户量也是在飞速增长。

简单实用，把复杂的项目管理变得简单易用；
开源免费，便于定制和二次开发，代码质量高，性能好；
全面支持敏捷开发，践行最佳管理思想；
互联网特点，持续迭代开发，迭代速度较快，将会支持钉钉和APP等多种终端设备；
注重UI设计和用户体验；