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RSS订阅转载 项目经理（甲方）推行ERP，需要做些什么？
推行ERP不是一个人的事情，是一个团队，是公司上上下下所有的人，为了一个共同的目标，这个团队是有组织，有分工，互相协作共同完成的，下面将分三部分重点介绍项目经理在推行ERP过程中需要做些什么？如有不符或不全的地方，谢谢指正。一、实施前：1、企业高层对ERP系统的重视程度，上系统的决心，如果是自掏腰包一般都会比那种只是为了申请补贴的要重视的多，只是没有太多时间来关注，而是交由分管负责人来操作。但也有很多项目没有用起来的。没有用起来的原因其实有很多种的，后续再详细分析。说到底主要是要看企...
2020-11-20 10:51:18
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原创 2020-08-14 佩奇老师
第一天开博客，学习老男孩python视频。佩奇老师说写博客可以做成面试的工具，表示自己经历过这么多代码，挺有道理。
2020-08-14 16:13:55
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空空如也
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