企业管理
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为什么要学习销售?
买卖是买卖双方交换服务和金钱的活动。它取决于需求和供应、市场变化、消费者体验和产品评论。让我们试着用更简单的术语来解释什么是销售。销售就像一个具有挑战性的拼图,需要把不同的部分拼在一起。现在,每个顾客都是独一无二的。他们有特定的需求、欲望和痛点。现在,一个熟练的销售人员扮演着解谜者的角色。他们仔细分析各个部分,也就是说,理解客户的观点。然后,他们提供量身定制的解决方案,使之完美契合。它们帮助客户在大量的选择中找到方向。原创 2024-09-13 09:50:53 · 619 阅读 · 0 评论 -
商业创新的定义和说明:什么时候是增长的最佳时机?
创新在推动企业成功方面发挥着关键作用。它是开发和实现新的和改进的产品、服务的过程,为您的组织、客户和更广泛的业务生态系统提供价值。虽然创新可能会让人联想到突破性的发明,但它包含的不仅仅是技术进步。创新可以表现为多种形式,包括优化业务模式、简化工作流程、增强客户体验或寻找新方法来提供服务。无论您是采取渐进式步骤还是发起改变游戏规则的变革,创新都是推动您的业务实现目标并使您在竞争激烈的环境中脱颖而出的驱动力。支持业务创新的过程对于推动增长和取得持久成功至关重要。原创 2024-09-11 09:52:16 · 880 阅读 · 0 评论 -
7个关键营销原则及其应用
营销的经典原则,被称为 4P,最初是在几十年前由哈佛大学的一位营销学教授定义的。这些原则包括产品、价格、地点和促销,可以一直追溯到20世纪40年代,它们构成了公司应该用来向目标受众推销自己的一套资源。虽然大多数人都认可4P模式,但有些人使用的是面向消费者的营销原则:消费者、成本、便利和沟通。2020年后,研究人员重新审视了这些营销原则,并延长了清单,总共创造了7个P。人员,过程(或定位)和物理证据(或包装)被添加到经典的营销原则中。由于前4P更适用于有形产品,这些附加的原则对基于服务的业务很有帮助。原创 2024-09-03 09:44:59 · 902 阅读 · 0 评论 -
创新过程
想法就像蝴蝶。如果我们不抓住它们,它们就会飞走,再也不见踪影。没有任何过程,就没有办法利用和优先考虑想法。我们冒险将时间、金钱和精力投入到低潜力的项目中,而不是支持那些将产生最大影响的创新。企业中存在未被实现的潜力巨大,而创新过程既重要又能带来解放。创新过程一开始可能让人觉得有约束,但只要把握好结构和流程的度,避免过于官僚化,就能为创新创造时间和精力。创新漏斗,有时被称为创新过滤器,是创新过程的核心。这个漏斗看起来像一个流畅的端到端过程。然而,在实践中,想法却是向前和向后移动的。原创 2024-08-28 09:52:27 · 832 阅读 · 0 评论 -
业务发展与创新:有什么区别?
我们明白,创新是在企业竞争中茁壮成长的必要条件。创新是指实现新产品、新想法和新服务的过程,以产生更大的利润,并吸引目标客户。这是一个持续的过程,包括挑战主张、倡议和想法,以脱颖而出,培养品牌忠诚度。然而,创新并不总是意味着发明新产品或提供一套全新的功能和服务。创新是一个品牌不断超越自我的努力,不断地带来价值、影响和创造力。术语“业务发展”指的是企业必须实施的一系列想法和实践,以扩大覆盖面和盈利能力。它涉及目标的形成和执行,如战略合作伙伴关系、更广泛的受众范围和销售增长。原创 2024-08-22 09:25:24 · 835 阅读 · 0 评论 -
推动小企业创新的5个技巧
创新是现代商业世界成功的基本支柱之一。如果你想高效地发展你的小企业,你需要实施这些创新策略,这些策略将使你在竞争中脱颖而出,并在此过程中提高品牌知名度。本文转载自雪兽软件更多精彩推荐请访问雪兽软件官网。原创 2024-08-15 09:28:56 · 638 阅读 · 0 评论 -
5种有效的非数字营销策略
你还记得过去的美好时光吗?那时,印刷广告、宣传册和报纸广告是你向世界宣传品牌的唯一途径。看起来像是过时的方案,实际上可能对你的业务非常有价值。根据我们在《Skyfall Blue》的经验,在某些行业中,那些古老的、传统的营销策略仍然有许多不可替代的好处。事实上,尽管在这个数字营销的时代,一些企业可能需要更多地关注传统的营销策略。营销的首要原则很简单——确定你的潜在客户。如果你的客户不是一直在线的,他们怎么能看到你设计完美的Facebook广告和Mailchimp活动呢?原创 2024-08-13 09:29:04 · 260 阅读 · 0 评论 -
你了解企业的创业创新吗?
创新并不等同于发明。许多企业家认为,要创新,他们需要发明一些像车轮或互联网一样有意义的东西。然而,创新也是对已经存在的东西的逐步改进。从这个意义上说,创业的创新不需要巨大的革命,而是基于优化。而优化的一种方式就是以其他领域的思想、方法或技术为基础。古腾堡就是这样彻底改变了出版界。实际上,印刷机的发明与其说是发明,不如说是适应。古腾堡采用了打印机的工作模式,并将其应用于书写:他创造了字母模具,并设计了一种将字母一个接一个地放在一起的方法。创新往往比你想象的更多,是将不同的想法混合在一起。原创 2024-08-02 10:20:22 · 587 阅读 · 0 评论 -
什么是营销计划?如何编写营销计划?
营销计划是一个战略性路线图,企业用它来组织、执行和跟踪给定时期内的营销策略。营销计划可以包括公司不同营销团队的不同营销策略,所有团队都朝着相同的业务目标努力。营销计划的目的是以一种有组织的方式写下策略。这将帮助你保持正轨,并衡量你的活动的成功。撰写营销计划将帮助你思考每个活动的目标、买家角色、预算、策略和可交付成果。将所有这些信息集中在一个地方,将使你的计划稳定运行。你也会发现什么有用,什么没用。由此来衡量你的策略是否成功。如果你的时间或资源紧张,你可能不会考虑营销计划。原创 2024-08-02 09:52:38 · 792 阅读 · 0 评论 -
什么是市场营销?
市场营销是指与向客户沟通、宣传、交付或销售产品或服务相关的业务活动。公司开展活动以向目标受众推广产品或服务。市场营销包括通过进行市场调查和更好地了解顾客的兴趣、品味和偏好,使消费者对所提供的产品感兴趣。在这个过程中,营销人员制定了一个营销计划,该计划包括公司将用来吸引顾客注意所提供的产品或服务的所有活动和渠道。一个深思熟虑的、有针对性的营销计划将有助于公司将营销工作集中在目标市场上,并不断带来更多的销售额。它应该涵盖从产品开发、分销方式、销售和广告方式的整个过程。原创 2024-07-25 09:23:33 · 921 阅读 · 0 评论 -
每个业务经理都需要知道的5件事
无论是管理10名员工还是50名员工,成为一名业务经理都不是一件容易的事。作为一名管理者,你要有一定的责任以及制定一些可实现的目标,良好的管理技能将帮助你领导你的团队实现这些目标。要成为一名成功的业务经理,你需要了解一些关于如何培养良好管理技能和最大限度地利用员工的重要事情。原创 2024-07-18 09:39:44 · 259 阅读 · 0 评论 -
商业创新的5大好处
创新是指在产品、服务、战略或商业模式中引入新颖点。此外,创新还增加了上述实体的可用性和持久性。有时,它是一个想法,有时,它是一个概念,帮助保持领先的竞争,并诱导企业的创造力和效率。现代领导者已经明白在当前的商业环境中,商业创新对于企业发展的好处。因此,人们相信,对具有商业创新倾向的经理和高管有很大的需求。下面,我们将讨论企业创新的主要特征:不同类型的创新,即持续性和颠覆性创新,直接影响公司的产品或过程。从长远来看,持续创新可以增强业务流程,而颠覆性创新是指突破性的策略(如小公司挑战大公司)。原创 2024-07-17 09:45:59 · 590 阅读 · 0 评论 -
创新在商业中的重要性
创新,作为一个概念,是指个人或组织将全新的产品、过程和想法概念化,或以新的方式接近现有产品的过程。在商业世界中,公司可能会追求许多不同类型的创新。这些通常直接与单个产品、内部流程、工作流或业务模型联系在一起。有些公司为了在适应不断变化的市场的同时引领增长,甚至同时采用了这三种方法。苹果公司是一个很好的例子,它在其生命周期的多个关键时刻都选择创新。例如,在上世纪90年代,该公司濒临破产,但通过与长期被视为敌人的微软合作,成功地解决了危机。原创 2024-07-12 10:48:46 · 1272 阅读 · 0 评论 -
企业创新的力量
在商业环境中,创新是指以提高效率、有效性或竞争力为目标,创造和实施新的想法、过程、产品或服务。它包含了广泛的活动,从渐进式改进到突破性的发明,所有这些都旨在为组织及其利益相关者带来积极的变化。商业创新并不局限于技术或产品开发。它可以以各种方式表现出来,包括:产品创新:创造新产品或对现有产品进行改进。这通常涉及更有效地满足客户需求或处理新兴市场趋势。流程创新:优化内部流程以提高效率、降低成本或提高质量。这可能涉及工作流改进、自动化或流程化过程。服务创新:创新为客户提供服务的方式。原创 2024-07-05 09:28:40 · 970 阅读 · 0 评论 -
如何在投资股票前对公司进行管理分析?
在投资一家公司的股票时,经常被忽视的最重要的步骤之一是管理分析和质量。然而,在评估任何一家公司时,这是最重要的事情之一。让我们用一个简单的类比来理解——你可能买了一辆非常昂贵的车,但如果司机不知道如何驾驶,你的车最终会撞车,把你置于危险之中。同样,一个糟糕的管理和推广会让你在任何公司的投资处于风险之中。原创 2024-07-04 13:53:12 · 817 阅读 · 0 评论 -
商业模式创新的4个步骤
商业模式创新有助于企业有效地适应客户期望和需求的新变化。有许多公司有效地通过商业模式创新路径工作的典型例子,您也可以这样做。然而,在商业模式创新的每条路径中确定合适的策略是很重要的。商业模式的转变需要改变企业如何获取和创造价值的决策。如果你能定义改变产品或服务的决策,或者拥有制定决策的权力,你就在正确的方向上开始了。商业模式创新还强调决策的时机和选定决策者的动机。本文转载自雪兽软件更多精彩推荐请访问雪兽软件官网。原创 2024-06-28 09:48:53 · 982 阅读 · 0 评论 -
一个成功的公司经理的要素是什么?
管理一个小公司的事务不是一件容易的事,因此,如果一个公司的经理想要在逆境中表现良好,就应该具备一些特定的特质。原创 2024-06-27 10:50:12 · 419 阅读 · 0 评论 -
什么是商业模式创新?定义、框架、示例和最佳实践
商业模式创新被定义为创建、修改或定义商业模式的基本结构和组件的过程,以创造新的价值主张,捕捉新的市场机会,并获得竞争优势。它涉及开发创造收入、提供产品或服务以及创造和获取客户价值的创新方法。传统的商业模式通常由各种元素组成,如目标客户细分、价值主张、分销渠道、收入流、关键活动、资源和成本结构。商业模式创新挑战现有的假设、规范和行业实践,探索新的增长和盈利途径。商业模式创新形式:在当今瞬息万变的商业环境中,商业模式创新至关重要。原创 2024-06-21 10:39:36 · 1234 阅读 · 0 评论 -
如何从管理者转变为领导者?
仅仅因为你有一个漂亮的头衔并不意味着你就是一个伟大的领导者。职业转型比从经理到领导者更具挑战性。但是,如果你打算在公司有晋升空间,成功地实现这种转变是必不可少的。那么,管理者和领导者的真正区别是什么呢?高效的管理者以项目为中心,可以被描述为有组织和注重细节。另一方面,充满活力的领导者是有远见的人,他们激励团队超越。领导者会根据个人情况调整自己的管理风格,并能最大限度地发挥每个团队成员的作用。最终,让你走到现在的技能可能并不是你进入下一个阶段所需要的技能。从管理者到领导者是一个需要训练和专注的过程。原创 2024-06-20 09:54:07 · 890 阅读 · 0 评论 -
变更管理过程中的5个关键步骤
企业必须不断发展和适应各种各样的挑战——从技术的变化,到新竞争者的崛起,再到法律、法规或潜在经济趋势的变化。如果做不到这一点,可能会导致经济停滞,甚至企业倒闭。大约50%的组织变革计划是不成功的,这突出了为什么知道如何计划、协调和执行变革对管理者和商业领袖来说都是一项有价值的技能。你是否被指派为你的组织管理一个重大的变革计划?下次再有这样的事情发生时,你愿意证明你有能力带头吗?以下是对什么是变革管理的概述,过程中的关键步骤,以及你可以采取的行动来发展你的管理技能,并在你的角色中变得更有效。原创 2024-06-13 10:46:23 · 729 阅读 · 0 评论 -
文化与创新建设的三个关键
沟通:沟通,在当代的情况下,不仅限于传统的正式或非正式会议的框架,而且还扩展到社交媒体,使同龄人之间能够讨论他们的日常生活。然而,为了实现创新的商业愿景,领导者也必须为自己制定一个愿景,员工可以将其视为更广泛的目标。虽然有些人可能需要一个结构来支持创新,但其他人可能需要一个不同的结构,例如管理工作与生活的平衡,处理持续学习,等等。在确定塑造文化的战略时,面临的挑战之一是,文化与组织的一切行为有关,包括领导者的言行举止,以及员工的待遇。真正的创新和以人为本的组织促进创造力,并将持续学习作为其文化的一部分。原创 2024-06-12 09:33:45 · 267 阅读 · 0 评论 -
什么是公司管理?为什么领导者需要了解它?
重要的领导技能公司管理包括积极监督和指导公司的活动、资源和人员,以实现其目标。它需要决策、战略计划、组织、沟通和监督。成功的公司管理依赖于各级领导激励员工完成工作。团队领导者制定战略决策,鼓励创新,建立强大的团队,培养积极的组织文化。最高管理层的领导者确立公司的愿景和使命,确定战略目标,并为实现这些目标制定行动计划。各级领导与各部门协调,有效分配资源,并做出与公司目标一致的关键决策,最终推动增长和盈利。原创 2024-06-06 09:46:32 · 886 阅读 · 0 评论 -
什么是初创企业以及创业需要注意什么?
初创公司指的是处于运营初期的公司。创业公司是由一个或多个企业家创立的,他们想要开发一种他们认为有需求的产品或服务。这些公司通常从高成本和有限的收入开始,这就是为什么他们从风险资本家等各种来源寻找资金的原因。创办一家公司可能是一项艰难的冒险,但也是一项有益的冒险。有了一个好想法并试图将其推向市场会面临一系列挑战,如资金、员工、营销、法律工作和财务管理。本文转载自雪兽软件更多精彩推荐请访问雪兽软件官网。原创 2024-06-05 10:10:53 · 743 阅读 · 0 评论 -
管理公司变革的50个数字化转型事实
根据Brian Solis的说法,数字化转型是“对技术和商业模式的重新调整或新的投资,以便在客户体验生命周期的每个接触点更有效地吸引数字客户”。不管定义和期望的结果如何,数字化转换需要时间(根据大多数估计,2年,计划和测试)。另外,它需要大量的投资。这很重要,因为我们的想法是以战略性和优先级的方式加速业务。数字化转型是变革管理的一个主要,也许是最终的演示。这些数字化转型的事实是否指导了你的公司的旅程?你的公司在数字化转型方面需要帮助吗?以下是管理公司变革的50个数字化转型事实。原创 2024-05-31 09:45:05 · 553 阅读 · 0 评论 -
7个实际有效的管理理念
经理们通常倾向于在开始他们的工作时就有这样的想法:他们应该控制向他们汇报的员工。这些新经理还不习惯当领导。他们倾向于让员工听从指示,而不是让他们自己找到指示。这可能会扼杀创造力。将你的经理角色重新定义为一个服务性的职位,一个仆人式的领导者。管理者应该被视为教练,而不是独裁者。当经理被视为教练时,员工可能会更愿意向他们寻求有关如何提高工作表现的建议。管理者应该引导他们的团队在不受干扰的情况下形成自己的规则。他们应该为自己的团队树立榜样。当问题出现时,管理者应该随时可以咨询。原创 2024-05-24 09:47:17 · 791 阅读 · 0 评论 -
如何在组织中培养创新文化?
创新文化指的是一个组织内支持创造力、冒险精神、实验精神、透明度和持续改进的工作环境。它营造了一种环境,鼓励员工跳出思维定式,挑战现状,为复杂问题提出新的想法和解决方案。它还将失败视为学习的机会。原创 2024-05-22 09:52:38 · 678 阅读 · 0 评论 -
中层管理人员在公司的作用
中层管理”是公司结构中连接高级管理人员和初级管理人员的层次。虽然大多数初创公司都采用精简的员工配置和扁平化的组织结构,但许多大型组织发现了分层的好处。还有一些人甚至会在公司成长的过程中提出扁平化组织结构的理由。对于那些正在权衡招聘经理的好处的商业领袖来说,让我们来看看这些中间角色能为你的团队带来什么。原创 2024-05-16 09:54:11 · 352 阅读 · 0 评论 -
如何衡量创新:理解企业的创新指标
创新是资本主义的灵丹妙药。试图用同样的方法和同样的产品在市场上生存几十年更像是赌博。经验表明,因为无法创新而失败的公司远远多于因为敢于创新太多而失败的公司,但坚持创新并不意味着成功,它还必须被衡量。这种情况很少发生,尤其是在被迫采取行动的情况下。要么是因为来自市场的外部压力,要么是因为新经理必须坚持自己的立场。两者都以行动主义告终。深思熟虑的计划几乎没有空间。从一开始就可以用来评估成功与否的有效关键数据没有被开发出来。但事实是:每一项创新都是可以衡量的。因此,在本文中,我们将回答“如何衡量公司的创新。原创 2024-05-16 09:36:50 · 661 阅读 · 0 评论 -
初创公司与其他公司有何不同?
在当今快节奏的世界里,创意层出不穷,很多人都想冒险创业。这就要求你做广泛的市场调查,并通过成为自己的老板来走向独立。最重要的是,出去冒险需要很大的勇气。此外,它需要以启动的形式,仔细的计划。一开始的小生意在未来可能会发展成一个巨大的规模。毕竟,苹果、微软和谷歌等大公司也曾一度是初创公司。同样,Twitter、Uber和Facebook等以新技术命名的公司主导着创业生态系统。在2024年,企业家们可以通过与IT公司合作来运营他们的技术业务,轻松建立初创公司。让我们从定义这个术语的含义开始讨论。原创 2024-05-09 10:36:51 · 957 阅读 · 0 评论 -
有助于在工作中创造创新文化的5个因素
在当今世界,创新是企业发展的关键。随着不断变化的技术环境和每天涌现的新商业理念,企业通过接纳创新文化来保持领先地位比以往任何时候都更加重要。但是你如何开始在你的工作场所创造这样一种文化呢?在对技术和商业模式进行重大变革之前,先从塑造员工的心态和行为开始。人类对不确定性有一种厌恶,公司的变化会引发自然的抵抗力;原创 2024-04-17 09:27:28 · 665 阅读 · 0 评论 -
大型企业如何培育创新文化?
创新已经成为商界流行的流行词好几年了。这是几乎每个人都想做的事情,但也是很少被澄清的事情。公司通过增加一些新的措施来告诉自己他们是创新的,而不是专注于他们真正想做的事情,这是太常见了。没有目标的创新是对资源的浪费。在本文中,我们将介绍在大公司中培养创新所需采取的六个步骤。有了诚实的自我反省和承诺,这些步骤将帮助你和你的组织有效地进行创新。原创 2024-04-12 09:34:46 · 648 阅读 · 0 评论 -
创新型公司的秘密并不是研发
高度创新公司的领导者摒弃了“创新仅仅是研发的工作”这种狭隘的信念,努力将“创新是每个人的工作”作为指导组织使命灌输给员工。在这篇文章中,Jeff Dyer和Hal Gregersen分享了他们的见解和可以遵循的例子,以确保创新从组织的最高层开始,并达到组织的底层。创新。它是全球经济的命脉,也是全球几乎所有CEO的战略重点。事实上,IBM最近对1500名首席执行官进行的一项研究发现,创造力是未来最重要的“领导能力”。原创 2024-04-03 10:11:52 · 963 阅读 · 0 评论 -
什么是协会管理公司?
为了维持运营,制定有效管理这些成本的策略至关重要,并且在可能的情况下,确保日常支出是组织发展中更大投资的一部分。近200家协会管理公司为3000多个协会提供全方位的管理和外包服务,为全球280万会员提供服务,代表了19亿美元的协会收入。协会管理公司在共享资源的框架内运作,为人员配备、设备、设施和预算考虑提供具有成本效益的解决方案。与协会管理公司(AMC)合作是从具有多年协会管理经验的资深高管那里获得新视角的有效途径。为了充分利用时间和精力,资产管理公司在协会需要的时候为其提供所需的人员配备专业知识。原创 2024-04-02 10:08:45 · 405 阅读 · 0 评论 -
如何创业?
什么是创业公司?”这个问题并不像看上去那么简单。一般来说,如果一家公司持续了几年以上,有几个员工,或者产生了数百万美元的收入,那么它很可能已经度过了创业阶段。本文转载自雪兽软件更多精彩推荐请访问雪兽软件官网。原创 2024-03-29 10:26:30 · 1006 阅读 · 0 评论 -
什么是企业管理?这可能是一个伟大的职业选择
企业管理是监督和组织企业或组织的各种运作的过程。它包括战略、计划和目标的实施,以确保业务运作高效、有效地运行,并实现业务目标。企业管理包括各种活动,如计划、分析、组织、协调、控制和激励。业务经理必须有很强的领导能力、解决问题的能力和沟通能力才能成功。在这篇博文中,我们将深入探讨一个人如何拥有一个企业管理事业,并在这个领域建立一个成功的职业生涯。原创 2024-03-27 09:41:56 · 561 阅读 · 0 评论 -
技术创新的重要性
任何新的发展都被称为创新。没有发明就没有进步,没有创新就没有进步。如果人和技术不进步,他们很快就会在更大的计划中变得无关紧要和过时。技术创新力求改进现有产品,即为新产品或新工艺提供新的技术特征,使其在竞争中脱颖而出。当新的更新被引入市场时,它们被视为创新,使更广泛的公众和公司受益。创新课程帮助个人了解技术创新的工作原理和需求,使人们的生活更轻松。原创 2024-03-21 10:01:54 · 277 阅读 · 0 评论 -
企业管理与行政
职业和技术教育(CTE)教师不仅需要教授其内容领域所需的技术和学术技能,还需要教授学生21世纪的技能,使他们能够在全球市场上成功工作。因此,对地方问题如何与全球挑战相联的实质性理解是全球能力的基础,也是所有职业道路所需要的。虽然单独考察上述四种能力很重要,但全球竞争力最好被视为一种对世界的综合看法,而不是一系列独立技能的集合。在考虑商业管理和行政途径时,这些技能是必需的,也是非常可取的,其中有广泛的应用。我们被提醒,企业经理和行政人员有责任驾驭这个全球化的世界,并在工作场所之外建立联系。原创 2024-03-19 09:40:20 · 359 阅读 · 0 评论 -
培养创新文化的5个实用技巧
在快节奏和竞争激烈的商业世界中,培养创新文化对于寻求蓬勃发展和保持领先地位的组织至关重要。创新文化不仅仅是一个流行语;这是一种集体心态和一系列措施,可以激发创造力,鼓励实验,培养对新想法的无畏追求。然而,说起来容易做起来难。许多因素在导致新的变化中起作用。在本文中,我们将重点介绍创建创新和创造力文化的步骤。原创 2024-03-14 09:47:11 · 760 阅读 · 0 评论 -
项目管理与企业管理
经营企业既需要项目管理技能,也需要企业管理技能,但它们实际上是两个不同的管理领域。这些领域的领导角色有不同的责任。在本文中,您将了解项目管理与企业管理之间的显著差异,以及它们如何为实现业务目标做出贡献。原创 2024-03-13 11:17:09 · 665 阅读 · 0 评论 -
3种激发公司创新的方法
大公司继续面临着维持业务增长的挑战。尽管领导人都在谈论在开发新产品、新服务或新业务方面的创新和投资,但增长仍然难以捉摸。报告显示,目前占全球GDP近10%的全球企业利润,到2025年可能会缩减至不到8%。增长问题的很大一部分是,大多数企业的创新计划都被封闭在研发部门、创意实验室或企业加速器中,从未触及客户。这些企业非常善于产生创意,但在商业化方面很弱。为什么?因为企业过于注重培养企业内部的创新者,而对培养能够将创新想法商业化的人才关注不够。这里有一个重要的区别:创新者创造,但建设者商业化。原创 2024-03-08 10:29:34 · 713 阅读 · 0 评论