欢迎您步入怪豆世界--(UglyBean) 天行键，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物!

这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。 领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与Dilbert 的老板背道而驰（译者注：Dilbert 是一个漫画人物，以“拥有”一个“白痴老板”而著称）。当你计划如何做好项目

   总 论 本规范既是一个开发规范，也是一个脚本语言参考，本规范并不是一个一成不变的必须严格遵守的条文，特殊情况下要灵活运用，做一定的变通。但是，请大家千万不要随意更改规范。如果有任何问题，请及时与我联系，我会及时更改本规范的相关代码样例和文档。 基 本 要 求 1. 在网站根目录中开设images common temp 三个子目录，根据需要再开设media 子目录，images目录中放不

为了规范程序代码编写，提高代码可读性，降低后期维护成本，提高办公效率，建议以后编写的程序按以下几条规范进行：一、       统一VBSCRIPT和ASP程序编写规范：（一）变量命名规则：由于在ASP和VBSCRIPT中因为不需要声明变量，同时不能声明变量的类型，但为了提高代码的可读性，养成好的开发习惯，对于本系统开发的变量命名统一规则如下：1.    使用Dim、Public、P

数据库命名规范 一．实体和属性的命名1． 常用单词已经进行了缩写，在命名过程当中，根据语义拼凑缩写即可。注意，由于ORCAL数据库会将字段名称统一成大写或者小写中的一种，所以要求加上下划线举例：定义的缩写 Sales: Sal 销售；Order: Ord 订单；Detail: Dtl 明细；则销售订单名细表命名为：Sal_Ord_Dtl;2． 如果表或者是字段的名称仅有一个单词，那么建议不使用缩写

数据库设计规范 版本：V2.0 修订文档历史记录：---日期--|---版本--|--说明----2003.6.5   V1.0      文档初搞2003.6.17  V2.0      对1.0 的内容重新整理                               数据库设计规范1  目的    规范数据库设计。 2  概述

数据库设计指南如果把企业的数据比做生命所必需的血液，那么数据库的设计就是应用中最重要的一部分。有关数据库设计的材料汗牛充栋，大学学位课程里也有专门的讲述。不过，就如我们反复强调的那样，再好的老师也比不过经验的教诲。所以我们最近找了些对数据库设计颇有造诣的专业人士给大家传授一些设计数据库的技巧和经验。我们的编辑从收到的130 个反馈中精选了其中的60 个最佳技巧，并把这些技巧编写成了本文，为了方

1数据库使用规范1.1服务器上有关数据库的一切操作只能由服务器管理人员进行。1.2程序中访问数据库时使用统一的用户、统一的连接文件访问数据库。1.3原则上每一个频道只能建一个库，库名与各频道的英文名称相一致，库中再包含若干表。比较大的、重点的栏目可以考虑单独建库，库名与栏目的英文名称相一致。1.4命名：（1） 数据库、表、字段、索引、视图等一系列与数据库相关的名称必须全部使用与内容相关的英文单词命

客户与开发人员交流需要好的方法。下面建议20条法则，客户和开发人员可以通过评审以下内容并达成共识。如果遇到分歧，将通过协商达成对各自义务的相互理解，以便减少以后的磨擦（如一方要求而另一方不愿意或不能够满足要求）。 1、 分析人员要使用符合客户语言习惯的表达 　　需求讨论集中于业务需求和任务，因此要使用术语。客户应将有关术语（例如：采价、印花商品等采购术语）教给分析人员，而客户不一定要懂

 三、 软件需求说明书 1． 引言1.1 项目名称1.2 项目背景和内容概要（项目的委托单位、开发单位、主管部门、与其它项目的关系，与其他机构的关系等） 1.3 相关资料、缩略语、定义 （相关项目计划、合同及上级机关批文，引用的文件、采用的标准等）（缩写词和名词定义） 2. 任务概述 2.1 目标 （项目的开发目标和应用目标。如果是其他系统的一部

 Web 开发的分散性和交互性，决定了 Web 开发必须遵从一定的开发规范和技术约定，只有每个开发人员都按照一个共同的规范去设计、沟通、开发、测试、部署，才能保证整个开发团队协调一致的工作，从而提高开发工作效率，提升工程项目质量。一、项目的角色划分    如果不包括前期和后期的市场推广及销售人员，开发团队一般可以划分为项目负责人、程序员、美工三个角色。项目负责人习惯称为项目经理，负责项目的人事协调

 开发软件几年,从小项目做到大项目.感觉最深的一个问题就是编号的使用.对于大型项目,最好约定编号来管理文档,变量,项目....一 文档约定01可行性分析报告02项目开发计划03软件需求说明书04概要设计说明书05详细设计说明书06用户操作手册07测试计划08测试分析报告09开发进度月报10开发进度月报 11软件维护手册12软件问题报告13软件修改报告注意，以上文件开头都是编码了的。那么，对

文件命名的原则：以最少的字母达到最容易理解的意义。 索引文件统一使用index.html文件名(小写)index.html文件统一作为"桥页"，不制作具体内容，仅仅作为跳转页和meta标签页。主内容页为main.html按菜单名的英语翻译取单一单词为名称。例如：关于我们 /aboutus信息反馈 /feedback 产 品 /product所有单英文单词文件名都必须为小写，所有组合英文单词文件名第

　作为设计主管，Peter Stern 已经领导 microsoft.com 重新设计了主页并且开发了五个不同的交互工具，这些工具被用于下载中心、产品目录、配置文件中心、 搜索 和注册等联机功能。 他为几个内部工具设计了用户界面，并且正致力于创建将于今年晚些时候发布的下一代主页。 　　从头衔上，您可能认为我主要关心的是 microsoft.com Web 站点几千个网页的版面设计。的确，这些确

一、总体要求       1、必须严格执行本规范以确保源代码的可读性及可维护性。       2、所有的程序文件都必须有注释文字，并严格按照本规范中的“注释规范”书写。 二、命名规范    1.1 概述       1、必须使用语标准英文单词，不允许使用中文拼音。       2、如果有名词，必须使用单数形式。       3、使用大小写混合格式，将连接的几个单词首

  这里所说的“小偷”指的是在ASP中运用XML中的XMLHTTP组件提供的强大功能，把远程网站上的数据（图片，网页及其他文件）抓取到本地，经过各种处理后显示到页面上或者存储进数据库的一类程序。你可以通过这种小偷程序，完成过去一些似乎完全不可能实现的任务，比如说把某个站的页面偷梁换柱后变成自己的页面，或者把某个站的一些数据（文章，图片）保存到本地数据库中加以利用。“小偷”的优点有：无须维护

　1 数据库使用规范 　　1.1服务器上有关数据库的一切操作只能由服务器管理人员进行。 　　1.2程序中访问数据库时使用统一的用户、统一的连接文件访问数据库。 　　1.3原则上每一个频道只能建一个库，库名与各频道的英文名称相一致，库中再包含若干表。比较大的、重点的栏目可以考虑单独建库，库名与栏目的英文名称相一致。 　　1.4命名： 　　（1） 数据库、表、字段、索引、视图等一系列与数据库相关的名称

◇可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 http://blog.csdn.net/bergn/articles/227879.aspx01可行性分析报告◇ 项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件

简单WEB开发规范（修正版）  --------------------------------------------------------------------------------   发表时间：2004-8-10作者：未知[获得此文档时候没有作者记录，深感抱歉，本文档全为转载]     一.页面设计部分1.img控件 alt：所有展示类图片都要具有能简要描述图片内容的文字说明。2

网站项目管理（WPM）的含义为Web-based Project Management，即以Web 应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web 服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。）等项目管理中。　　在本文中，笔者将网站项目管理（WPM）与软件工程的统一过程

网站规划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出规划。网站规划对网站建设起到计划和指导的作用，对网站的内容和维护起到定位作用。 　 　　网站规划书出应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面，网站规划书的写作要科学、认真、实事求是。 　　网站规划书包含的内容如下： 一、建设网站前的市场分析 　　1、相关行业的市场是怎样的,市场

网站测试技术简介 (转)网站测试技术简介 作者:丁来庆 来源：超越PHP1 概述    在一个软件项目开发中，系统测试是保证整体项目质量的重要一环，本文将就网站的测试技术及相应的自动测试工具做一个简要的介绍。主要就如下几个方面进行探讨：功能测试 性能测试 安全性测试 稳定性测试 浏览器兼容性测试 可用性/易用性测试 链接测试 代码合法性测试2 测试内容2.1 功能测试    在实际工作中，功能在每

       面对对网站开发拥有不同知识层面的客户，项目的负责人对用户需求的理解程度，在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此如何更好地的了解、分析、明确用户需求，并且能够准确、清晰以文档的形式表达给参与项目开发的每个成员，保证开发过程按照满足用户需求为目的正确项目开发方向进行，是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。就这个问题，本文想提出自己的一些看法和建议，希望各位读者批评指正：

 一.概念     网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。 二.需求分析 项目立项     我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。 客户的

 01 明确内容　　如果你想成为一个网站设计者，并正想建一个网站的话，首先应该考虑网站的内容，包括网站功能和你的用户需要什么。你的整个设计都应该围绕这些方面来进行。02 抓住用户　　如果用户不能够迅速地进入你的网站，或操作不便捷，网站设计就是失败的。不要让用户失望而转向你的对手的网站。03 优化内容　　内容是核心。大约在两年以前，企业网站就像一本广告册子，更槽糕的是，网站使

基于Web的系统测试与传统的软件测试既有相同之处，也有不同的地方，对软件测试提出了新的挑战。基于Web的系统测试不但需要检查和验证是否按照设计的要求运行，而且还要评价系统在不同用户的浏览器端的显示是否合适。重要的是，还要从最终用户的角度进行安全性和可用性测试。　　本文从功能、性能、可用性、客户端兼容性、安全性等方面讨论了基于Web的系统测试方法。　　随着Internet和Intranet/Extr

前言 　　随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。 　　网站项目管理（WPM）的

构建高效软件开发流程和团队1. 前言本人曾就职于多家公司，但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷，其开发的产品曾获得PC Magazine的最高五星级的优秀好评。现我根据在此公司中所感受到的经历及自身的一些感想写出来，希望能给大家和其它公司有所借鉴。 2. 项目计划在一个产品发布并使用之后，其中肯定有许多地方不如意和值得改进的地方。客户在使用的过程中会发现一些问题

一.概念 　　网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。 二.需求分析 项目立项 　　我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。 客户的需求说明书

 

在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成本上和人力上都不切实际的目标，一个在标准含义上注定要失败的项目；而项目组对于这种项目要做，并且还要尽量做好，同时由于客户成熟度不够，而造成更多的问题。根据个人的经验，如果照合同中列出的项目范围来做，从狭义的项目范围角度来说是可以完成的，但客户既然付了钱，他将不断努力最大化他的利益，扩充并

如果眼光仅仅放在满足客户眼下的需求，当问题不断出现时再不断修补，头痛医头，脚痛医脚，甚至系统构架需要不断调整或重新设计，那么，很快就会陷入代码泥潭或坠入系统重复开发的无底深渊，当初项目完成时的成就感将被无止境的沮丧所代替。系统分析决定系统开发的成败，软件建模使系统开发走向成熟。 本章包括以下内容： 一：系统分析在网站项目管理中的地位 二：系统分析所要做的工作 三：系统分

前言 随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。 网站项目管理（WPM）的含义为W

CMMI SPP文档模版（作者：林锐）CMMI SPP各阶段流程图 CMMI SPP模版下载（游敏(youmin1981@163.net)提供,作者：林锐）CMMI SPP各阶段流程图： 立项管理流程 结项管理流程 项目规划流程 项目监控流程 风险管理流程 需求管理流程

编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下：1　引言1．1编写目的 　　说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。1．2背景　　说明：　　a．待开发的软件系统的名称；　　b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或

 本文转自项目管理者联盟(PMU)凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合：公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你，声称这项目又搞定了，但是当你拿过来合同(或者任务委托书)一看，关于项目范围的说明只有寥寥数行，要么是一些高举高打的套话，要么只说项目都包含什么样的模块，而对具体的业务只是一两句话就完事儿了，如果是一位身经百战的管理者并且对于项目的具体业务很熟悉还