第一次当小组长-0经验如何锻炼自己的管理能力

大家好，我是「Bigder」

• 对外

懂得保护组员、不合理的排期和任务要和项目经理沟通

• 对内

1、分配任务明确，即使是管3个人也要区分边界、能和大家同甘共苦完成测试任务

2、评估组员的测试计划是否合理、是否少评估或者过多评估

3、尝试搭建内部测试知识库：

1、定期更新测试环境和账号

2、定期更新测试机登记资料

3、统一测试计划模板、测试报告模板、缺陷分析模板、项目测试总结模板

4、不用忘记自我提升：

研究提升组内质量、效率的工具、技能等

5、每周或者每月、团队内部组长小团建、可以是户外爬山或者周五聚餐

以上，

Bigder

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