软件项目测试方案流程

1、项目的测试计划有制定

项目的测试计划需根据项目计划、需求规格说明书及开发计划来制定，并按照不同的测试阶段，设计对应的测试计划。

这样做，主要是为了明确组织形式、测试对象、定义测试通过/失败的准则、测试挂起/恢复的准则、测试风险的防范措施、合理分配测试任务以及测试交付的工作产品等。

在实际工作中，我们经常用到的测试计划，大致如下：

2、测试分析与设计

我们都知道，测试方案设计阶段，就是将设计需求进行细化分解，变成若干个可执行的测试过程。

通常情况下，我们需要根据不同阶段（单元测试、集成测试、系统测试、验收测试）的被测对象，以及每个阶段所要进行的测试类型（功能测试、性能测试、安全性测试、可靠性测试以及兼容性测试等）的不同，进而采用不同的测试策略去设计。

因此，在划分归类时，我们一定要做到心中有数。下面是一个常见的测试方案，供大家参考

3、测试方案的实现与执行

我们都知道，测试方案的实现阶段，主要根据：测试脚本、测试用例来完成。

这当中，测试脚本通常用在自动化测试和性能测试中。我们一般根据自动化测试的目标、性能测试场景，来开发相应的测试脚本。

而测试用例，则是主要用来指导测试执行。它可以根据用例设计的方法来设计。在不同测试阶段，

测试方法也不尽相同。

例如，白盒测试用例设计方法主要有逻辑覆盖法、基本路径法等；黑盒测试用例设计方法主要有等价类划分法、边界值分析法、流程设计法、判定表分析、因果图分析法、正交试验法、错误推测法以及异常处理等。

这当中，我们经常使用的测试用例，格式一般是这样的：

对于测试方案执行来说，在执行前，我们首先要根据项目的测试情况，来搭建测试环境。并在测试中，尽量模拟用户的实际环境来进行搭建，这样可以使得到的数据更接近用户的真实结果。

其次，根据不同阶段，我们在执行前，也应对方案做针对性的调整。比如，性能测试在执行前，需要进行测试数据准备；再比如，系统测试在执行前，需要进行预测试。一般情况下，如果需要进行预测试的，还必须达到预测试的标准指标：90%全部通过。

另外，在执行时，应严格按照测试计划进行。如果项目时间紧凑，也可以按照用例的优先级进行测试。

在执行的过程中，我们需要记录每个缺陷（截图、错误日志的消息等）。在每天的工作日报中，我们不仅要将问题反馈在日报中，还需要实时把缺陷记录到缺陷管理工具中，便于后期进行跟踪、管理。

最后，等开发修复缺陷后，我们还要进行回归测试。

4、测试评估报告

在做测试评估报告时，我们要根据缺陷的记录，将缺陷的分布、密度以及发展趋势加以分析与评估，并着重分析软件在整个研发过程中，引发缺陷的根本原因。这样便于后期协助开发人员修改，也可以为软件产品的质量，提供更为真实的数据依据。

下面是一份我们常用的缺陷报告分析表：

在编写测试报告内容，我们主要需要描述这些内容，如图：

写在最后

在测试方案全部制定并执行完毕后，我们除了要整理出测试报告之外，还需要将测试中所涉及的所有文档、数据及相关的资料，进行整理归档，并加以检查。例如：

1）对测试项目进行全过程、全方位的检查。例如，测试用例是否全部执行；检查测试是否有遗漏；

2）检查有没有未解决的问题。对项目存在的缺陷逐个进行分析，了解对项目质量影响的程度，从而决定整个测试过程是否可以告一段落；

3）检查测试报告是否达到产品质量已定义的标准，是否符合测试结束的标准以及对测试产出的风险记录进行评估，最终将测试报告定稿。

另外，在测试结束后，我们最好可以通过对项目中的问题进行分析，找出流程、技术或管理中所存在的问题根源，将相关的经验教训进行总结，并分享到项目组中，避免后续工作中产生类似的错误。