非常强烈的想换个公司

今日心情

最近的工作状态很好。原因很简单，刚刚完成一个项目，可以轻松一段时间了。那么这段时间我就有充足的时间来做自己喜欢做的事情。那么工作状态和心情怎么可能不好呢。

上午迟到了，9点钟上班我九点半才到，又得扣几十块钱了。 不过无所谓了，今天早上实在是困，坚持起床的话恐怕一天都会萎靡不振的，我才不会那么傻呢。不过，今晚该早点睡，休息好了。明天不要再迟到了，老是被扣钱可不是什么好玩的事情。

上午，部里开了个反省会，就是对上一阶段各个项目组的项目进行一下反省，总结一下经验和教训。本来不想参加的，但是大家都参加了，我一人不去可是很扎眼的，就去了。果然，各个发表人又是老调重弹，什么时间紧张啊，有新人啊，式样变更多啊。。。。。。以后要加强bug的分析和管理啊，对式样变更严格管理啊，加强背景知识的学习啊什么的，听了直让人想睡觉。还记得两年前第一次参加这种反省会时的情景，当时的那些话直到今天还在说，恐怕今后还会说下去。当年我第一次听到这些话时觉得很有道理，也相信按照说的那些对策去做，我们所做的产品将会品质越来越好。可是，两年过去了，我看到的是一次一次的重复犯错，产品的品质还是好样子。（表面上的数据是越来越好，可是所有参加开发的人明白，所有的实质的东西根本没有变。）其实原因很简单，具体做的人的技术水平提高了多少？敬业程度提高了多少？那些项目上的数据其实本质上是没有意义的。一个敬业的认真的技术水平高的人在面对任何情况时，他开发出来的东西都不是差的。而反之，他再说多少要加强bug的管理，要追加review的时间，要加强测试项的review都是没有意义的。而这么显而易见的道理，我们的领导们却视而不见。

其实，我明白领导们的苦衷，抓住这些量化的东西对管理来说是简单的，而且可以很容易来证明他们确实做了很多事情，也很重要。可是，如果去抓技术的话，他们的压力就很大了。首先，他们自己得跟随技术的脚步，这可不是那几句iso9001的空话能概括的。其次，遵循公司一直以来的传统对他们来说也安全许多。至少，大家都是这么做的，做的很多事情虽然未必有用，但是我去做了，那么谁也不能来指责我了。我犯错误的时候就使用跟大家一贯使用的理由就可以了。

其实，我并不认为对软件开发的过程化管理是可有可无的，相反，我认为它是非常重要的。因为它使软件的开发变得可控和安全。但是，我绝对不能想象software能够仅仅凭借这种类似流水线的方式而做的非常出色，更不能接受对于所有的项目应用同样的标准，同样的数据来评判。如果真的这么做，真的忘记开发人员本身的作用，那么我绝对不能接受，那是对software的亵渎。

一个软件公司如果不能专注于技术，不能有自己的某个方面的技术专家，不能有适合的灵活的开发制度，不去重视并且帮组提高它的员工的技术水平，那么这个公司就不是一个真正的软件公司。

所以，我对公司的未来不抱希望。公司的未来将是跟现在一样，一个软件外包的工厂而已，而我在这里将不会有大的长进，工作的将不会开心。

所以，我坚定的想要离开，并且这段时间也一直在为之作准备。在我还要靠这家公司的薪水来养活自己的时候，我会奉行一个职业人的职业品格：做好我该做的，对得起每个跟我合作的同事。

       我是个唯技术论者，所以想的跟一些人不同。我的想法是：假如我能做我感兴趣的，真正的在做技术，真正的在提高，真正的学到东西，那么我比现在苦一点，比现在钱少一点，我工作的更有干劲的。

       其实对我们这些程序员来说，我们是影响不了公司的理念和目标的，但我们可以选择公司啊。对我们来说，我们要做的就是使自己拥有强大的实力，然后为自己赏识并且也赏识自己的公司奉献自己的技术。我坚信明天一定会非常美好。