开会是件痛苦的事情

周一的早上是很急的，起来冲澡，7点半急匆匆地出门，挤地铁，买早饭，8点23打上了卡。

领导依旧没有给我们下达任务安排，但是我很希望和领导好好沟通下我今年的工作目标和努力方向。有情况随时向领导汇报，有问题及时沟通，这样开展工作才容易得到领导的支持，这也是我对在上一家公司的教训总结啊。

上午开始开系统的需求文档以及模型设计文档，接手的是信用卡系统，需求角度来说大概70来张报表，还有一些KPI和OLAP的分析。报表都不复杂，OLAP的维度也不是很多。从应用汇总层来看，模型设计的也不复杂。还好，还好，至少在系统层面，会给我接手项目少很多的障碍。

下午接着看设计文档，三点的时候和信用卡中心以及厂商的同志们一起开了个需求讨论会，主要是讨论系统间的一个接口。对接口文件的传输过程，业务给出的流程图画的比较乱，没有进行分层整理，所以大家讨论了一段时间，还是没有头绪。后来慢慢地梳理出来了思路，对接口文件的流程达成了初步的共识。整个讨论花费大约3个小时。总结起来就是：会议的时候，主持很重要，人多了，开会讨论真的是件痛苦的事！

和厂商的项目经理一起，对厂商推荐入场的人进行了面谈。这次至少要进场4个人，ETL和Java开发各两人。面试人是准备做ETL的，但是没有ETL和银行业务的背景，讨论介绍以前的项目情况时，感觉说不到重点，不过态度很nice。总体感觉如果进场的话，会有风险。明天再和同事一起讨论面试情况和简历再做决定。感觉厂商为了降低成本，招聘的人素质不如以前了。

吃晚饭，回家已经九点半了，周一就这样匆匆的过去，还算充实。