很多时候,在课外培训班发展初期,因着培训班的新鲜度,会比较容易获取理想的生源数。但随着培训班的不断发展壮大,由于培训班管理水平没有提升,学员维护工作不到位,导致培训班的学员流失越来越严重。对线上课程用户可以怎么维护促使转化?需要做什么准备?
学员是在线教育机构的命脉,做好学员维护,对于教培机构的长远发展来说有着很大的影响。只有不断去提升培训班的管理水平,才能够让培训班去满足由于学员增长而带来的管理需求。
那么,如何去全面提高机构的管理水平呢?使用培训班学员管理系统是一个明智的选择。信息化的学员管理系统,能够更加快速去处理大量学员带来的大量数据,实现精细化的学员管理,也能够学员的提高体验续班率。
对于一个学员多,课程多,班级多的教育培训机构而言,老师和管理人员精力有限,难以高效维护每一位学生。而通过培训班学员管理系统的使用,能够有效增强家校之间的粘性。
1、老师和学生课后互评机制,家长同步了解;
2、学习情况实时通过微信、短信、PC端及时反馈;
3、手机移动端答疑解惑,老师24小时陪护;
另外,身为培训机构的老师,在日常教学工作中,需要做好以下维护工作!
1、不断的灌输持续学习的重要性,及各课程之间的衔接点。
2、利用好自己的朋友圈:利用朋友圈做转介绍,经常分享一些教育理念的改变、培训教师的经历、个人对教育的思考、如何教育孩子等一些话题,增加与家长之间的互动。
3、常与家长当面沟通, 给家长提供一些辅导学生的方法。利用培训机构管理系统中提供的数据,展示自己的教学成果(及时统计宣传自己的教学成绩)、教学水平、教学风格,让学生充满期待和梦想,就可以让续班工作由被动变为主动。
4、续费步骤:数据分析量化、课程流向、奖励、跟踪完成、疏导、奖励。
5、提前4个课时开始发续费通知单,并要求学生一定把回执交上来。当学员的课时费快到期时,培训机构家校服务系统也会提醒老师,等结业考试后要保证本班已经续了80%的学生,剩下的继续跟催,等考完试一定要开续班家长会,保证尽量多的孩子续费。
6、对于未续班的学生,老师必须打回访电话,向校方说明不学的原因。
学员是在线教育机构的命脉,做好学员维护,对于教培机构的长远发展来说有着很大的影响。只有不断去提升培训班的管理水平,才能够让培训班去满足由于学员增长而带来的管理需求。
那么,如何去全面提高机构的管理水平呢?使用培训班学员管理系统是一个明智的选择。信息化的学员管理系统,能够更加快速去处理大量学员带来的大量数据,实现精细化的学员管理,也能够学员的提高体验续班率。
对于一个学员多,课程多,班级多的教育培训机构而言,老师和管理人员精力有限,难以高效维护每一位学生。而通过培训班学员管理系统的使用,能够有效增强家校之间的粘性。
1、老师和学生课后互评机制,家长同步了解;
2、学习情况实时通过微信、短信、PC端及时反馈;
3、手机移动端答疑解惑,老师24小时陪护;
另外,身为培训机构的老师,在日常教学工作中,需要做好以下维护工作!
1、不断的灌输持续学习的重要性,及各课程之间的衔接点。
2、利用好自己的朋友圈:利用朋友圈做转介绍,经常分享一些教育理念的改变、培训教师的经历、个人对教育的思考、如何教育孩子等一些话题,增加与家长之间的互动。
3、常与家长当面沟通, 给家长提供一些辅导学生的方法。利用培训机构管理系统中提供的数据,展示自己的教学成果(及时统计宣传自己的教学成绩)、教学水平、教学风格,让学生充满期待和梦想,就可以让续班工作由被动变为主动。
4、续费步骤:数据分析量化、课程流向、奖励、跟踪完成、疏导、奖励。
5、提前4个课时开始发续费通知单,并要求学生一定把回执交上来。当学员的课时费快到期时,培训机构家校服务系统也会提醒老师,等结业考试后要保证本班已经续了80%的学生,剩下的继续跟催,等考完试一定要开续班家长会,保证尽量多的孩子续费。
6、对于未续班的学生,老师必须打回访电话,向校方说明不学的原因。
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