5G大势之下，企业如何拿下更多投标项目？

疫情之后，新基建浪潮之下，5G网络建设如火如荼铺开，各行业尤其是通信企业挑战与机遇并存！

企业在巩固已有业务的基础上，积极拓宽企业业务范围，开拓新业务方向，是2020年下半年企业的重点破局策略。

2020年截至5月，三大运营商及中国铁塔共发布5G相关项目1300多个，在即将进入的下半年，必将是项目投标的集中期。5G大势之下，企业如何高效率拿下更多投标项目？

U学在线《一步之遥》投标培训在过去两年帮助了众多企业在如何解决盲目投标、中标率不高、对投标把控有限、对国家最新招投标政策导向了解不足等关键问题，帮助广大企业学习招投标最新政策及变革动向、掌握投标文件分析技巧，在案例分析中掌握提高中标率的实战技巧。

△U学课堂精彩瞬间合集

2020年《一步之遥 2.0》投标培训班课程内容进一步提炼优化，继续由业内招投标专家通过情景演练、实战模拟等，为大家切实解决实际招投标过程中存在的问题，全面提升招投标实战能力，提高中标率！

01

培训时间、地点

培训时间：2020年6月19-20日

培训地点：西安富海名都酒店-3楼富海厅（西安市碑林区文昌门外文艺北路228号）

02

讲师介绍

授课讲师一直从事研究分析信息通信业发展形势，参与编制《通信工程建项目招标投标管理办法》、《通信工程建设项目评标专家及评标专家库管理办法》等法规文件和宣贯培训、负责全国通信工程招投标专项检查工作；多次被邀请为集团运营商、各省级运营商进行授课；一直从事通信运营商招标代理业务和评标工作，熟悉行业政策和运营商采购习惯，具有丰富的招投标理论和投标实战培训经验。

03

培训对象

聚焦于营销总监、市场总监、投标文件（标书）编制人员、一线项目经理、商务/技术方案编制人员及实际参与投标工作的人员等

04

培训特色

 法规运用技巧+案例实操教学+配套投标工具+标杆企业范例+专业体系框架

【法规运用技巧】投标人应知应会的法律法规及运用技巧，了解评委如何将法律法规运用至评审，合理规避投标风险

【案例实操教学】通过大量一线真实案例讲解招投标易漏、易错点，提供“废标”点防控秘籍，识别文件中的“明坑”及“暗坑”；

【配套投标工具】发放共享“四大”标书编制工具、“三项”方案编制大纲、“两则”易记标准、“一套”投标体系建立规范框架；

【标杆企业范例】大量标杆企业范例，施工、货物、服务项目方案编制大纲，文件编制易错点正反示例对比；

【专业体系框架】提供投标体系搭建框架、团队成员管理经验、投标资料库搭建框架，帮助企业建立“四级”审核制度。

05

课程目标

1.掌握国家诚信体系建设及失信联合惩戒新形势下的投标应对技巧；

2.提升运营商“降本增效”、集采率提高的趋势下的企业市场竞争力；

3.识别并避开招标文件中的“明坑”和“暗坑”，减少废标及无谓失分；

4.洞悉评委评审流程，掌握评委对弄虚作假、围标串标认定标准；

5.学习对标业内标杆企业方案编制技巧，打造评委眼中的完美标书；

6.提高有效澄清、异议及投诉函的编写技巧，提升诉求表达的成功率；

7.树立投标管理体系思维模式，建设信息管理、标后管理及“四级”审查制度。

06

课程大纲

章节	内容
【第0章】循规蹈矩，法为我用	1. 投标工作各环节投标人应重点关注的法律问题； 2. 投标常见问题的法律解析，合理规避风险点；
【第1章】顺势而为，迎难而上	3. “放管服”改革对投标人的影响； 4. 新政策趋势下投标人如何突破重围，把握新机遇；
【第2章】扫雷识坑，心中有数	5. 识别招标文件中的”明坑“和“暗坑”； 6. 掌握“废标”点防控秘籍，使标书通过初步评审第一关，提高有效投标率；
【第3章】相机决策，进退自如	7. 通过招标公告判定招标人的真实意图； 8. 通过文件关键性条款及投标分析，理性化决策使公司利益最大化；
【第4章】投其所好，以评定投	9. 评标专家鉴别围标串标、低价中标及弄虚作假的标准； 10. 商务部分证明材料格式编制关键要素及注意事项； 11. 技术部分投标方案编制准则，结合招标人真实需求及公司优势展示方案的亮点；
【第5章】团队作战，从容应对	12. 投标运作小组的组建与分工； 13. 投标文件的“四级”审查制度与风险控制； 14. 投标管理知识库体系的组建；
【第6章】不卑不亢，有理有节	15. 异议、投诉的基本概念和区别； 16. 异议、投诉函编制要点及注意事项； 17. 异议、投诉提出的技巧，提升诉求表达的成功率。

07

培训费用

培训费用：2380元/人（含辅导培训费，资料费，及培训当天午餐费），由主办方开具培训费发票。

3人或以上报名8折优惠。

08

报名及咨询

报名方式

扫描下方二维码报名

报名联系方式：

夏老师：18024028702（微信同号）