微服务的改造我们更多的看到的案例分享是一个结果,很难观察其过程以及中间发生的事情。本次介绍的案例是我在过去服务的一个客户的 5 年的微服务演进历程。
本系列共计 4 篇,分别是《《我们如何衡量一个微服务实施的成功》,《成功微服务实施的技术演进》,《成功微服务实施的组织演进》,《微服务演进中的经验和反思》。本场 Chat 是第四篇《微服务演进中的经验和反思》,由于保密的原因,具体的客户、项目、人员名称均为化名。
在演进的过程中,我们也获得了很多教训。我把这些教训整理出来,分享给大家。本场 Chat 首先会和大家分享以下内容:
- 按需拆分微服务;
- 微服务的合并;
- 采用六边形架构;
- 尽早对齐“统一语言”;
- 不要过早的开发出统一化的工具;
- 越来越厚的微服务平台。
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