1. 最近看了不少设计和管理方面的书籍,结合自己工作中的实践,做了一些尝试。
正如预料中的,书本上的东西拿到工作中差距还是很大的。
比如用例技术,和原来按功能点描述的方法,这两者之者还没找到平衡点,需要进一步理解其中的深意。
希望在软工方面有所突破,让面向对象的分析设计方法能真正落地。
2. 今年有一个目标,就是让开发人员成为真正的“代码工人”,当然此举旨在提高整体的分析设计能力,希望开发人员改变以编码为中心的观点,逐步向上走。基础建设部分也要去做,比如基础架构建设、UI规范、展示层架构、公用模块、异常处理、ajax规范、标签库规范等等。
3.部门又进行了重组,真心希望能在产品化的道路上取得显著的成绩。对发展我也有自己的看法。
首先我们这些一直被称为骨干的人算得上人才吗?如果是,各位领导为什么还是那么忙,会议、评审等等场合,效率低下,问题一堆。一是做事是否尽心,二是做事方法是否正确。与我来说,前者保持,后者加强。我把做事比喻成蚂蚁搬东西,如果我也变成一只蚂蚁,那么必然被淹没,有些场合比较被动,只能去做一只蚂蚁,但又没人负责任的去盯着事情,我只能是尽量去做盯着做事情的人。我认为人才济济的企业,领导必然是很轻松的,不敢说领导不懂得网罗人才,只着眼于自身,自己是否合格。
其次企业比较提畅细节,其实决定成败的因素很多。太过于重视小事情、过于重视细节、过于小题大做,那只能自找麻烦。大家为细节都去集体作秀那可得不偿失,什么事情都要有度。
4.一个优秀的人才不光要有才,还得要有德,同时又要为人随和,接物待人,知得大体。
大凡聪明之人,多一身傲骨。若未得明主,平生学无处施展。宝刀虽利,不动文士之心;骏马虽良,不中农夫之用。英雄虽有掀天揭地手段。无人识他、重他,还要奚落他。又怎能让他心平气和,屈首低眉。
复杂的道理不多说,自己做到两点:有才有德