写在09年初

1. 最近看了不少设计和管理方面的书籍，结合自己工作中的实践，做了一些尝试。

 正如预料中的，书本上的东西拿到工作中差距还是很大的。

 比如用例技术，和原来按功能点描述的方法，这两者之者还没找到平衡点，需要进一步理解其中的深意。

 希望在软工方面有所突破，让面向对象的分析设计方法能真正落地。

2. 今年有一个目标，就是让开发人员成为真正的“代码工人”，当然此举旨在提高整体的分析设计能力，希望开发人员改变以编码为中心的观点，逐步向上走。基础建设部分也要去做，比如基础架构建设、UI规范、展示层架构、公用模块、异常处理、ajax规范、标签库规范等等。

3.部门又进行了重组，真心希望能在产品化的道路上取得显著的成绩。对发展我也有自己的看法。

首先我们这些一直被称为骨干的人算得上人才吗？如果是，各位领导为什么还是那么忙，会议、评审等等场合，效率低下，问题一堆。一是做事是否尽心，二是做事方法是否正确。与我来说，前者保持，后者加强。我把做事比喻成蚂蚁搬东西，如果我也变成一只蚂蚁，那么必然被淹没，有些场合比较被动，只能去做一只蚂蚁，但又没人负责任的去盯着事情，我只能是尽量去做盯着做事情的人。我认为人才济济的企业，领导必然是很轻松的，不敢说领导不懂得网罗人才，只着眼于自身，自己是否合格。

其次企业比较提畅细节，其实决定成败的因素很多。太过于重视小事情、过于重视细节、过于小题大做，那只能自找麻烦。大家为细节都去集体作秀那可得不偿失，什么事情都要有度。

4.一个优秀的人才不光要有才，还得要有德，同时又要为人随和，接物待人，知得大体。

大凡聪明之人，多一身傲骨。若未得明主，平生学无处施展。宝刀虽利，不动文士之心；骏马虽良，不中农夫之用。英雄虽有掀天揭地手段。无人识他、重他，还要奚落他。又怎能让他心平气和，屈首低眉。

复杂的道理不多说，自己做到两点：有才有德