自定义博客皮肤VIP专享

*博客头图:

格式为PNG、JPG,宽度*高度大于1920*100像素,不超过2MB,主视觉建议放在右侧,请参照线上博客头图

请上传大于1920*100像素的图片!

博客底图:

图片格式为PNG、JPG,不超过1MB,可上下左右平铺至整个背景

栏目图:

图片格式为PNG、JPG,图片宽度*高度为300*38像素,不超过0.5MB

主标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

Hover:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

副标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

自定义博客皮肤

-+

vinep的专栏

关注项目管理、需求工程、架构设计、测试工程

  • 博客(3)
  • 资源 (4)
  • 收藏
  • 关注

转载 浅析软件项目进度管理中的积习流弊

软件项目的危机时时被人提及,似乎已经引起了足够多的、足够重要的人物的重视,但是时至今日许多软件项目就一个“进度”都始终无法保证,更不论谈其他的“范围”、“成本”、“质量”了。   软件项目的 进度是国内企业普遍最重视的项目要素,之所以如此收到关注无非有以下几点:   1. 与客户的协约中或者项目计划中,最明确的,客户最关心的要求是进度。对许多客户而言如期拿到成功,完成项目,向上面交差,其他尚可以遮

2008-01-13 16:05:00 696

原创 适应不断变化的环境

有些事情以前以为不能容忍的, 当发生了以后,也就慢慢接受了。是不愿意反抗还是无力反抗?毕竟一个团队的成功对个人来说是没有坏处的。如果这么认为那就只有放下个人的喜好,对事不对人,把眼前的事情做好。我认为一个人的职位在固有环境中上升,要有一定的威信。如果不具备的话也不是绝对不可以的。就要看这个人如何用人。如何让大家认可。与周围人出现一定距离的同时,要有张有迟。

2008-01-03 18:51:00 339

转载 项目拖期怎么办

项目管理者的真正挑战,不是发现问题和记录问题,而是预见问题、控制问题和解决问题。 研发项目拖期的可能性有很多。比如:  存在未捕获的需求; 对需求的分析不够充分; 缺乏有效的需求变更管理; 规模或工作量的估计出现偏差;

2008-01-01 21:53:00 914

ireport用户手册(中文)

iReport是一个能够创建复杂报表的开源项目,并且它能调用JasperReports库应用于任何一种java应用程序。本身是分布式的且由符合GNU通用公共许可的百分之百纯java编写。

2009-07-31

《最后期限.pdf》 项目管理 软件工程

汤普金斯先生轻松地坐到了最后一排的座位上。这是位于西泽西卡(译者注:虚 的国家名称。)的佩内洛普电话和通信公司的主会场。过去的几周里,为了参加各 演讲,他已经在这个礼堂里呆过很长的时间了。现在,汤普金斯先生以及其他几 位专家和中层管理员工都被解雇了。噢,他们通常不会用“解雇”这个词。他们 喜欢说“解决多余的人”,或者“缩减企业”,或者“调节企业配置”,或者“精 ”,或者“减少管理”之类的字眼。或者,以他们最喜欢用的话来说,是“离开, 别处去寻找机会”。他们甚至给这种说法一个简写:ReSOE。汤普金斯就是一个 OE—— “离开,到别处去寻找机会”的人。

2009-03-25

jQuery1.2API.chm

非常不错的jquery帮助。包括: 核心、选择器、属性、筛选、文档处理、CSS、事件等

2009-03-25

Hibernate开发指南

本文是由笔者 2003 年底一个咨询项目中,为客户做的持久层设计培训 文案整理而来。 其中的内容涉及 Hibernate 的使用,以及一部分笔者实际咨询项目中的 经验积累,另一方面,大部分是笔者在 Hibernate 的官方论坛中与众多 技术专家交流所得。 既来于斯,则归于斯。希望能聊有所用。 本文并非试图替代Hibernate Reference,相对而言,Hibernate Reference 的编写目的是为开发者提供更简便的条目索引,而本文目标则在于为开 发人员提供一个入门和掌握Hibernate的途径。

2009-03-25

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除