互联网+废品回收项目可行性分析报告

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本项目设计书为笔者软件工程课的作业，由于时间有限较为粗糙，不合理之处还望指出并改正。
互联网+废品回收项目可行性分析报告
互联网+废品回收项目需求分析报告
互联网+废品回收项目概要设计说明书
互联网+废品回收项目详细设计说明书
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引言

编写目的

互联网+废品回收的想象空间：从资源回收产业链改造的角度去说，互联网取缔了“回收站点”，将零散的回收从业者个人统一起来，使旧物直接从用户家中到达回收基地（大型回收分拣处理企业），缩短了产业链流程以节约成本，包括单人、单点覆盖面的时间成本，运输成本、层层转手产生的二次成本。如果从规模上来说，在完全规模化以后，还能实现城市回收基地的取代，直接与再生产企业建立业务往来，这中间成本几乎为零。另一方面，如果旧物回收工具能够成功进入家庭或社区，成为一道入口，在这个方向上将更加具有想象力。

项目背景

资源回收的巨大市场空间及交易规模：随着我国人民生活水平的提高，废旧物品产生量也在剧增。根据一份再生资源回收利用市场分析报告中写到，目前的中国再生资源回收企业有 5000 多家，回收加工处理工厂 3000 多家，年经营额在6000 亿至 7000 亿元间。将进城收废品的农民工计算在内，从业人员接近 1000万。2014 年我国十大类别的再生资源回收总量约为 2.56 亿吨，回收总值为 5902.8亿元。在所有再生资源类别中，C 端消费品可回收资源占总回收总值的 27% 左右，主要包括一些废纸、废塑料、废弃电子电器产品、废木材（家具）和废纺织品等

参考资料

[1] 张海藩、牟永敏. 《软件工程导论（第6版）》[M].北京: 清华大学出版社，2013

可行性研究的前提

要求

（1）功能
i. 实现社区用户下单，提交废品回收订单；
ii. 系统自动派单给相应的废品回收员；
iii. 废品回收员上门回收废品，完成订单；
iv. 平台对社区用户的订单进行支付；
v. 废品种类可管理、订单可管理、社区用户可管理、废品回收员可管理；
vi. 基于微信公众号实现整体业务，便于线上推广。
（2）性能：效率高，速度快，算法规范，使管理员从繁琐的手工操作中解脱出来，提高办公效率。
（3）系统的输入：订货信息、客户记录
（4）系统的输出：订单、取货单
（5）安全和保密要求：用户密码需加密（参考加密方式：md5）
（6）基本的数据流程和处理流程
（7）与软件相关的其他系统：操作系统、SQL Server数据库管理系统。
（8）完成期限：一个月

进行可行性研究的方法

从技术可行性、经济可行性、社会可行性、操作可行性四方面进行分析。

对现有系统的分析

根据实际情况，把商品分类，提供商品查找，订单查询，商品管理，订单管理，系统管理等小模块合并成一个可执行的软件系统模型。使用户快速地搜索和查找到所需要产品和开发人员可以较快地确定需求，然后采用循环进化的开发方式，对系统模型作连续的精化，将系统需具备的性质逐渐增加上去，直到所有的性质全部满足。此时模块也发展成为最终产品了

技术可行性分析

对系统的简要描述

垃圾回收平台主要是对后台管理和前台操作。后台管理是管理员对本网站的维护，通过商品资料（商品添加、商品修改）会员管理（会员审查）网站信息管理（新闻添加、修改删除、公告设置），以及常规设置（广告添加，友情链接）等功能达到对网站的管理。前台操作是用户登录到本网站，可以进行用户注册，通过网站的商品搜索功能，找到自己想要售卖的可回收垃圾，装入购物车，提交定单进行售卖。 垃圾回收平台的特点是客户和电子商品信息量很大，管理员需要整理的信息很多，为让管理员轻松、方便、快捷的管理，该平台采用符合购买电子商品基本的原则，满足广大客户的日益增长的数量，并达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求。

与现有系统比较的优越性

无论哪个网站都要有它自己的设计规则。该平台也一样，与现有系统比较主要优越性有：
1) 简单性：在实现平台的功能的同时，尽量让平台操作简单易懂，这对于一个网站来说是非常重要的。
2) 针对性：该平台设计是垃圾回收系统及后台管理的定向开发设计，所以具有专业突出和很强的针对性。
3) 实用性：该平台能完成电子商品展示和管理员管理的基本信息，具有良好的实用性。

技术可行性评价

技术可行性：尽管看起来废品回收的市场空间巨大，事实上这个行业的链条非常长，环节参与者多而且混乱，规则不强。将每个环节的从业者都看作该行业的利益相关诉求者，那将是一件非常累人的事。虽然系统开发初期投资较大，但是，若开发成功本系统，将有助于公司更好地预测市场，更好的开发客户及时调整经营销售策略，在激烈的市场竞争中把握主动。因此，从长远利益考虑，本项目若能开发成功，它所带来的效益将远高于系统投入。

经济可行性分析

决定可行性的主要因素

经济可行性：由于该公司对垃圾回收平台系统开发项目达成了共识，并拨出专项资金，用以购置建立网络中心所需的网络设备和软件，具备了开发Web平台系统的基本条件。为了今后的系统维护，公司准备联合具有丰富经验的软件开发人员共同研究，这为今后系统的顺利开发提供了有力的技术条件。

效益

从资源回收产业链改造的角度去说，互联网取缔了“回收站点”，将零散的回收从业者个人统一起来，使旧物直接从用户家中到达回收基地（大型回收分拣处理企业），缩短了产业链流程以节约成本，包括单人、单点覆盖面的时间成本，运输成本、层层转手产生的二次成本。如果从规模上来说，在完全规模化以后，还能实现城市回收基地的取代，直接与再生产企业建立业务往来，这中间成本几乎为零投资回收周期 。

敏感性分析

系统生存周期长短、系统工作负荷量不是很大、处理速度要求快、设备和软件配置变化对支出和效益的影响小。

社会因素可行性分析

法律因素
该平台是是自主开发设计，因此不会构成侵权，在法律上是可行的。

用户使用可行性
本系统自主商品管理，自行网店经营的网上商城平台，系统具有强大的商品 管理、订单统计、会员管理等功能，同时拥有灵活多变的商品管理、新闻管理等功能，功能强劲的后台管理界面，无需登录FTP，通过IE浏览器即可管理整个网站。俱备完整的购物网站功能、结构简单、容易使用、并设有促销广告和店标自定义功能，操作简单，不需懂得太多的计算机知识，也无需制作复杂网页，只需订购这套系统，随后，登录到后台，点点鼠标，在线设置轻松设置各项功能及添加要出售的商品，网上商店就这样轻松建设成功了，适合于小型企业及个人经营管理。

项目计划

模型

甘特图

系统规划阶段	项目标志性事件	开始时间	天数	完成时间
开发阶段	开发计划书的完成	3月3日	2	3月31日
需求分析阶段	系统需求说明书完成	4月1日	2	4月2日
设计阶段	系统设计说明书	4月3日	3	4月5日
编码实现	项目的形成	4月6日	14	4月19日
测试阶段	测试计划和Bug跟踪列表	4月20日	3	4月22日
面向对象分析	OOA、OOD文档完成	4月23日	3	4月25日
文档整理	课程设计报告完成	4月26日	2	4月27日
验收阶段	成果验收	4月28日	2	4月30日

项目经验

1) 参与团委“小葵”应用页面开发
2) 参与“智慧党建系统”页面开发
3) 参与团委“110周年校庆头像”页面开发
4) 参与团委“会议签到”页面开发
5) 参与外包“哈里斯河庄园酒庄”页面开发
6) 参与“团图”公司二代页面改版

人员安排表

角色	任务	人数
组长	系统总的开发计划书	1
	每周至少组织小组讨论一次，记录讨论内容，列出本周开发计划
	项目开发进度的管理
	团队的组织和协调
设计	参与小组讨论	2
	进行系统的需求分析和系统设计
	完成系统需求说明书和系统设计说明书
	编写测试计划，参与系统测试，记录Bug跟踪列表
	协助文档人员完成用户相关文档
开发	参与小组讨论	4
	根据设计完成编码，并注释
	进行单元测试
美工和用户文档	界面的设计和美工	2
	用户手册的编写