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原创程序员创业故事之只要我们还活者

程序员创业故事之只要我们还活者只要我们还活者丁鸣飞 / 嘉宾评论看了威震先生的《基础件平台之梦》，心中泛起一些说不清道不明的感觉，不是为了作者的现状和他的感悟，而是为了我们整个项目型软件产业的未来。作为一个长期侵淫于技术层面的老牌开发人员，本人也同笔者一样，为了自己的理想而抛弃一切，去探索和欣赏大自然的美，去体会软件进化的韵律，也曾为历史发出一些光和热。将近二十多年的软件开发之路，作为曾

2007-04-08 18:27:00 1212

网络合作的提议方法很好，但有此想法和作法的人网络到处都有，对一个司空见惯的事物谈何创新，谈何成就，失去的只是时间与激情，得到的依旧是无奈和不解。走进去，分析国情，雷厉风行,实干，实干，再实干，创新，创新，再创新!项目+规划+代码+服务=软件生命1. 代码:中国不缺乏写代码的程序员(但能系统规划、经验丰富者却很少);2. 系统规划=好的程序员(能很好分析客户需求)+管理精英(管理，财务，生产，营销等

2007-04-08 18:21:00 1088

原创修炼一名程序员的职业水准

作者：林庆忠，1990年毕业于昆明工学院计算机软件专业，后又于1999年毕业在南京大学完成软件工程专业硕士的学习，现供职于CNPC旗下的一个行业软件研发中心，因为在网上看了许多有经验的各路软件开发人员写的好帖，一时手痒兴起，也凑一篇壮壮声势。假设你是一名软件专业毕业的本科学子，如何在工作中修炼成为一名有较高职业水准的程序员呢，本文试图总结作者从事15年软件开发工作的感想，希望对

2007-04-08 18:20:00 742

原创一个老程序员的心里话---想创业的技术人员可以看看

我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊).一、在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇，你千万更不要认为哪些从事市场开发，跑腿的人，没有前途。不知道你是不是知道

2007-04-08 18:15:00 562

原创程序员创业失败主要原因

1) 没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向，就没有成功的希望。　　2) 没有非同寻常的雄心抱负。　　如果对凡事漠不关心，不想在人生中求发展，不愿付出代价，那么这样的人也将成功无望。　　3) 缺乏自律。　　纪律来自自我控制，这意味着人必须控制所有的消极思想，只能先控制自己，才能控制环境。自制是人类面对的最艰巨任务，如果无法战胜自我，就会被自我征服。　　4) 拖拉

2007-04-08 18:04:00 745

原创程序员创业故事之激情创业失之仓促

编者按: 　　我们之前报道了很多成功或正在走向成功的创业案例。然而，现实是残酷的，事实上，更多的创业最终以失败收场。本期我们就收到一份创业失败的案例，而且在程序员创业中非常有代表性。尽管最终的结果并不令人满意，但作者却将整个过程和感想都讲述了出来。或许这样的案例对更多的后来者会更具意义，我们也衷心感谢这位勇敢者。　　投资50万创业，一切似乎水到渠成　　2003年创业时，我们是四个人

2007-04-08 18:02:00 1391

原创软件程序员，白手创业，有什么好点子或项目

软件程序员，白手创业，有什么好点子或项目悬赏分：0 - 提问时间2005-9-19 21:55我是一个软件程序员，想自行创业，却缺少资金，而软件又是一个竞争非常激烈的行业，想转行又找不到较好的创业点或项目，有哪位大侠能帮帮我？提问者：ourwit - 试用期一级其他回答共 2 条做管理软件盯住一个小小的行业,去和人交流,去问.从内行人嘴中了解行业知识

2007-04-08 18:00:00 2021

原创程序员圆创业梦：小型软件公司如何做大？

在我们身边，你会发现存在着很多小型软件公司，他们少则几人，多则几十人。他们在苦苦地经营着，有的不断壮大，有的也在不断衰弱。但是随着中小型企业对信息技术重视程度的提高，小型软件公司也会有更多的机遇。那么这些小型软件公司如何寻求自己的出路呢？　　产品定位不容忽视　　有的小型软件公司在发展的过程中没有产品定位，总想着只要是软件项目就接，如果干不了，就转包给其他公司。实际上这样的想法对公司没多少好

2007-04-08 17:58:00 1765

原创一个程序员寻找创业伙伴时的评论（精辟）(转)

一个程序员寻找创业伙伴时的评论（精辟）(转) [%=@t

2007-04-08 17:50:00 656

原创『创业家园』 [创业故事]一个垃圾程序员的创业梦

→加入我的收藏夹--> .font12nl { font-size: 12px;text-decorati

2007-04-08 17:49:00 1168

转载程序员正在从白领转向工人

软件开发工具的进步，使得行业对软件编码工人的要求有所降低，原来作为中国软件行业主力、收入也最高的代码编写者，逐渐向产业工人的角色转变，这已经成为软件产业发展的必然趋势。　　一个程序员的“静止状态”　　张秀昌，一个普通的中关村软件公司程序员，33岁的他跳过三次槽，在4家公司工作过，三次跳槽历经6年，与众多同行相比，他这么多年来的跳槽次数，甚至低于软件从业人员的跳槽平均值。　　5年前，张秀昌的收入有

2007-04-08 17:48:00 1590

原创这是一个老程序员的心声,希望大家能好好的体会

这是一个老程序员的心声,希望大家能好好的体会软件以程序员为本 - -《程序员》谨以此文献给所有想当程序员的朋友（一）文章由来及个人经历我是一名计算机专业的本科毕业生，毕业已经1年多了。毕业后从事的是软件编程工作，经常有其他专业的朋友想从事软件编程工作，向我请教如何，因为我自觉涉行不深，不敢信口开河，无奈朋友信任，我不得不郑重考虑一下这个问题了，来帮助朋友选择和回报朋友的信任。这也就是此文的由

2007-04-08 17:46:00 908

原创创业起步阶段需要注意的几点

创业起步阶段需要注意的几点fficeffice" /> n 关注你的客户在开始任何商业性事业之前，都必须先把目标盯住市场。一旦开始，就必须积极地去寻找客户，想办法让客户知道你的存在。全新的产品需要教育客户培育市场，这需要大量的工作和经费；如果你提供的是替代产品的话，要说服潜在顾客更换供应商也是一件不容易的事情。 n 认清企业在产业价值链中的

2007-04-08 17:45:00 980

原创 IT人如何开始自己创业（一）（转载）

看了一篇关于如何自己创业的文章，翻译了其中的要点，和大家分享。翻译中的错误，请大家及时指出，谢谢！做出这个决定当你要作出辞去工作，开始自己创业这个决定的时候，是不是有些迷茫的感觉？（我相信中国人都会非常谨慎的作出这个决定的）因为这个决定会让你有一种背水一战的感觉，好像失去了强大的支援，从此要孤军奋战。所以作出决定前，你最好对自己今后的事业做一些市场调查。或许你会觉得自己的资历和经验已经

2007-04-08 17:44:00 557

原创程序员需突破“静止状态”不断自我完善

程序员需突破“静止状态”不断自我完善 2005.08.17 来自：外滩画报　　一个程序员的“静止状态”　　张秀昌，一个普通的中关村软件公司程序员，33岁的他跳过三次槽，在4家公司工作过，三次跳槽历经6年，与众多同行相比，他这么多年来的跳槽次数，甚至低于软件从业人员的跳槽平均值。　

2007-04-08 17:43:00 486

原创大学生创业六大秘笈

今年是高校扩招后毕业生激增的第二年，在积极拓宽就业道路的同时，有关部门不断推出鼓励大学生自主创业利好政策。社会各界给与大学生创业以极高的关注。然而在一片“大学生自主创业”的呼声中，大学生对此的反应却很平淡。这和几年前不少大学生宁愿放弃宝贵的学习机会也要创业却成者少败者多形成了鲜明对比。对于个中原因，我们采访了一些专家和毕业生，总结出创业”六大秘笈“，希望他们的话能给准备创业的毕业生以启示。第

2007-04-08 17:39:00 484

原创技术创业需胆识谈IT技术人员的创业

我自己介绍一下:本人96年西点毕业，学的是无线通信，柳传志是我的校友，后来分配到北京巨龙做交换机，98年去了深圳中兴，当时看到中兴日益强大，和华为的崛起.当时，感到做通信的发展太大了，很简单，利润高，99 年我到上海出差，看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备，光端机，交换机，我自己和两个非常要好的销售，心头一热，就开始想做了，当时，国内也很鼓励创业，我们主要是做私活，一个销售把单

2007-04-08 17:38:00 486

原创撰写创业计划书必杀技（转载）

一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书要描述的正是这样的"一个组织的基本哲学思想" 。创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有

2007-04-08 17:37:00 1627 1

原创参加浙大创业论坛，谈创业的几点挑战（转载）

1、•杯子是半满的，杯子不是半空的。这是两种人的心态，真正积极心态的人才是公司有力量的人，才能持久。 •2、完美主义者——可能是创业的敌人，只有当下的产品才是最好的产品。不要把希望寄托在想象中的产品，毕竟那是虚拟的。现在再差的产品也是实实在在。逐渐完善逐渐积累，才能最终有机会有条件实现优秀的产品。创业就是一场残酷的生存战场，不要在这里寻找完美！3、•理想和金钱——最成功的创业者不是为了创业

2007-04-08 17:36:00 384

原创什么导致不成功

什么导致不成功作者:左岸读书1.知足只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足。这种人对生活没有一点欲求，怎么会创造富有与成功呢？2.自满自己的总是最好的，甚至认为自己应该成为别人效仿的标准。这种人不屑于与外界来往，他们根本不知道社会进步到什么程度，怎么可能有更高的追求呢？3.保守 这种人的生活全凭过去的经验，没人走过的路他不敢走，没人做过的事他不敢做。这种人也许早已经看到

2007-04-08 17:35:00 896

原创要创业的准备和评估（转载）

﹛﹛为何你有创业的欲望？你真的想为自己工作吗？走上创业这条路一定要有正面的理由，更要有自信能满足市场的需求。自己创业确实让很多人实现理想，可是对另一些人却往往导致破产，精神崩溃及至走上自我毁灭的不归路。 ﹛﹛在创业之前你必须了解是否具备成功的条件，一般成功创业者的条件包括︰ ﹛﹛自律、自动自发、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、客观、推销产品﹛服务﹛的能力、独立作

2007-04-08 17:35:00 423

原创教你如何创业

教你如何创业这是我在天涯社区看到的一篇关于创业的文章，觉得非常不错，对我也很有帮助，今天转到论坛里，希望对各位家人也能有所帮助！　1. 什么叫做创业？很多人没有明白。我发现这里的创业者，特别是一些刚离开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的误区。　　中国有古话说“男人三十，成家立业”，好这个“业”是什么？是一份稳定的事业；　　从收入角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够

2007-04-08 17:34:00 559

原创看了好多创业帖子，给大家说些观念 - 应该如何选择自己的创业道路（转载）

或许是因为来这里发帖的朋友半数以上都是创业之路走得很艰辛，因此这里的气氛在我看来总有些悲壮的成分在里面。　　有时候我会回些帖子说几句，但是一直没有时间好好写点东西给大家，终于大年初一，可以空下来，给大家说几句。　　先说些大道理，然后讲一个创业分析工具，再讲两个案例吧。　　　　1. 什么叫做创业？很多人没有明白。我发现这里的创业者，特别是一些刚离开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的误区。　　

2007-04-08 17:32:00 584

原创避开创业九大陷阱

这趟西北之行，我就带了一本《避开创业九大陷阱》，它的英文名是A Good Hard Kick in the Ass: Basic Training for Entrepreneurs，如果直译，就是冲着创业者屁股上的狠狠一脚 ;) 路上边行边看。我全职做大成天下已经超过 7 个月了，仔细想来，这中间犯过不少错误，至少作者的这几脚，踢中我了，我不得不推荐一下这本小书。★ 观点：你并不了解客户

2007-04-08 17:31:00 683

原创一个女孩的IT创业经历

我在28岁生日那天电信一个副总劝我出来开公司算了，然后想了一天第二天就去工商局注册了，从有开公司的想法到工商局注册仅仅一天时间！然后2003年8 月份拿到营业执照，根本不知道安全是怎么一回事情，找北大方正一个技术副总和我讲了一个晚上，然后就背着包去和很多单位开始谈项目，当时我公司里面什么都没有，连传真机，打印机都没有，我所有的公司财产就是背着一个包，有几颗公章，然后在2003年9月，也就是注册公

2007-04-08 17:29:00 648 1

原创那些创业的老大们最宝贵的经验[转帖]

半个世纪发表于 2006-3-21 14:56:00 作者:徐志斌创业是现在的时兴话题。有时聊着聊着，突然一个哥们满脸兴奋地冲进来，那一定是投身创业大潮了。这段时间里，我最重要的一个工作也是和各个创业的老大们聊天，他们中有些已功成名就，有些仍狂奔在创业路上。听这些老大们一个个聊起创业中故事和建议，也是一件很有意思的事情。这些天

2007-04-08 17:28:00 471

原创五万块钱如何成功创业？

对于那些失业的人来说，能谋到一份工作十分重要。但是如果有了一定的原始积累，为什么不考虑自己创业呢？ 5万元创业资金少，创业起来备感艰辛。但只要创业者能够选准创业项目，把握好经营方法，具备创业者应有的心态，小本经营仍旧可以以小搏大，成就大事业。想要当一位5万元成功创业者，首先要搞清楚哪些行业的投资额是在5万元以内，对行业的特性、需要具备的条件及自身的条件有透彻的了解，这样创业才能有比较高的

2007-04-08 17:23:00 504

原创创业得出的10条血泪经验（转载）

1、将创业资金数额减到最低。别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。 2、学习销售自己。身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成

2007-04-08 17:18:00 524

原创创业就像被闪电击中必须一路专注

【校内网王兴：创业就像被闪电击中必须一路专注】经过3个多月的筹划，2006年2月TOM科技正式推出《创业故事》栏目，栏目将邀请正在创业、计划创业或者已经创业过的朋友做客TOM，与TOM广大网友分享创业过程中的酸甜苦辣。3月17日下午16：00-17：00，《创业故事》栏目邀请到校内网(www.xiaonei.com)创始人王兴先生畅谈他的创业经历并和年轻一代创业者分享经验。三年创业经历，

2007-04-08 17:17:00 776

原创大学生IT创业（转载）

若干年前，我们憧憬IT业，因为IT业神圣的，很多硅谷的故事给我们很多启迪，IT业不仅可以创造无数富豪，而且其中很多都是年轻的学生，那时候IT就是一个神话…… 若干年后，我们进入IT业，发现原来IT没有那么神秘。确实IT创造了很多神话，Yahoo!,Microsoft等是早期IT的神话，现在Google来了，中国的Baidu也上市了，造就了很多百万富翁。中国纳斯达克上市公司很多了，最早的是网

2007-04-08 17:15:00 694

原创程序员：当前的行业环境下你会选择创业吗？

程序员：当前的行业环境下你会选择创业吗？感觉到身边有越来越多的程序开发人员都开始关心起创业来，不少的开发者也正积极投身、或打算投身到创业中。　　这确也是个不争的事实。现在，创业俨然成为了今下技术开发人员续展自己职业道路的途径之一。　　创业的理由：　　从大的社会环境来看，当前的中国经济正处于一个飞速发展的时期，市场每年都在不断的扩展壮大中，“高速发展的时期”代表着这个时期里它的经济模式是没

2007-04-08 17:13:00 463

原创我创业的基本经验（给想创业的朋友们参考）（转载）

和许许多多的朋友们一样，我工作之初是一穷二白。也许这是因为如此，从开始工作的第一天起我就非常的努力。当时也想过自己当老板，可感觉应该那是很久远很久远的事情。站在当时的角度甚至认为那只是一个梦。后来我创业成功了，当然这还仅仅是初步的成功，相对我27岁的年龄来说，它仅仅相当于万里长征的第一步。这一步我虽然很小，但它很扎实，它使我信心满怀地面对未来的挑战！在这里我看到很多朋友想创业，想通过创业实现自

2007-04-08 17:12:00 442

原创创业可以毁掉一个人的一辈子（转载）

几周前认识一个小兄弟，在英国上学，圣诞节期间回国，正好看到了介绍我创业的电视节目（BTV的），和我聊了一下，似乎中了邪，前几天回英国收拾了所有的东西，回国准备创业。当我知道这个消息的时候，我简直内疚死了。他放弃了英国的学业，选择了一个万分之一成功率的事情来做，简直是愚蠢到家了。周六的时候，我晚上再次见到他，我要做的就是让他放弃创业。他描述了Youtube的梦想，描述了很多互联网的创业点子，

2007-04-08 17:09:00 395

原创月薪少于五千不如自己创业

月薪少于五千不如自己创业我的公司开在中关村，白手起家创业，到现在的规模，我在创业路上努力拼搏了6年。　　月薪五千是创业临界点　　当初我选择自己创业的理由很简单，“只要看看北京的房价，就该明白，大家是低收入高消费。目前来看，如果月薪在3000～5000元人民币，就算得上是高薪了，而月薪8000元到一万元的人实际上是凤毛麟角，而且收入越高支出越多。一个人以这样的收入水平干20年，也就够买

2007-04-08 17:08:00 953

原创倪志君创业经验“十二谈”

倪志君创业经验“十二谈”倪志君是深圳创佳电子设备厂的总经理，他从2000元起家，依靠勤奋和智慧，在电子设备领域赚到了第一桶金。如今早已是百万身家。下面是他对创业的一些个人感悟。 ——年轻人要想做成一点事情，资金不是最重要的，重要的是要敢想、敢冒险，善于学习、善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本就是可以毫无顾虑地做很多事情，这是一种积淀，所以说，趁年轻时多学习点东西，多尝试些有用的工

2007-04-08 17:07:00 424

原创程序员创业(转)

程序员创业(转)朋友你好：　　　　　　本人有近5年IT工作经验；做过编码，测试，设计及分析工作。在五家软件开发企业呆过。即做过和日本人的项目，也做过和内大公司合作的项目，即在一家完全自主开发的单位呆过，也在几家从事外包开发的单位呆过。　　既做过大型的网站项目，也做过外包项目。　　本人组织实施过CMM2级工作，也在实施CMM4级

2007-04-08 17:06:00 606

转载创业失败主要原因！与正在创业的程序员共勉！

1）没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向，就没有成功的希望。2）没有非同寻常的雄心抱负。如果对凡事漠不关心，不想在人生中求发展，不愿付出代价，那么这样的人也将成功无望。 3）缺乏自律。纪律来自自我控制，这意味着人必须控

2007-04-08 17:04:00 498 3

非常好的Java入门图解教程

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2008-11-30

企业员工管理系统设计

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2008-11-30

物流管理系统毕业设计毕业论文

摘要【摘要】伴信息时代的到来，使社会的各个行业领域都发生了巨大的变化，物流业也在时代大背景的影响之下，整个行业朝着信息化方向发展。有效整合业内资源，使个体的、单一的企业物流运输，还是集团化的大企业都朝着高效、可持续发展的方向发展。作为物流行业的主体，物流集团性质的企业在跟随整个行业的对企业发展方向进行整体调整的同时，对企业内部的一系列资源等也进行全面的整合，而企业管理成为在整合、调整过程中主要调整对象。作为物流企业的管理者，早已充份的认识到管理在企业整个企业运作过程中的重要性，通过计算机管理系统对企业进行管理，解决传统管理方法中运作节奏和企业内部资源不能及时作出匹配和调整的问题，进而对企业内物流设施、物流资源等进行更有效的管理，统一按排，降低企业资源的闲置与浪费；大大的提高了企业资源的利用率，减轻管理者的劳动强度，适应现代物流运作的需要，进而提高企业的工作效率和经济效益。从国内外物流节点管理经验看，一个完善的信息管理系统是检验企业物流管理能否适应现代物流发展的最基本条件。【关键词】物流管理系统 0 引言通过计算机对物流企业运作的全过程进行全面、效的管理，解决了经营过程中，客户需求和企业资源不能有效协调与统一按排的问题，减少了管理者的工作量，大大提高了企业的工作效率和经济效益，满足了信息时代物流企业管理、发展的需求，成为物流企业适应时代发展中企业管理者必不可少的管理工具。 1 系统需求分析根据物流企业日常管理的需要，要求系统具有以下功能：  具有商品信息、往来单位信息、员工信息、仓库信息等基础信息的管理和维护功能。  全面实用的销售信息管理功能。  全面实用的库存信息管理功能。  对有配送、运输、报关的全过程进行有效、全面的管理。  通过管理系统对企业内部的数据进行分析，以帮助企业及时作出正确的决策。  设置系统日常维护功能  设置职工培训管理模块。 2 总体设计 2.1 项目规划根据需求分析，设计系统框架。物流综合管理系统由基础信息管理、销售管理、仓储管理、配送管理，运输管理，报关管理，决策管理，系统管理、职员培训等9部分组成。设计各部分具体功能如下：  基础信息管理模块基础信息管理模块包括商品信息维护、往来单位信息、员工信息维护和仓库信息维护4部分。  销售管理模块销售管理模块由销售开票、销售结款、未付款查询、销售查询4部分组成。  仓储管理模块仓储管理模块主要由出库管理、入库管理、库内移动、库存盘点、库存查询、商品库存报表6部分组成。  配送管理模块配送管理模块包括配送申请、配送审核、配送查询、配送管理、配送反馈信息维护5个部分。  运输管理模块运输管理模块由车辆资料维护、驾驶员信息维护、派车单写ID卡、派车回厂4部分构成。  报关管理模块报关管理模块由报关单管理、备案清单管理、报关单审核、三检管理、查验管理、通关管理、报关过程监控7部分构成。  决策管理模块决策管理模块由商品入库排行分析、商品出库排行分析、运输工作量分析、客户信用度分析4部分构成。  系统管理模块系统管理模块由数据管理、系统初始化、公司设置、操作员信息维护、权限设置5个部分组成。  职员培训模块职员培训模块包括视频讲座1个部分。

2008-11-22

学生学籍管理信息系统毕业论文

学生学籍管理信息系统毕业论文学生学籍管理信息系统毕业论文学生学籍管理信息系统毕业论文

2008-11-22

JAVA Socket 网络编程教程

JAVA Socket 网络编程教程 JAVA Socket 网络编程教程

2008-11-07

一个_NET程序员的创业感想：关于创业

一个_NET程序员的创业感想：关于创业想创业的CODER看看吧

2008-11-06

讲述程序员如何单干创业

程序员都想单干，可怎么开始创业那？看看这篇文章吧

2008-11-06

物流管理子系统的开发方案书

目　　　　录 1 项目概述 3 1.1 需求 3 1.2 优势 3 1.3 开发周期及参与人员 3 2 系统选型分析 4 3 系统功能及范围 5 3.1 系统特点 5 3.2 物流加工子系统 5 3.3 运输管理子系统 6 3.4 分销管理子系统……………………………………………………………………7 4 系统设计 7 4.1 系统功能流程图 7 4.2 数据字典定义 7 4.3 程序设计流程图 7 4.4 程序设计书 7 4.5 定义规则 7 5 开发计划 8 6 风险 8

2008-11-02

ERP 2002详细设计报告.DOC

目录一、总体概述 5 二、名称解释 6 1、名称解释 6 2、流程图例解释 7 三、V2.0 ERP系统总体架构图 8 四、V2.0业务处理主要数据流程总图 9 五、系统基本参数说明 11 六、辅助资料 15 1.货物类别资料 15 2.采购员资料 17 3.销售员资料 19 4.存货地点资料 21 5.编制货币资料 23 6.汇率资料 24 7.编制港口资料 26 8.国家资料 27 9.单位资料 28 10.付款方式 29 11.科目资料 30 12.凭证摘要资料库维护 32 13.客户投诉原因资料定义 33 14.硬件设备资料 34 15.新旧货物替换关系资料 36 16.生产线资料（车间资料） 38 17.退货退料等原因资料定义 40 18.材料 41 19.颜色 42 20.银行资料定义 43 21.付款方法（结算方式） 44 22.产品特性 46 23.海关合同 47 25.折扣类型 49 26.生产线员工资料 50 27.工序资料定义 52 28.产地资料 53 29.付款条件 55 30.送货条件 57 29.装运条件 59 30.装运方式 61 31.供应商客户分析类别档案 63 32.附加费用定义 65 33.员工资料 67 34.部门资料定义 70 区域定义 71 七、主档部分 72 1.货物资料 72 2.货品SCM关系管理 77 3.物料清单BOM 79 4.工艺工序管理（加工中心） 82 5.供应商资料管理 86 6.客户资料管理 91 7.BOM反向查询报表 96 八、系统维护 97 1.公司资料定义 97 2.货物编号规则定义 100 3.文件头管理 104 4.语文言设置 107 5.日志数据处理 108 6.历史数据处理 110 7.注销状态数据处理 111 8.操作日志处理 112 9.单据号码规则维护 113 10.参数设置 116 11.角色管理 119 12.用户管理 120 13.权限管理 122 14.操作用户通信中心 125 15.提示资料维护 126 16、用户接口（界面）定制中心—销售订单（系统维护功能） 128 17.系统程序错误管理 131 17.1应用程序错误处理 131 17.2数据窗口错误处理 133 17.3数据验证错误处理 135 17.4错误处理报表 137 九、仓库管理 138 总概说明 138 1.转仓处理 141 2.库存调整 145 3.仓库盘点 148 4.货品交易记录报表 152 十一、分销管理 153 1、货品包装要求 154 2、包装形式资料 156 3、价格引擎 159 4、销售报价 162 5、销售订单 167 6、销售订单更改 178 7、销售出货 179 8、QC控制（分销出货） 185 9、销售发票 188 10、销售退货 193 11、销售退货通知单 197 12、分销订单应出货监控 198 13、包装资料维护 200 14、销售预测 200 15、客户销售业绩分析 201 16、销售人员业绩分析 202 17、货品利润分析 202 18、销售月结 202 19、货品装柜 202 十二、采购管理 203 1、采购询价 203 2、采购订单 208 3、采购收货 214 4、IQC控制（外购品质量控制） 220 5、采购退货[PO06] 223 6、供应商发票[PO07] 227 7、采购订单修改 231 8、订单采购应收货跟踪维护(谭建明) 233 9、采购退货通知书 235 十三、计划 236 1、行事历 236 2、计划周期定义（管理） 239 3、MRP运算 243 4、主生产计划 244 5、物料需求计划 244 6、粗能力计划 244 7、盘点计划 244 十四、生产 245 1、生产单开单 245 2、生产单进度处理 249 3、排产 249 4、生产领料 249 5、成品回仓 249 6、生产退料 249 7、生产单清单 249 7、工程变动 250 十五、客户服务 251 1.服务性质资料定义 251 2.服务项目资料定义 252 3.咨询投诉处理（） 253 4.服务跟踪及完成处理（） 257 5．服务报告处理 257 十七、专用数据报表 258 货物清单报表 258 成本预算报表 258 货品存量分布报表 260 附记 261 模块编码表： 261 功能编码表： 261

2008-11-02

移动计费与客户管理系统项目可行性报告.doc

目录第 1 章概述 4 1.1. 全球及中国移动通信领域发展趋势 4 1.2. 电信计费领域的发展变化 4 1.3. 市场对高性能计费软件的需求 6 1.4. 移动计费软件的主要用途 6 1.5. 移动计费与客户管理系统V3.0技术开发状况 8 1.6. 本项目（移动计费与客户管理系统V4.0）技术开发状况 10 1.7. 投资的必要性和社会经济意义 11 1.7.1. 计费软件需求的迅速增长和巨大的市场潜力 11 1.7.2. 保障中国移动通信业务的迅速增长 11 1.7.3. 提高国内电信企业经营管理水平及竞争力 12 1.7.4. 提高国产软件水平，发展中国软件产业 12 1.7.5. 国家安全 13 1.8. 本企业实施该项目的优势 13 1.8.1. 市场占有率第一 13 1.8.2. 专业技术人才优势 13 1.8.3. 软件工程管理优势 14 1.8.4. 集成服务领域的优势 15 1.8.5. 专业的计费软件公司 16 1.8.6. 专有技术与处理能力领先 17 1.8.7. 国际合作与技术引进 17 第 2 章技术可行性分析 18 2.1. 关键技术 18 2.1.1. 话单排重的核心技术—过滤网中间件 18 2.1.2. 大数据量实时处理核心技术—虚拟并行处理中间件（VPP） 19 2.1.3. 组状态处理器（GSP）控制出帐 20 2.1.4. 高速索引压缩算法 21 2.1.5. 实时高额控制技术 22 2.1.6. 商务智能技术 22 2.2. 与国外产品的性能比较 23 2.2.1. 国外计费软件厂商的特点 23 2.2.2. 与国内厂商的产品性能比较 24 第 3 章项目成熟程度说明 26 第 4 章市场需求情况 28 4.1. 1999年中国移动集团总公司在计费领域的投资分析 28 4.2. 国内未来市场容量分析 28 4.3. 本公司国内市场占有率与竞争力 29 4.4. 国际市场状况及发展前景 29 4.5. 市场风险的主要因素及防范措施 30 第 5 章项目实施与保证 31 5.1. 项目进度计划 31 5.2. 项目资源保障 31 5.2.1. 开发环境配置 31 5.2.2. 人员配置 35 5.2.3. 场地 35 第 6 章经济和社会效益分析 36 6.1. 投资估算及资金筹措 36 6.1.1. 投资估算 36 6.1.2. 资金筹措及使用计划 38 6.2. 财务评价 38 6.2.1. 总成本费用估算 38 6.2.2. 销售收入和税金估算 39 6.2.3. 损益估算 40 6.2.4. 现金流量及主要财务评价指标计算 41 6.2.5. 盈亏平衡点分析 41 6.2.6. 敏感性分析 42 6.2.7. 主要技术经济指标 42 第 7 章结论 44

2008-11-01

中国因特网站点信息服务成本收益分析.doc

摘要：因特网站点信息服务成本主要包括：站点成本、用户成本和拥塞成本；站点收益包括广告收益、电子商务经纪人收益、技术服务收益、用户收益和社会收益。

2008-11-01

学生信息管理系统毕业设计论文

本论文从学校需求分析入手，对毕业设计软件的设计思想和程序实现的过程作出了一个比较系统的分析和讨论。在此部分中，我担任了学生成绩管理模块的设计工作。并和其他同学一起进行了比较细致的数据库建立和模块的划分。项目建立的过程中可能还存在着不够细致具体的部分，希望读者提出建议和意见。关键词： B/S模式 WEB数据库 ASP技术网络教学平台

2008-10-31

一份图书管理系统的详细论文.doc

目录第一章概述 1.1 项目的背景与意义 1.2本论文的目的、内容及作者主要贡献 1.3相关技术与开发工具介绍 1.4管理信息系统概述第二章总体设计 2.1系统初步调查 2.2 图书管理系统简介 2.3 需求分析 2.3.1 总体功能需求 2.3.2 组织结构图 2.3.3 数据流图 2.4 数据库结构设计 2.5 功能模块划分及层次关系第三章详细设计 3.1 界面设计 3.2 日常操作模块实现 3.2.1 借书模块 3.2.2 还书模块 3.2.3 图书类别管理模块 3.3 读者管理模块具体实现 3.4 系统配置模块具体实现 3.4.1用户管理 3.4.2借阅规则设置第四章系统测试和实施情况 4．1系统测试 4．2系统实施情况第五章系统特点第六章总结与展望致谢----------------------------------------------------------------------------------------------41 参考文献----------------------------------------------------------------------------------------42

2008-10-31

一篇不错的商业游戏开发计划书开发文档

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2008-10-29

用VC进行COM编程所必须掌握的理论知识.doc

这篇文章是给初学者看的，尽量写得比较通俗易懂，并且尽量避免编程细节。完全是根据我自己的学习体会写的，其中若有技术上的错误之处，请大家多多指正。

2008-10-21

连锁企业的物流系统和作业流程

连锁经营的物流系统是指由总部的采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收集、整理、传递和利用过程。完整而健全的连锁物流系统包括以下五个方面：　　(1)物流基础设施系统。包括物资流通基础设施(如仓库、装卸机器、运载机具等)和情报流通基础设施(如电脑、收银机等)，这些是物流系统的物质技术基础，属硬技术系统。　　(2)物流作业方式系统。这是物流的软技术系统，包括作业流程、作业规范及其他管理制度，是物流系统的管理技术基础。　　(3)物流作业执行系统。这是物流基本职能的执行过程，主要有采购、储存、加工、配送和信息处理五个方面职能的执行。这一系统职能是为商流系统服务的，而其他系统又是为这一系统服务的。　　(4)物流情报流通系统。包括信息传递、储存、整理、分析和使用，依靠情报流通基础设施实现其职能，促进物流合理化和物流效率化。　　(5)物流职能附加系统。随着现代物流系统的多功能化和专业化，一些商流职能，如订货处理、商品需求预测、库存控制、批发供应等职能转移到物流系统内进行，成为物流系统的附加职能。

2008-10-20

空空如也

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