工作以目标为导向,始终谨记自己本周或当天的任务是什么,而不是轻易的就被一些事情转移了注意力。
当然,工作中会遇到意外的问题,而这些问题又是无法绕过的,必须花时间去解决问题,那么需要尽早汇报问题,告知遇到的情况和当前的进展,如果解决问题的时间不好预测,那么可能还需要其他的备用方案。
如果有明确的任务和明确的时间,就要有明确的交代或汇报,而不是说到了交任务的时间,自己没有完成任务时再去解释原因,那个时候可能因为你的进度问题而影响了其他人,如果早点汇报这个问题,领导可能会协调资源或启用其他的替代方案。
总之,铭记自己的任务,自己也要多关注进度,多做进度汇报,而不是在交付时解释遇到了什么情况,因为那样往往得不到他人的理解,即便理解,也会因为你耽误了进度而难免责怪。
这也算是向上管理中的一个重要项——积极汇报。