管理
梧桐深院
这个作者很懒,什么都没留下…
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我的管理之旅——做管理必须要明确的四个概念
一 管理的目的 做管理一定要明确自己在做什么,也就是明确自己的本职工作。负责具体工作的基层员工,当然很容易明确自己的本职工作,而作为管理人员,本职工作好像没有基层员工那么明确,所以我们有必要总结一下,来提醒自己。管理者管理的对象是人,人就是企业的资源,管理者要做的就是合理分配调动人力资源,并通过激励人心和行为的各种途径与技巧,达到最大限度的提高效率的目的二 提高效率的手段原创 2017-02-07 22:25:43 · 278 阅读 · 0 评论 -
我的管理之旅——艾默生的管理十二原则
(1)管理人员要有明确规定的奋斗目标(2)管理人员要有丰富的常识(3)要有精明干练的咨询班子(4)要有严明的纪律(5)要大公无私,公平待人(6)及时、准确、可靠的信息和会计制度(7)要有工作的计划和迅捷的调度(8)要规定出工作的标准方法,安排好工作的时间进度(9)建立标准化的负载条件(10)要有标准化的操作方法和环境(11)要有明确成文的标准指导条例(1原创 2017-02-07 22:50:29 · 861 阅读 · 0 评论 -
我的管理之旅——决策与用人
“管理者有两项重要的任务,一是决策,一是用人。要正确选择、分配、提拔人员,就必须对工作人员的个性品质有一个全面的研究。因此,对工作人员的个性的研究是非常有意义的。”——《管理心理学》决策根据几天的实践,深刻体会到决策的重要性。民主是要有的,体现出对员工的尊重,但民主只是给大家一个自由想象的空间,针对某一问题展开讨论,让大家说出对问题的看法,以及他们心中的解决方案,当然每个人又会找出方案中的原创 2017-02-12 21:37:43 · 332 阅读 · 0 评论