我的一点开源感想

我是2010年开始投身开源的,把自己研发了多年的商业软件开源。采用MIT协议,对商业非常友好。以后也将继续采取该协议;不会修改协议(或者采取更严格等协议),甚至直接转入闭源模式。这些不好的做法,只会减弱大家对中国开源软件的信心。

这1年多开源时间,让我体会非常多。在此,分享感受,期望大家共同探讨——如何在中国更好的开源。

现在回过头来看,我认为成功的开源软件应该做到:
[list]
[*]开源软件建设————软件研发,网站建设,社区建设
[*]开源软件宣传————让更多人知道此款开源软件,发布新闻,编写BLOG等
[*]开源软件实践————让开源软件能够得到现实应用,这样更有成就感,而且能从应用中发现问题,获得需求,完善软件
[/list]

刚开源不久,我有幸参加了杭州软件自由日活动。当时和很多开源朋友聊天,了解到社区化的重要性。[b]由社区化来驱动开源软件研发[/b]。当时,我通过自身人脉关系/开源社区等途径物色到10多位朋友,报名参与进来。他们覆盖了:研发/测试/文档等环节。他们参与进来的想法有这些:
[list]
[*]认为该项目有意义,值得参与 (我发起的Ralasafe项目,是数据级权限控制项目。数据级权限管理一直是很多开发者遇到的难题)
[*]愿意为开源社区做点事情
[*]学习技术 (有这样的同学,这也是好事)
[/list]

恩~ 看起来不错。实施起来,遇到问题了。
[list]
[*]项目进程没有人参与讨论
[*]大家不去根据现有文档去学习,不去揣摩。以不懂无法下手为由,堵塞项目进度
[*]不少人加班严重,报名参加后,但没有时间去参与
[/list]

结果是,当时就我和另外一名大学生(卢栋)提交代码,其他人都没有提交代码。(以后有机会,我会剖析问题,分享给大家)

迫切解决社区化研发和文档,成为我头等需要解决的问题。
(待续)

作者:汪金保
发起项目:Ralasafe访问控制中间件(权限管理)
网站:[url]http://www.ralasafe.cn[/url]
  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值