天网的搭建思路

问题：在工作中，由于人性上的种种缺点，由人直接管理人会有许多无法解决的问题。

 

解决思路：由人管计算机（制定规则），再由计算机管人（执行规则），形成良好的制约协同发展，是一种解决方案。就像太极一样，有黑有白，转动起来，共同强大。

 

问题1：如何让人与机器的发展中，不处于被统治压迫的地位？

用硬编码，整个系统不使用人工智能，计算机就不会有智慧，只是根据不同的输入进行固定的流程进行输出。固定的流程是由人类制定，所以机器只是辅助，人类才是主体。

 

问题2：不使用人工智能，硬编码的前提下，人类的脑力是有限的，不可能考虑到全部的细节场景，该如何解决？

人只要制定划分区间，可以不用太细致，在区间中可以通过随机数的方式得到一个明确的结果。比如要处罚一个项目失败的员工，影响公司GMV 100W，需要进行二级处罚，二级处罚需要罚款，罚款区间是[2000,5000]；这时候没有更细致的规则出来前，就通过随机数的方式，随机抽取区间内的金额进行处罚，完全看个人运气，公平公正。

 

问题3：如何分割整体的利益

1、假设公司100人，将公司收益划分为10W份，每份收益都是有期限的，每个员工至少有一份（永久，除非离职）。

2、对公司有贡献的按照规则给予不同期限的不同份数的收益。

3、造成损失的按照规则减去不同期限的不同份数的收益。

4、作出重大贡献的可以给予100年期限的多份收益，只有一份收益是永久的，其他都是有期限的，个人最高占有整体千分之一的收益，后面只能延长期限，无法增加收益。

5、一旦离职或者死亡，收益收回，留给奖励后面的人。退休依旧享有收益。

6、利益份额无法交易、转让、继承，只能按劳分配获取，拼的就是对个人的贡献和整体的发展。

 

问题4：哪些人可以制定规则，修改规则

1、前期是开创者定制规则，后期需要进入可持续发展，以规则选举人员来替代。

2、在公司工作久、岁数长的人

3、临近退休、身体健康、手上有大量许久才过期权益的人（但是这些人不能提对自身利益有益的规则，可以程序模拟判断）

4、有些规则是铁律，想要修改，需要90%以上全体人员同意

5、不能提短期刺激，可能会影响长远发展的规则（可以模型演算未来百年发展，进行判定）

6、一旦提出的规则可能会造成不好的影响，需要减去提出问题人员的一点收益；如果通过，增奖励收益。

7、一人只能提出一条规则

 

问题5：工作如何分配

1、前期开创者分配工作，后期规则分配

2、每个人都有属性标签，一个工作属于哪种属性，就需要给这些属性的人发送邀请，如果确认，则工作开始运行；如果一直无人确认，不停的提高奖励额度，发给所有人员。如果有人确认后反悔，进行扣分处罚。