表面问题:决策优柔寡断且结果不好
深层问题:没有明晰的决策思路和方法
事件过程:
哺乳期孩子较小,晚上需要经常关注孩子是否溢奶、鼻子被捂住等,所以想买一个灯光暗些、能耗小的灯泡。
1. 5.14 先去买了一个1W的夜间长明灯,回来后发现光线太弱
2. 5.15 去超市发买了一个台灯加灯泡,回来发现强光耀眼,弱光不够
问题解决方法:
是否原来的8W的白炽灯泡
核心关键点:
确定自己的需要:可接受的方案范围,在这个范围内确认性价比高的方案。
此方案一定要合理,在本案件中的几个点就属于边缘多虑问题,不能作为决策参考依据:
1. 现有8W白炽灯灯光太强:实际晚上睡觉基本不影响
2. 需要光线弱的灯泡:太弱就看不清楚孩子情况,大约需要多弱有没有个描述或感觉
总结:
决策优化的方法:
1. 明确需求:见2
2. 明确可以接受的方案范围,不要很笼统的认为这个不太好,那个不太行。事物不可能完美,所以不太好可以归结为可接受的范围,不太行归结为不可接受
3. 方式方法的选择:多种途径都先大概过一遍,比如说:网点、小门店、超市。想不清楚再仔细思维导图分析下,表格项对比下等
4. 决策:在可以接受的方案范围,考虑到时间成本、事情本身价值等,快速干脆的决策。