小编有话说
一个创业失败者的忠告:请不要在参加创业活动
提供书籍影印服务的 Paperight 创办人 Arthur Attwell 最近结束了自己的创业,从过程中学到了 5 个教训,并提醒自己未来不要再犯同样的错误,其中 Attwell 认为最重要的是:不要说自己正在「创业」:
1.不要再参加创业活动。
2.不要再参加创业竞赛。
3.小心主流媒体的报导。
4.不要告诉客户你是新创公司。
5.获得真正的协助。
前言
Attwell 观察到,创业已经成为创业讲座、创业网站、课程、竞赛等商品,年轻的创业家努力奋斗,但在这个光鲜亮丽的环境之下,创业团队被视为「商品」而不是「顾客」,真诚给予指导与支持的创业人脉有多少?
为了那珍贵的舞台, Attwell 投入许多宝贵的时间制作宣传册、上台展示产品,并精心安排桥段,让产品更吸引人,产品的呈现几乎到了能售票演出的程度,然而 Attwell 没有看到回报,他希望这些努力不要白白费。因此, Attwell 归纳出了 5 个教训:
1. 不要再参加创业活动
Attwell 一周就受邀参加四个创业活动,包括创业研讨会、创业早餐会等等,也让他感受到创业圈的过度兴盛。他认为,创业活动的目的是连结创业人脉,在活动中找到 1 到 2 位有潜力的合作伙伴就达到活动的目的。但这些创业活动已经占去了他大多数的时间,这些时间如果用来开发自己的产品会更有收获。
Attwell 说,你的下一个专案可能会与出版业,健康管理,程序设计或其他产业相关,但不是新创产业。
在创业活动里,你遇到的人不会是你的客户,你应该要参加能与大量潜在客户交流的活动。 Attwell 也建议创业家,偶而要和几位也正在创业的朋友聚会,避免自己孤单奋斗,或者花一些时间陪伴家人,让自己有暂时喘息的时间。
2. 不要再参加创业竞赛
各种的创业竞赛,有时是为了比赛的奖金,或者是获得投资人的投资。但老实说,创业竞赛就像投资人逛街,他们快速浏览创业橱窗,加上会后的鸡尾酒派对,这样的投资关系真的适合你的公司吗?
还有可能发生更糟糕的事, Attwell 就曾接到一间大型的国际顾问公司电话,通知他们将会获得一个创新大奖,但他必须先支付 7500 欧元的授权费用,这个奖项才能公开。还有一次,他受邀参加一个支持创业的广播节目访问,但他被要求签署一份文件,同意之后再上节目受访, Attwell 最后没有答应这个邀请。
如果创业家确定要参加创业竞赛,建议参加不需要额外支付费用的比赛,不要成为创业竞赛的「商品」。
3. 小心主流媒体的报导
获得创业媒体的报导就像灌迷汤一样。 Attwell 所创办的 Paperight 在伦敦、法兰克福和纽约陆续获获得创新创业奖,业界的好评不断,也持续有媒体报导 Paperight 的获奖事蹟,包括 CNN 、富比世等媒体也特别介绍 Paperight ,这些媒体的光环,让 Attwell 相当满意于获奖与媒体的肯定。
然而这些媒体光环并没有让销售更有起色,也没有收到投资者的询问,对一个新创企业来说,销售就是一切。获奖的确会激励员工、并增加投资人的信心,但在陆续获奖以后,这样的效果就会逐渐减弱。因此 Attwell 建议,在创业时不要追求大量的媒体报导,找到专门报导自己创业领域的媒体,通常这些媒体相较于主流媒体,知名度较低,但他们的报导,更能帮助你找到你的目标客户。
4. 不要告诉客户你是新创公司
许多有办公室文化的企业,都会欣赏新创公司的文化,但没有人会愿意购买新创公司的服务,尤其是大公司,因为大公司习惯和知名的供应商联系,他们不认识这些新创公司,此外,大公司相信新创公司在几年之后才会更稳定。
5. 获得真正的协助
创业非常需要获得精神、策略与资金上的外部支持,但是在大部分的时候,过度的资源会分散你的注意力。相反的,如果在你创业的领域,能找到一个富有经验而且你也信任的前辈。通常他们在精神上的勉励,会大过物质上的奖励。
Attwell 会持续提醒自己,他在经营企业,而不是经营创业,因为他已经没有时间被次要的事务耽搁了。
本文原文来自 Arthur Attwell 发表于 Medium〈Why I won’t run another startup〉,由Startup Taiwan 摘要编译。