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RSS订阅原创 两分钟看完《中国式项目管理》
专业地评估、有效地沟通、有力地执行。对项目管理来讲，所谓的成功追求的不是100分，而是可以复制的80分。项目经理必须学会从“业务”的角度去思考问题，而不仅是技术实现。了解真实动机是沟通的基础，以业务为导向是妥协的基础。风险控制项目合同中一定不能存在所谓的“敞口协议”，也就是无法量化进行验收的条款：满足客户方的业务需要、客户满意、快速响应、稳定运行、有效控制 。风险控制不一定能确...
2019-09-24 17:42:52
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原创 目标管理
其实上上周就读完了《可复制的领导力》，最近需求压身，所以一直没有写这篇分享。书中介绍了很多管理工具，大部分内容同事已经分享过了，其中有一章没讲的是目标管理，正好最近又参加了《目标管理》的培训，就结合起来说说目标管理吧。"企业管理说到底就是目标管理。" -- 彼得 · 德鲁克 《管理的实践》一、目标管理的基本要素 复述目标的重要性 清晰化：只有在目标的情况下，才能唤起人们的动力...
2019-09-24 17:41:13
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原创 零售到底是怎么赚钱的？
先来看看7-Eleven的故事 -- 《零售的哲学》。20世纪60年代后期，大型超市正处繁荣期，与此同时小零售店却逐渐萧条，作者7-Eleven创始人铃木敏文在一次海外研修活动中第一次接触到7-Eleven，心想美国居然还有这么小的店。然而回国一查资料发现，它是美国南方公司在北美经营，拥有4000多家连锁店，这让作者很是惊讶，并心生了将其引入日本的想法，说不定就能解决众多小零售店的困局。说...
2019-09-24 17:30:33
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空空如也
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