项目流程

项目流程
项目角色：
PM：产品经理（Project Manager），项目主管或项目经理
RD：研发（Research and Development）
CRD：客户端；移动端（client Research and Development）
FE：前端（Front-End）；前端开发（Front-End Development）
QA：测试（QUALITY ASSURANCE，中文意思是"质量保证"）
UE：用户体验（User Experience，简称UX或UE）
OP：运维（Operations）
项目流程：

需求分析

• 了解背景
• 质疑需要是否合理
• 需求是否闭环
• 开发难度如何
• 是否需要其他支持
• 不要急于给排期

技术方案设计
1 求简，不过度设计
2 产出文档
3 找准设计重点（组件设计 组件拆分 数据结构设计 对接）
4 组内评审
5 和RD和CRD沟通
6 发出会议结论

开发 如何保证代码质量

• 合理排期
• 符合开发规范
• 写出开发文档
• 及时单元测试
• mockAPI
• code Review（代码走查）

联调

• 和RD和CRD进行技术联调（接口能力联调）
• UE确定诗句效果
• 让PM确定产品功能

PM说要价格功能

• 不能拒绝，走需要变更流程即可
• 如果公司有规定，按规定走
• 否则 发起项目组合leader的评审，重新评估排期

测试

• 发起提测邮件，抄送项目组
• 测试问题要详细记录
• 有问题及时沟通，QA和FE天生信息不对称

我的电脑没问题呀

• 不要说这句话
• 当面讨论，让QA帮你复现
• 如果需要特定的设备，让QA提供 你再设备上调试修改

上线

• 上线后及时通知QA回归测试
• 上线后及时同步给PM和项目组
• 如果有问题，及时回滚，先线上ok 再排查问题

项目沟通

• 多人协作，沟通是最重要的
• 每日已沟通，有事说事 无事报平安
• 及时识别风险，及时汇报