PeterWei 光波

<br /> 项目开发管理务实总结<br /> <br /> <br /><br />2010-8-21<br /> <br />　　最近在带几个小组成员进行项目开发，为了避免09年在广西联通项目带队犯过的错误，及时做一下总结记录,以便时时提醒自已不要犯同样的问题。一、            重点关注<br />1:需求捕获与分析<br />2:任务分解<br />3:工作量估算<br />4:任务优先级划分<br />5:资源获取及授权<br />6:项目进度跟踪<br />7:突发问题处理二、     

Scrum学习小记这几天看了《硝烟中的Scrum和XP》,感觉不错，做下备忘。 一.          什么是ScrumScrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。 二.         Scrum名词Backlog: 可以预知的所有任务， 包括功能性的和非功能性的所有任务。Sprint:一次跌代开发的时间周期，一般最