致创业者的一封信（转）

偶读前迅雷CTO李金波的一篇文章，深有同感，写出了我一直未能写出的东西，特收藏，以便日后回顾。

原文地址：

http://www.myhada.com/talents/letter.html

我的创业感悟：写给正在寻找机会的你

李金波

我在迅雷的6年里，经历了许多困难。最折磨人的，是寻找人才；最惋惜的，莫过于看着优秀的人擦肩而过。今天再次创业（http://myhada.com），再次招聘，发现大家的顾虑，并没有多大变化。整理下我对这些问题的思考，我想，对大家可能有帮助。

要不要创业？
常常感到非常幸运，象我这样既不聪明，又内向的工程师，遇到了互联网。在这之前，我做梦也没想过，自己能够参与创建一家十亿美刀的公司。
互联网既然改变了我，一样也是你的机会。看看腾讯百度阿里这些百亿大佬，不难明白，互联网改变了中国。有史以来第一次，成功可以靠自己，而不是钱、资源、关系。
只有创业，你才能够真正认识互联网的伟力；只有创业，你才能够真正认识自己的潜能，你一直都有却从未展现的力量。就是是梦想和专注的力量。
创业最大的难，是未来有无限可能；最大的好，也在于此。创业最大的挑战，是在心智上；最大的敌人，是你自己。从这个意义上，创业是一个人精神上的成年礼。
要不要创业？答案其实很简单。
真正难的是：

创业,你准备好了吗？
如果你被财富传说吸引，所求的不过是一夜暴富，劝君止步。条条道路可赚钱，互联网最难。壁垒低，竞争激烈，投入周期长，死亡几率极大。
如果你被激情的生活所吸引，劝你慎重。创业不是请客吃饭，创业有乐趣和激情，更多的是汗水。我在迅雷六年，只休过两次假，一次结婚，一次爷爷去世；加班更是 习以为常。激情来得容易，去得也快。你可以“Follow my heart”，千万不可“Follow my feeling”。
如果你享受做老板的感觉，还是去大公司做小头目的好。创业的老板地位最低，压力你要扛，员工要服侍，把机会呈献给人还会被拒。你不能害怕，善于忍耐，冲锋在前，享受在后，这哪是老板，整个一大力水手 :)

真实的创业是这样：你再没有四平八稳的生活，你的假期随时会被打断，你每天都会面临新的挑战。创业不是又一份工作，创业是100%的投入。
创业只有一个理由。你想改变自己的未来。你决定了，自己要过一种完全不同的生活。你不想一辈子打工。你想有自己的事业，你想摆脱房奴，你想财务自由。你想在年轻的时候，闯一闯。你不想在老去的时候后悔。
2004年，我在Oracle做开发，后来转做咨询；这是我曾经羡慕的生活，出门坐出租，下车打飞的，半年内人胖了一圈。一天早上醒来，感觉到深深的厌倦。这样无趣的生活，什么时候是尽头呢？10年后，不过是又一个外企经理，这不是我要的。可是我想要什么，我也不知道。我感到迷茫和无助。
我就这样去了迅雷，从北京到深圳，工资是以前的零头，生活重新开始。在创业中，我找到了答案。

怀疑是改变的开始，你的心也许早就发出了信号，你收到了吗？

创业是新事物。
成王败寇、想赢怕输、学而优则仕，几千年的传统，从小摧残我们。巨大的城市生活成本，又每每打击我们的信心。
于是，规避风险成了我们生活的重点。我们努力赚钱，买车、买房、结婚、生孩子、养老，然后，看着自己的孩子重复。不再有乐趣，不再有指望。

那么，风险在哪里呢？是赚钱少吗？是老无所养吗？

都不是。最大的风险，是你每天都在变老，你却不知道。你在世上的日子，过了一天少一天，过了一秒少一秒。比身体的老更恐怖的，是你还在壮年的时候，心死了。你成了年轻的老头。你再也无法享受自由之乐。你的天赋消失殆尽。你看着机会流过却抓不住。你慢慢习惯抱怨、后悔、嫉妒。

创业是你的再生。创业就是把风险变成机会。

谁告诉你做螺丝钉是你的全部？

谁告诉你你无法承受风险？

谁告诉你世上没有奇迹？
创业之心，就是信心，由信心而来的决心，由决心而来的勇气，由勇气而来的破釜沉舟的行动。

趁着年轻，要及早解放它。这是第一步，也是有决定意义的一步。

那么，如何创业？是单干，和朋友一起干，还是参与初创公司？

寻人还是寻事？
今天的互联网已经发生了很大变化。
10年前的个人软件和个人站长，正在消失，以后也难再有。原因很简单，互联网普及了。大公司凶猛，小公司强悍，要在互联网丛林生存，仅靠创意和先发已经远远不够。你再没有悄无声息，闷声圈地的机会。只有足够优秀的领导者，足够优秀的团队，才是成功的根本。
如果你不怕失败，准备好再来一次，可以单干。如果你满足于偏居一隅，可以和朋友做些不大的项目。
但如果你是想财务自由，想事业突破，最好，还是参与初创公司。

该如何选择初创公司？
典型的期望是这样：创业者要强、做的事要有前途、工资嘛，最好还能比我现在高。每次听到这些，我都很感慨：天下掉下百万美刀，还正好落在你手上，就是这样吧？

创业是关于机会的事。机会，恰恰最难判断。即使是Google、腾讯、百度，起步时，谁看得到它的前途？谈到预测未来，我们得承认自己智慧有限。你算来算去，只是把自己算糊涂了。定律是：你必然算不准；准的时候，你根本没有机会。

要学会多看势，少看事。势是方向，是大市场；事是切入点，是具体需求。事不必深究，势却要多想。

比如，我看到的一个势是随着网民的急剧增长，应用将细分；工作和工作关系都将互联网化，你只要能上网，就能够工作。这就是我理解的工作互联网。国内并没有类似美国LinkedIn、Google Docs、37Signals这样强有力的玩家。因此，这里存在创业机会。至于具体的事是什么，需要做进去才知道。

你非要说娱乐是主流，中国用户都低端，那有什么办法？这不摆明了要做网游吗？你不能靠总结别人来成功。你也不必一定要再做一家腾讯百度。提到工作互联网，你就想51Job，就不屑；其实，51Job不也价值过5亿美刀吗？如果能做起来，你难道不做？

至于工资，是个伪问题。创业好比投资。承受多大的风险，就有多大的收获。如果你总想短期套现，自然不能指望千万身家。

当然，中国生活成本高，要裸奔，99.9%的人无法承受。有鉴于此，我一般提供3套选择方案，能承受的选择高期权，有压力的选择高工资，最高工资不比大公司低。做创业公司的打工者，这也是创业的一种，只是自己要想清楚。

不过，职位越高，责任越大，待遇越低。做我的合伙人，确实要有裸奔的准备。

创业就像找LP，你不能对着神仙姐姐说：非你不娶。真正的创业者，要学会的第一件事，就是“一”根筋：你不能同时爱两个人，不能同时做两件事，不能同时有两个标准。

参与初创公司的唯一标准，就是领头人。因人成事。人在，坏事可以变好，小公司可以变大，低工资可以变高；反之亦然。
什么样的领头人呢？看人品、决心和能力，三者缺一不可。
人品：他是否诚实正直？他的团队也都是这样的人吗？他是不是一见面就忽悠你？他是不是承认，你们可能失败？放空炮、报喜不报忧，或出于伪，或出于妄。
决心：他的眼里有光彩吗？他为创业放弃了什么？他的团队投入吗？这世上最不靠谱的事，就是告诉你兼职也可以成功。
能力：他有过成功的经历吗？他了解互联网吗？他依赖的是自己还是资源和钱？1年过亿用户，2年过亿收入，3年打造一个平台，好吧，你在第几层梦境？
在创业中，人是你唯一可以依赖的。

如果你初出茅庐，尤其需要好的师傅。他会帮你认清自己，少走弯路。他自己就是你最大的表率。

你找到他了吗？如果是，恭喜你，大胆的行动吧！

最后说一下
创业的隐形价值
我们喜欢计算。其实数字最会骗人。因为你能够计算的，是显性价值，而真正的价值，是无法计算的。创业的隐性价值，远超过前者。
做一个创业者，就像鹰的重生，痛苦过后，你将长出利爪新毛。你的人将完全不同。
创业者眼里有光彩。他们不相信不可能，在他们眼里，问题就是机会。他们不怕失败，失败了又怎样？成功只需要一次机会。当你准备好，机会永远都有。
创业者是胜利者。创业者有胜利的气场。你可以不认同他说的，可以指责他做的，唯独不能藐视他。当他冲锋，你要当心。
创业者是领导者。他们敢于负责。他们直面最艰难的现实，更勇于挑战现实。他们不逃避，不拖延，不推卸。在他们心里，比权力更重要的，是责任。
创业者突破自己的瓶颈。他们永远不满足于过去的成功。他们在战斗中学习战斗。他们深刻的认识到，最大的敌人是自己，他们学会放权，学会专注，学会克制。

创业者要抗拒诱惑。创业者被大公司挖是常有的事。你以前挖空心思想进的公司，现在出你想象不到的价格挖你？这种感觉，就像演电影。

一年创业，胜过三年打工。

想明白了，就知道，创业，其实很简单。

那么，你明白了吗？你准备好了吗？

创业小测验
1、你相信自己会做成不可能的事吗？
2、你敢于面对创业失败吗？
3、你相信即使创业失败，你也会身价倍增吗？
4、你愿意为未来忍受大幅度的降薪吗？
5、你每天能工作超过13个小时吗？
6、你能够不计较虚名，从程序员开始做起吗？

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