致创业者的一封信(转)

偶读前迅雷CTO李金波的一篇文章,深有同感,写出了我一直未能写出的东西,特收藏,以便日后回顾。

原文地址:

http://www.myhada.com/talents/letter.html

我的创业感悟:写给正在寻找机会的你

李金波

我在迅雷的6年里,经历了许多困难。最折磨人的,是寻找人才;最惋惜的,莫过于看着优秀的人擦肩而过。今天再次创业(http://myhada.com),再次招聘,发现大家的顾虑,并没有多大变化。整理下我对这些问题的思考,我想,对大家可能有帮助。

要不要创业?
常常感到非常幸运,象我这样既不聪明,又内向的工程师,遇到了互联网。在这之前,我做梦也没想过,自己能够参与创建一家十亿美刀的公司。
互联网既然改变了我,一样也是你的机会。看看腾讯百度阿里这些百亿大佬,不难明白,互联网改变了中国。有史以来第一次,成功可以靠自己,而不是钱、资源、关系。
只有创业,你才能够真正认识互联网的伟力;只有创业,你才能够真正认识自己的潜能,你一直都有却从未展现的力量。就是是梦想和专注的力量。
创业最大的难,是未来有无限可能;最大的好,也在于此。创业最大的挑战,是在心智上;最大的敌人,是你自己。从这个意义上,创业是一个人精神上的成年礼。
要不要创业?答案其实很简单。
真正难的是:

创业,你准备好了吗?
如果你被财富传说吸引,所求的不过是一夜暴富,劝君止步。条条道路可赚钱,互联网最难。壁垒低,竞争激烈,投入周期长,死亡几率极大。
如果你被激情的生活所吸引,劝你慎重。创业不是请客吃饭,创业有乐趣和激情,更多的是汗水。我在迅雷六年,只休过两次假,一次结婚,一次爷爷去世;加班更是 习以为常。激情来得容易,去得也快。你可以“Follow my heart”,千万不可“Follow my feeling”。
如果你享受做老板的感觉,还是去大公司做小头目的好。创业的老板地位最低,压力你要扛,员工要服侍,把机会呈献给人还会被拒。你不能害怕,善于忍耐,冲锋在前,享受在后,这哪是老板,整个一大力水手 :)

真实的创业是这样:你再没有四平八稳的生活,你的假期随时会被打断,你每天都会面临新的挑战。创业不是又一份工作,创业是100%的投入。
创业只有一个理由。你想改变自己的未来。你决定了,自己要过一种完全不同的生活。你不想一辈子打工。你想有自己的事业,你想摆脱房奴,你想财务自由。你想在年轻的时候,闯一闯。你不想在老去的时候后悔。
2004年,我在Oracle做开发,后来转做咨询;这是我曾经羡慕的生活,出门坐出租,下车打飞的,半年内人胖了一圈。一天早上醒来,感觉到深深的厌倦。这样无趣的生活,什么时候是尽头呢?10年后,不过是又一个外企经理,这不是我要的。可是我想要什么,我也不知道。我感到迷茫和无助。
我就这样去了迅雷,从北京到深圳,工资是以前的零头,生活重新开始。在创业中,我找到了答案。

怀疑是改变的开始,你的心也许早就发出了信号,你收到了吗?

创业是新事物。
成王败寇、想赢怕输、学而优则仕,几千年的传统,从小摧残我们。巨大的城市生活成本,又每每打击我们的信心。
于是,规避风险成了我们生活的重点。我们努力赚钱,买车、买房、结婚、生孩子、养老,然后,看着自己的孩子重复。不再有乐趣,不再有指望。

那么,风险在哪里呢?是赚钱少吗?是老无所养吗?

都不是。最大的风险,是你每天都在变老,你却不知道。你在世上的日子,过了一天少一天,过了一秒少一秒。比身体的老更恐怖的,是你还在壮年的时候,心死了。你成了年轻的老头。你再也无法享受自由之乐。你的天赋消失殆尽。你看着机会流过却抓不住。你慢慢习惯抱怨、后悔、嫉妒。

创业是你的再生。创业就是把风险变成机会。

谁告诉你做螺丝钉是你的全部?

谁告诉你你无法承受风险?

谁告诉你世上没有奇迹?
创业之心,就是信心,由信心而来的决心,由决心而来的勇气,由勇气而来的破釜沉舟的行动。

趁着年轻,要及早解放它。这是第一步,也是有决定意义的一步。

那么,如何创业?是单干,和朋友一起干,还是参与初创公司?

寻人还是寻事?
今天的互联网已经发生了很大变化。
10年前的个人软件和个人站长,正在消失,以后也难再有。原因很简单,互联网普及了。大公司凶猛,小公司强悍,要在互联网丛林生存,仅靠创意和先发已经远远不够。你再没有悄无声息,闷声圈地的机会。只有足够优秀的领导者,足够优秀的团队,才是成功的根本。
如果你不怕失败,准备好再来一次,可以单干。如果你满足于偏居一隅,可以和朋友做些不大的项目。
但如果你是想财务自由,想事业突破,最好,还是参与初创公司。

该如何选择初创公司?
典型的期望是这样:创业者要强、做的事要有前途、工资嘛,最好还能比我现在高。每次听到这些,我都很感慨:天下掉下百万美刀,还正好落在你手上,就是这样吧?

创业是关于机会的事。机会,恰恰最难判断。即使是Google、腾讯、百度,起步时,谁看得到它的前途?谈到预测未来,我们得承认自己智慧有限。你算来算去,只是把自己算糊涂了。定律是:你必然算不准;准的时候,你根本没有机会。

要学会多看势,少看事。势是方向,是大市场;事是切入点,是具体需求。事不必深究,势却要多想。

比如,我看到的一个势是随着网民的急剧增长,应用将细分;工作和工作关系都将互联网化,你只要能上网,就能够工作。这就是我理解的工作互联网。国内并没有类似美国LinkedIn、Google Docs、37Signals这样强有力的玩家。因此,这里存在创业机会。至于具体的事是什么,需要做进去才知道。

你非要说娱乐是主流,中国用户都低端,那有什么办法?这不摆明了要做网游吗?你不能靠总结别人来成功。你也不必一定要再做一家腾讯百度。提到工作互联网,你就想51Job,就不屑;其实,51Job不也价值过5亿美刀吗?如果能做起来,你难道不做?

至于工资,是个伪问题。创业好比投资。承受多大的风险,就有多大的收获。如果你总想短期套现,自然不能指望千万身家。

当然,中国生活成本高,要裸奔,99.9%的人无法承受。有鉴于此,我一般提供3套选择方案,能承受的选择高期权,有压力的选择高工资,最高工资不比大公司低。做创业公司的打工者,这也是创业的一种,只是自己要想清楚。

不过,职位越高,责任越大,待遇越低。做我的合伙人,确实要有裸奔的准备。

创业就像找LP,你不能对着神仙姐姐说:非你不娶。真正的创业者,要学会的第一件事,就是“一”根筋:你不能同时爱两个人,不能同时做两件事,不能同时有两个标准。

参与初创公司的唯一标准,就是领头人。因人成事。人在,坏事可以变好,小公司可以变大,低工资可以变高;反之亦然。
什么样的领头人呢?看人品、决心和能力,三者缺一不可。
人品:他是否诚实正直?他的团队也都是这样的人吗?他是不是一见面就忽悠你?他是不是承认,你们可能失败?放空炮、报喜不报忧,或出于伪,或出于妄。
决心:他的眼里有光彩吗?他为创业放弃了什么?他的团队投入吗?这世上最不靠谱的事,就是告诉你兼职也可以成功。
能力:他有过成功的经历吗?他了解互联网吗?他依赖的是自己还是资源和钱?1年过亿用户,2年过亿收入,3年打造一个平台,好吧,你在第几层梦境?
在创业中,人是你唯一可以依赖的。

如果你初出茅庐,尤其需要好的师傅。他会帮你认清自己,少走弯路。他自己就是你最大的表率。

你找到他了吗?如果是,恭喜你,大胆的行动吧!

最后说一下
创业的隐形价值
我们喜欢计算。其实数字最会骗人。因为你能够计算的,是显性价值,而真正的价值,是无法计算的。创业的隐性价值,远超过前者。
做一个创业者,就像鹰的重生,痛苦过后,你将长出利爪新毛。你的人将完全不同。
创业者眼里有光彩。他们不相信不可能,在他们眼里,问题就是机会。他们不怕失败,失败了又怎样?成功只需要一次机会。当你准备好,机会永远都有。
创业者是胜利者。创业者有胜利的气场。你可以不认同他说的,可以指责他做的,唯独不能藐视他。当他冲锋,你要当心。
创业者是领导者。他们敢于负责。他们直面最艰难的现实,更勇于挑战现实。他们不逃避,不拖延,不推卸。在他们心里,比权力更重要的,是责任。
创业者突破自己的瓶颈。他们永远不满足于过去的成功。他们在战斗中学习战斗。他们深刻的认识到,最大的敌人是自己,他们学会放权,学会专注,学会克制。

创业者要抗拒诱惑。创业者被大公司挖是常有的事。你以前挖空心思想进的公司,现在出你想象不到的价格挖你?这种感觉,就像演电影。

一年创业,胜过三年打工。

想明白了,就知道,创业,其实很简单。

那么,你明白了吗?你准备好了吗?

创业小测验
1、你相信自己会做成不可能的事吗?
2、你敢于面对创业失败吗?
3、你相信即使创业失败,你也会身价倍增吗?
4、你愿意为未来忍受大幅度的降薪吗?
5、你每天能工作超过13个小时吗?
6、你能够不计较虚名,从程序员开始做起吗?


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