个人产品总结：0827-0907

1.项目管理中要按照流程、规矩办事；

2.有些事情需要当面说，有些事情需要走邮件、越细越好；

3.项目推动上，需要寻找适当的“推力”；

4.从无到有和从有到优的区别：

   从无到有：考虑的是整体框架、业务之间逻辑、资源协调（接口、服务器等）、开发进度管理等；

   从有到优：版本迭代过程中需要由前到后的考虑，比如：移动APP内快速导航添加菜单与之前菜单必填项之间的矛盾关系、和其     他产品之间的联动更改、历史前后数据变化，需要从业务流的角度去思考迭代可能带来的改动；

5.数据分析过程中要明确最终要得到的是一个什么样的数据，想清楚再去分析；

6.以UED的角度去考虑交互，用户使用怎么方便怎么来，但是要在用户体验和商业价值（C端）或公司价值（B端）之间寻找平衡       点，在不影响价值的前提下，提升用户体验；

7.产品经理要懂得识别伪需求，在初识需求时，就要考虑需求价值和可行性；

8.用户用例：在交互效果上寻找边界值、使用极端法，比如联想搜索功能的交互。