爱回收第二季度财报:营收18.677亿元,净亏损5亿元

爱回收(NYSE: RERE)今日发布了截至6月30日的2021年第二季度财报,这也是爱回收于今年6月在纽约证券交易所上市后发布的首份财报。

第二季度,爱回收总净营收为人民币18.677亿元(约合2.893亿美元),与2020年第二季度的人民币11.958亿元相比增长56.2%。净亏损为人民币5.057亿元(约合7830万美元),而2020年第二季度净亏损为人民币1.073亿元。不按美国通用会计准则(non-GAAP),调整后的净亏损为人民币5970万元,而2020年第二季度净亏损为人民币3980万元。



第二季度业绩摘要:

总净营收为人民币18.677亿元(约合2.893亿美元),与2020年第二季度的人民币11.958亿元相比增长56.2%。

运营亏损为人民币5.073亿元(约合7860万美元),而2020年第二季度为人民币1.160亿元。

不按美国通用会计准则(non-GAAP),运营亏损为人民币5100万元(约合790万美元),而2020年第二季度为人民币3660万元。

商品交易总额(GMV)为人民币78亿元,与2020年第二季度的人民币46亿元相比增长69.6%。其中,产品销售GMV为人民币19亿元,与2020年第二季度的人民币11亿元增长72.7%。

消费品交易数量为780万件,与2020年第二季度的610万件相比增长27.9%。

第二季度业绩分析:

总净营收为人民币18.677亿元(约合2.893亿美元),与2020年第二季度的人民币11.958亿元相比增长56.2%。

营运成本与开支为人民币23.794亿元(约合3.685亿美元),与2020年同期的人民币13.144亿元相比增长81.0%。

商品成本为人民币13.954亿元(约合.161亿美元),与2020年同期的人民币8.895亿元相比增长56.9%。

履行开支为人民币2.755亿元(约合4270万美元),与2020年同期的人民币1.494亿元相比增长84.4%。

销售与营销开支为人民币3.163亿元(约合4900万美元),与2020年同期的人民币1.973亿元相比增长60.3%。

总务与行政开支为人民币3.103亿元(约合4810万美元),与2020年同期的人民币4480万元相比增长593.2%。

技术和内容开支为人民币8190万元(约合1270万美元),与2020年同期的人民币3350万元相比增长144.5%。

运营亏损为人民币5.073亿元(约合7860万美元),而2020年第二季度为人民币1.160亿元。

不按美国通用会计准则(non-GAAP),运营亏损为人民币5100万元(约合790万美元),而2020年第二季度为人民币3660万元。

净亏损为人民币5.057亿元(约合7830万美元),而2020年第二季度净亏损为人民币1.073亿元。

不按美国通用会计准则(non-GAAP),调整后的净亏损为人民币5970万元,而2020年第二季度净亏损为人民币3980万元。

每股普通股基本和摊薄净亏损为人民币13.47元(约合2.09美元),而2020年同期为人民币23.07元。

不按美国通用会计准则(non-GAAP),调整后的每股普通股基本和摊薄净亏损为人民币1.59元(约合0.25美元),而2020年同期为人民币2.12元。

 

 

以下是对提供的参考资料的总结,按照要求结构化多个要点分条输出: 4G/5G无线网络优化与网规案例分析: NSA站点下终端掉4G问题:部分用户反馈NSA终端频繁掉4G,主要因终端主动发起SCGfail导致。分析显示,在信号较好的环境下,终端可能因节能、过热保护等原因主动释放连接。解决方案建议终端侧进行分析处理,尝试关闭节电开关等。 RSSI算法识别天馈遮挡:通过计算RSSI平均值及差值识别天馈遮挡,差值大于3dB则认定有遮挡。不同设备分组规则不同,如64T和32T。此方法可有效帮助现场人员识别因环境变化引起的网络问题。 5G 160M组网小区CA不生效:某5G站点开启100M+60M CA功能后,测试发现UE无法正常使用CA功能。问题原因在于CA频点集标识配置错误,修正后测试正常。 5G网络优化与策略: CCE映射方式优化:针对诺基亚站点覆盖农村区域,通过优化CCE资源映射方式(交织、非交织),提升RRC连接建立成功率和无线接通率。非交织方式相比交织方式有显著提升。 5G AAU两扇区组网:与三扇区组网相比,AAU两扇区组网在RSRP、SINR、下载速率和上传速率上表现不同,需根据具体场景选择适合的组网方式。 5G语音解决方案:包括沿用4G语音解决方案、EPS Fallback方案和VoNR方案。不同方案适用于不同的5G组网策略,如NSA和SA,并影响语音连续性和网络覆盖。 4G网络优化与资源利用: 4G室分设备利旧:面对4G网络投资压减与资源需求矛盾,提出利旧多维度调优策略,包括资源整合、统筹调配既有资源,以满足新增需求和提质增效。 宏站RRU设备1托N射灯:针对5G深度覆盖需求,研究使用宏站AAU结合1托N射灯方案,快速便捷地开通5G站点,提升深度覆盖能力。 基站与流程管理: 立信LTE基站邻区添加流程:未提供具体内容,但通常涉及邻区规划、参数配置、测试验证等步骤,以确保基站间顺畅切换和覆盖连续性。 网络规划与策略: 新高铁跨海大桥覆盖方案试点:虽未提供详细内容,但可推测涉及高铁跨海大桥区域的4G/5G网络覆盖规划,需考虑信号穿透、移动性管理、网络容量等因素。 总结: 提供的参考资料涵盖了4G/5G无线网络优化、网规案例分析、网络优化策略、资源利用、基站管理等多个方面。 通过具体案例分析,展示了无线网络优化中的常见问题及解决方案,如NSA终端掉4G、RSSI识别天馈遮挡、CA不生效等。 强调了5G网络优化与策略的重要性,包括CCE映射方式优化、5G语音解决方案、AAU扇区组网选择等。 提出了4G网络优化与资源利用的策略,如室分设备利旧、宏站RRU设备1托N射灯等。 基站与流程管理方面,提到了立信LTE基站邻区添加流程,但未给出具体细节。 新高铁跨海大桥覆盖方案试点展示了特殊场景下的网络规划需求。
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