PMP
文章平均质量分 88
上善会若水
码农一枚,慢慢在成长……
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PMP(第六版)模拟题50题
1.An organization’s lessons learned database indicates that past major project issues have been quality failures.The project manager decides to be more thorough when developing a quality management process.What should the project manager do to ensure qual原创 2021-02-05 11:37:53 · 6681 阅读 · 0 评论 -
PMP第六版计算题公式整理
**一、成本管理计算公式:**1、贝塔分布、PERT 三点估算: 可用来估算时间和成本均值/期望值=(乐观+4*最可能+悲观)/6,;标准差=(悲观-乐观)/62、三角分布:可用来估算时间和成本期望=(乐观+最可能+悲观)/3;3、进度偏差: SV=EV-PV;SV<0 进度落后;SV=0 符合进度;SV>0 进度提前;4、进度绩效指数: SPI=EV/PV;SPI<1 进度落后;SPI=1 符合进度;SPI>1 进度提前;5、成本偏差: CV=EV-原创 2021-02-04 13:36:19 · 10820 阅读 · 0 评论 -
2020PMP(第六版)每日三题
PMP12月份考试已经顺利通过,这里将平时积累的每日三题发出来供大家分享:2020.9.27 三题:1.项目是:A. 一组持续的活动中执行的一个过程或系统B. 只要客户满意,必定会有收益的活动C. 为满足客户和市场需要,正在从事的工作D.为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作2.项目管理是:A.关键路径法和挣值管理系统的整合B.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求C.将知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动,以实现最佳运营D.大多数工程和其他技术领域的子原创 2021-02-03 10:26:09 · 14942 阅读 · 0 评论