bim 导入unity_苏州经验：以智慧运维为导向的综合管廊BIM过程管控

苏州市城市综合管廊在BIM技术应用于设计、施工过程管理和运维等方面都取得了很多成功的经验，已初步实现BIM技术在综合管廊全生命期的集成应用。以下从四个方面介绍BIM技术在城市综合管廊中的应用情况：(1)全过程BIM实施组织管理模式；(2)设计BIM管控；(3)施工BIM管控；(4)运维BIM对接。

一、全过程BIM实施组织管理模式

1.1 对BIM的再认识

BIM的第一层含义是技术手段，从英文解释上可以叫Building Information Modeling，关注点是在模型本身以及模型带来的价值应用，它也要求有信息，但信息也是为应用服务的；第二层含义是管理方式，英文解释Building information Management，认识到由于工具的变化，带来了管理方式的转变，BIM的可视化图形和结构化的数据，必须结合管理方式相应的转变，才能使其发挥作用，朝着管理高效和精细的方向发展。第三层含义，BIM最终是一项数据资产，可以用Building Information Maintenance来解释，也就是信息的维护，BIM数据资产包含几何模型，以及与之相关的数据信息，可以为项目运维提供基础数据。

这三层含义是互相关联，层层递进的关系。同时他们有共同的核心，也就是Information，信息，信息包括了几何信息和非几何信息，信息的生产、流动和管理，最终形成一项数据资产，这是BIM的核心。当BIM用于技术手段时，可进行模拟分析、专业协同、出图算量、碰撞检查、虚拟建造、设计优化等；当BIM用于管理时，可进行数据管理、4D模拟、过程管控、多方协同、问题追踪、数据归档等；当BIM用于运维数据资产时，可用于运维阶段的资产管理、分析与决策等管理服务。

BIM技术应用于管廊，有它的特殊性，管廊较为突出的特点是：专业多、参与方多和重视运维。专业多需要BIM发挥协同设计、碰撞检查等作用，参与方多需要bim发挥多方协同、过程管控的作用，而运维则需要bim作为数据资产提供基础数据。

1.2 BIM组织架构

在苏州管廊项目上，业主聘请 作为BIM咨询顾问，制定整个项目的BIM实施流程和规则，首先是《项目实施大纲》，对整个项目的所有参与方普遍约束，然后针对设计院有《设计阶段BIM实施方案》，针对施工有《施工阶段BIM实施方案》，也会提前对接运维单位，把运维BIM需求写进方